Как послать парня грамотно: Обидные сообщения бывшим

Содержание

Обидные сообщения бывшим

Любовь прошла? Как зло и обидно пошутить над бывшими? Идеи для сообщений бывшим, которые разозлят их до чертиков. Никакой современней толерантности, только старомодная месть. Человек, предавший тебя, должен заплатить. Пришло время предъявить счет!

Остался горький осадок от неудачной любовной связи? Напомни о себе тому человеку, который не стоит ломанного гроша. Забавные и обидные сообщения бывшим. Хами красиво и нанеси контрольный выстрел бывшим.

«Я большой поклонник мести. Это чувство — одно из тех, в которых мы не хотим признаться даже самим себе, но тайно оно всех нас гложет» Джонни Депп

Ты из тех, кому нравятся негодяи в фильмах, а ты сам сгусток циничности и иронии? Тогда эта статья для тебя. Весной или в День Святого Валентина все оживает любовью. Но тебе это раздражает? Мы нашли метод развлечения над бывшими.

Любовь прошла, завяли помидоры, ботинки жмут и вам не по пути? Как зло, обидно и мерзко пошутить над бывшими? Идеи для сообщений бывшим, которые позлят их. Как красиво и элегантно хамить? Обидные и очень обидные сообщения бывшим. Ты можешь послать обидное смс, обидное сообщение или оставить обидный комментарий в соцсети. Решать тебе, как поглумиться над жертвой.

Обидные сообщения бывшей девушке

«Месть не приносит удовлетворения, если твой враг не знает, кто сразил его» Артур Конан Дойл

Хочешь поквитаться со своей бывшей дурой? Пошли ей сообщение или поделись этим с друзьями. Тебе все равно, а ей неприятно. Как позлить бывшую? Обидные сообщения девушке.

  • Был в лесу и увидел бревно. Вспомнил тебя и решил написать.
  • Ты доступная, как вайфай без пароля.
  • Лучше быть одному, чем с кем попало.
  • Милиция обнаружила в городе труп дешевой шлюхи без мозгов. Это не ты?
  • Пользуясь случаем хочу передать привет бывшим: «Отсостите. Я счастлив»
  • Да, красотою мир не спасешь…
  • Я рад, что ты для меня далекое прошлое, а для кого-то ужасное будущее.
  • В тебе всегда была блядская кровь.
  • Если бы ты знала, как мне хорошо, ты бы заплакала.
  • Вчера бухали с друзьями, захотели шлюху вызвать. Откуда у них твой номер?
  • Саша Грей, это ты?
  • Увидел огромную дырку в заборе, вспомнил про тебя.
  • Ты одна из тех девушек на одну ночь, а не на одну жизнь.
  • Я не смеюсь над теми, кого бог обидел.
  • Если я тебе не нравлюсь — разрешаю застрелиться.
  • Ты на этом фото в противогазе? Упссс. Это твоя рожа.
  • Обрати внимание на плинтус. И запомни свой уровень.
  • Ты как дешевая телка из клипа Ленинграда про лабутены.
  • Теперь свой рот ты будешь открывать на уровне чужой ширинки.
  • Спасибо что была рядом в самые сложные времена. Хотя они и были такими из-за тебя.
  • Каждая клизма должна знать свое место.
  • Когда принес тебя аист, они смеялись и хотели взять птицу.
  • Не всех Чернобыль стороной обошел.
  • А ты потеешь меньше, чем любая толстая женщина в твоем возрасте.
  • Прощай небритая корова.
  • Сегодня видел одну птицу на улице. Вспомнил про тебя. Курица.
  • По-прежнему разоряешься на средствах для эпиляции и косметики. Наверное, тяжело быть уродливой.
  • 1 сообщение: У тебя клевые и большие сиськи! 2 сообщение: Извини, я ошибся номером!
  • У тебя ноги как у газели. Стройные? Нет. Кривые и волосатые.
  • Я больше не хочу просыпаться с тобой в одной постели. Слишком ты страшная.
  • Хорошо, что от тебя избавился.
  • Соси отсюда.
  • При помощи косметики подчеркивается красота, а не рисуется.

Обидные сообщения бывшему парню

«Если тебе дают хук слева, можно ответить хуком справа, но лучше ударить по яйцам» Евгений Чичваркин

Мы не могли обойти наших читательниц прекрасного пола. Ваш бывший идиот? Тогда вот вам несколько идей для нанесения удара мужику ниже пояса. Обидные сообщения мужчине.

  • Ты хорошо жарил только картошку.
  • Ты по-прежнему заводишь только будильники?
  • Если ты был бы часами, то они всегда стояли бы на полшестого.
  • Я вспоминаю о сексе с тобой, когда слышу слова «минута молчания».
  • Милиция обнаружила в городе труп без мозгов и с маленькой пиписькой. По описанию это ты.
  • Боюсь, что даже опытному следопыту не найти член у тебя в штанах.
  • Ты не посадил дерево, не вырастил ребенка и не построил дом? Ты безрукий импотент, не любящий природу.
  • Увидела твою новую девушку. Я понимаю внешность не главное? Главное, чтобы человек был хороший.
  • У тебя такие красивые … рога.
  • У моего нового парня больше член, чем твой писюнчик. Примерно в два с половиной раза.
  • Такого сочетания уродства и слабоумия я теперь не встречаю.
  • Только когда я с тобой кончила, начала кончать регулярно.
  • Все вокруг люди, а ты отброс общества.
  • Ты напоминаешь мне океан. Меня тошнит.
  • Страна должна знать своих уродов.
  • 1 сообщение: Клево вчера потрахались. 2 сообщение: Извини, я ошиблась номером!
  • Вспомнила тебя, когда увидела бомжа. Убогое ебало, грязные мыслишки и потные подмышки.
  • Прощай мой 5 сантиметровый вялый бывший друг.
  • Прекрасно выглядишь. Наверное, давно в запое.

Говорить анти комплименты — это тоже искусство на грани добра из зла. Быть злым и мерзким бывает приятно. Кто бы чего не говорил. Месть – это холодное блюдо и настало время преподнести его.

Никакой современней толерантности, только старомодная месть. Человек, предавший тебя, должен заплатить. Пришло время предъявить счет!

Как красиво и вежливо послать человека

Разрыв в отношениях

Чтобы послать надоедливого парня или девушку, совсем не обязательно использовать нецензурные выражения и грязные ругательства. Не следует опускаться до уровня собеседника, когда можно донести свою мысль культурными и красивыми словами: "Сударыня, если вам кажется, что вы остроумны и из потока Ваших бессвязных междометий можно почерпнуть глубокий смысл, то Вы глубоко заблуждаетесь". Примеры фразы с юмором: "Вас даже и посылать не нужно, ведь вы посещаете это место чаще, чем вдыхаете воздух"; "Лучше вам уйти самостоятельно и по-английски, чем быть посланным по-русски. "

1

Как красиво послать незнакомого человека?

Примеры фраз, которые культурно и вежливо намекнут человеку, что с ним не желают общаться:

  • Я к вашей точке зрения отношусь, как к квантовой физике - это для меня бесполезный предмет.
  • Чтобы опуститься до вашего уровня общения, мне нужно провалиться сквозь землю.
  • Спорим, что твоя мать проиграла спор с отцом, в результате которого появился ты?
  • Видите плинтус? Вот, запомните, это как раз Ваш уровень.
  • Право Ваше, однако, я не обязан слушать весь этот бред, который вы считаете собственным мнением.
  • Не припоминаю, как Вас зовут, но большая просьба не напоминать об этом.
  • Прошу вас, примите искренние оскорбления. И это не оговорка.
  • Замечательно пахнете. Алкоголь вчера употребляли?
  • Пусть Ваш родитель впредь будет осторожен. Нужно предохраняться, чтобы на свет не появлялись такие ошибки природы.

Фразы в стихах:

  • Посылаю я вас на. .. Но не слово из трех букв. Посылаю вас на отдых, отправляйтесь-ка на юг.
  • Юмор твой так хорош, с ним ты далеко пойдешь.

Говорить нужно безэмоционально и очень спокойно, чтобы надоедливый человек не почувствовал, что своими словами или оскорблениями задел своего собеседника.

Как красиво отомстить бывшему мужчине: изощренные способы

2

Как грамотно послать девушку?

Фразы, которыми можно без мата послать девушку куда подальше:

  • Своей красотой Вы явно не сможете спасти наш мир...
  • Ты плохо себя чувствуешь или выглядишь так всегда?
  • Я бы тебя послал, но в данный момент это бессмысленно. Ты как раз оттуда вернулась, как я погляжу.
  • Тебя аист по дороге неоднократно ронял?
  • Природа решила над тобой особо не заморачиваться.
  • Ты покрасилась в блондинку или родилась такой натуральной дурочкой?

Девушке можно мягко намекнуть, что общение с ней не доставляет особого удовольствия:

  • Если бы у глупости вырастали крылышки, то Вы бы сейчас, барышня, как мотылек порхали бы.
  • Я хочу сейчас остаться наедине с умным человеком, коим Вы не являетесь.
  • Вы такая остроумная, что я несколько раз порезался об ваши шутки.

Как смешно и оригинально послать особо назойливую девушку:

  • Хочешь скажу, с какого ракурса ты выглядишь привлекательней всего? Через оптический прицел.
  • Говори, не останавливайся. Не обращай внимания, ведь на меня всегда нападает зевота, когда интересно слушать собеседника.
  • Уже уходишь? А почему же так неспешно? Надо бы поторопиться!
  • Вы сегодня решили накраситься в стиле Тайсона?
  • Какие у вас бездонные глаза, особенно левый! И Вам так идут круги под ними, просто прелесть!

3

Как послать парня без мата и культурно?

Как послать мужчину, чтобы он не обиделся:

  • Читала я вчера твой астрологический гороскоп: любовь - звезды улыбаются; самочувствие - звезды тебе улыбаются; финансы - звезды улыбаются; секс - звезды над тобой хохочут.
  • Когда Вас принес аист, то родители сначала хотели забрать себе птицу.
  • Сегодня день какой-то особенный или Вы всегда не блещете своим умом?
  • Ну не расстраивайся, мозг еще не все. А в твоем случае вообще ничего.
  • Вы похожи на океан - так же укачиваете меня.
  • Тобой бабайку пугали в детстве?
  • Как вы увлекательно рассказываете! Жаль, что меня это не увлекает.

Фразы, которые можно написать мужчине в СМС-сообщении или в социальных сетях, чтобы он отстал:

  • Господь тебя обидел, однако поступил абсолютно верно.
  • Да уж, из положительного в тебе я нахожу только резус-фактор. Или он тоже отрицательный?
  • Если скажешь, что я слишком грубая, то сейчас же отправишься туда, куда приличные девушки не посылают парней.
  • Ты ищешь, откуда растут ноги? Можешь сам там оказаться, если продолжишь в том же духе...
  • Кошечке белого цвета абсолютно плевать на мнение серых мышей.
  • Я предлагаю оставить все формальности и перейти на ты. А то послать Вас неудобно...
  • Ты просто шаблон для создания дурачка.

Как умно и правильно ответить на грубость со стороны парня:

  • Если еще раз произнесешь подобные слова, то тебе придется свои выбитые зубы подбирать с пола своими поломанными руками. Тебя радует такая перспектива?
  • Ты знаешь где я живу? Возле кладбища. А если ты будешь мне грубить, то мы вскоре станем соседями.
  • Твой интеллект способен затмить даже свет электрической лампочки.
  • Не буду тебя пугать, я же не зеркало.
  • Твой мозг находится в стадии зачатия или он уже умер?

Хорошим психологическим методом считается согласие на высказывания парня. Если он вас оскорбляет, то попробуйте согласиться с его словами (свою позицию можете не менять, а только сделать вид, что согласны). Это нанесет удар по его самолюбию и человек отстанет, не получив ответной реакции взамен.

 

ПОНРАВИЛОСЬ ТО, ЧТО ПРОЧИТАЛИ? ПОДЕЛИТЕСЬ!

 

Как послать парня или девушку, чтобы человек не обиделся, готовые красивые фразы

Чтобы отвязаться от надоедливого собеседника, не обязательно использовать мат, ругательные выражения.

Можно красиво послать человека, не задев его личное достоинства, при этом дав ясно понять, что вы не настроены продолжать общение или отошения.

Как красиво послать незнакомого человека?

Можно красиво послать человека, не задев его личное достоинства

Ситуации, когда человек подходит знакомиться на улице, в кафе, общественном мероприятии, знакомы многим. Часто случается, собеседник не вызывает желание продолжать общение, говорить правду прямым текстом неудобно.

На случай припасено несколько интересных фраз, которые дадут понять человеку, что общение продолжать не стоит:

  1. Назойливого парня легко отшить, рассказав историю замужней, многодетной девушки. Если информация не испугала, навязчивость мужчины нужно перевести в оскорбление:
  • «Я похожа на распутную женщину?»;
  • «Считаете, несвободная девушка может знакомиться с мужчинами?».
  1. Незнакомому парню не понравится, если дама начнет интересоваться деньгами, социальным статусом в начале знакомства. Если у человека есть машина, нужно недовольно возмутиться: «Пфф, это машина? Вот у моего бывшего парня (назвать дорогую модель авто)».
  2. Женские темы не интересные собеседнику, приведут в бешенство. Нужно надоесть партнеру болтливостью, актуальные разговоры:
  • косметика;
  • одежда;
  • сериалы.
  1. Игнорирование хорошо помогает отвадить незнакомца. Нужно давать сухие ответы, не улыбаться и не кокетничать. Можно долго разговаривать по телефону. Вскоре собеседник поймет, что выглядит глупо, и отстанет.

Как грамотно послать девушку?

Если девушка, проявляющая симпатию, не вызывает чувств, но парень не хочет выглядеть грубым, можно подобрать слова, которые сгладят отказ:

  1. Если девушка неинтересна, лучше в дружеской форме сказать: «Слушай, у меня есть друг, по-моему, вы с ним очень похожи, не желаешь познакомиться?».
  2. Фраза «Давай остаться друзьями» избита, но не оскорбляет собеседницу. Ее можно даже отправить по смс.

Как красиво послать парня, чтобы он не обиделся?

Типы парней разные: одни понимают отказ с первого раза, другие после желания девушки расстаться становятся назойливыми. Напористые люди принимают улыбку, общение за шанс исправить ситуацию.

Лучше отказать молодому человеку вежливо

Соответственно, сообщив о расставании, нужно полностью игнорировать партнера: избегать встреч, переписки, звонков и пр.

Обижать человека нельзя, завершить роман лучше гуманными фразами:

  1. «Я тебе не подхожу».
  2. «Ты достоин любви, но тебе нужна другая женщина».
  3. «Мы слишком разные, извини».
  4. «Можем стать хорошими друзьями, но любовь построить не получится».
  5. «Я не хочу сейчас встречаться».

Как послать парня без мата и культурно?

Вежливое расставание не оставляет негативных воспоминаний, исключает грубые высказывания, оскорбления, недовольство. При желании разойтись нужно найти к человеку правильный подход.

Нельзя говорить: «Ты достал, отстань уже», «Ты неудачник/дебил/урод» или еще хуже.

Лучше отказать молодому человеку вежливо:

  • «Извини, ты классный парень, но ты мне не нравишься».
  • «У меня уже есть кавалер».
  • «Сори, моей маме зять не нужен».

Умные фразы, чтобы заткнуть человека

Хамить, не лучший способ общения

Если человек общается непристойно, желания отвечать взаимностью нет в связи с хорошим воспитанием, то нужно научиться оригинальным фразам, чтобы заставить обидчика замолчать и задуматься:

  1. Давайте перейдем на «ты»! А то мне по лицу вам дать неудобно.
  2. Я бы тебя послала, да ты и так оттуда.
  3. Я не хочу над тобой шутить, бог об этом уже позаботился.
  4. Зачем мне тебя пугать, это сделает зеркало.
  5. Из положительных качеств у тебя только резус-фактор.

Как нахамить красиво и вежливо?

Хамить, не лучший способ общения, но с некоторыми людьми по-другому не получается. Не нужно опускаться до ругательных слов в сторону собеседника, можно просто с юмором ответить человеку.

Примеры:

  1. Чтобы говорить с тобой на одном уровне, мне придется лечь.
  2. Не знаю, чем ты завтракаешь, но это действует! Интеллект падает!
  3. Только наушники не снимай, а то сквозняком изнутри мозг простудишь.
  4. Смотрю на тебя и понимаю, что природа та еще шутница.
  5. Мне жаль, что ты ошибка молодости родителей.
  6. Похоже, в детстве тебя много роняли вниз головой.
  7. Если бы можно было убивать мыслью — ты бы уже умер.
  8. А тебе не тяжело будет поломанными руками зубы с пола собирать?
  9. Ты эти слова сам придумал или они у тебя записаны?

Как ответить на хамство?

С хамством встречаются практически ежедневно. К такому поведению нужно привыкнуть: людям свойственно провоцировать друг друга, выводить на эмоции. Не нужно поддаваться гневу, показывать собеседнику обиду, злость.

В подобных ситуациях лучше освоить несколько техник, вызывающих у хама недоумение, удивление или другую, неожиданную для его реакцию:

  1. Согласиться. Сказав человеку о его правоте, собеседника легко поставить в тупик. Поняв, что не сумел добиться цели, не разозлил, человеку придется замолчать.
  2. Указать на хамство. Часто эмоции человека на пределе, он не понимает, что говорит. В подобном случае нужно попросить перестать грубить. В большинстве ситуаций люди начинают выкручиваться, отрицать грубость.
  3. Закончить разговор. Лучший вариант предотвратить конфликт – предложить собеседнику закончить беседу.

Заключение

С незначащими романами не нужно затягивать. Отказать парню или девушке лучше сразу, по возможности вежливо. Если вы столкнулись с хамством, есть смысл ответить человеку в том же ключе, но сделать это не грубо, а остроумно.

ᐉ Как научиться всех посылать. Как послать мужчину, чтобы он не обиделся. Сыграть на его слабых местах и комплексах

Содержание

  • 1 Как научиться всех посылать. Как послать мужчину, чтобы он не обиделся. Сыграть на его слабых местах и комплексах
    • 1.1 20 способов, как дразнить мужчину, чтобы он дико вас желал
    • 1.2 Как заставить мужчину хотеть тебя
    • 1.3 Ошибки, которые не стоит совершать, когда вы дразните мужчину
    • 1.4 Как послать парня за 5 минут. Инструкция для обиженных девушек
    • 1.5 Как унизить, оскорбить, «послать» человека словами без мата, красиво, умно и культурно
    • 1.6 Сила слова, или как «унизить», «оскорбить», «обидеть» («послать») человека словами без мата

20 способов, как дразнить мужчину, чтобы он дико вас желал

Существуют проверенные способы, с помощью которых можно заставить мужчину желать большего.

Порой процесс бывает намного увлекательнее результата. Это применимо и в отношениях.

Женщины с древних времен придумывали способы привлечения мужчин с помощью флирта. Так как социальные нормы, порой, не позволяли открыто выражать свое желание, представительницы прекрасного пола научились показывать свой интерес неявно и игриво.

Многие барышни делают это инстинктивно с помощью легкой улыбки, взгляда или прикосновения. Однако умению дразнить и создавать напряжение можно научиться.

Вот несколько приемов, которые помогут возбудить интерес мужчины и заставят его вас хотеть.

Как заставить мужчину хотеть тебя

1. Заставьте его предвкушать

Не только мужчине отводится активная роль в отношениях. Умение создавать интенсивность чувств очень важно, если вы хотите усилить желание. Даже если вы очень близки, существует несколько секретов, как усилить ощущения в паре.

Именно некоторое количество напряжения в дальнейшем увеличивает удовлетворение от вашей близости в разы. Когда вы дразните мужчину, то даете простор воображению мужчины, что в свою очередь создает нужный накал.

Немедленное удовлетворение потребностей — это тоже неплохо, но постоянно растущее напряжение в нужном количестве заставляет его желать вас еще больше. Пусть он наблюдает за вами, рисуя в своем мозге картину до того, как получит желаемое.

Попробуйте сменить обстановку и уехать из города на несколько дней. Это даст возможность побыть какое-то время порознь. При этом вы можете созваниваться и писать друг другу сообщения без возможности прикасаться друг к другу.

2. Носите любимые духи

Есть что-то пленительное в женских духах, что манит многих мужчин. Соблазнительный парфюм способен вскружить голову и надолго остаться в памяти. Самыми возбуждающими женскими духами считаются те, что содержат ваниль и мускус.

Но даже сам процесс нанесения духов может быть очень соблазнительным. Распылите духи на запястье, а затем медленно и нежно проведите рукой по шее и груди. Это действие может быть поистине завораживающим.

3. Отправьте неожиданное сообщение

Обмен интимными сообщениями — прекрасный способ заставить мужчину предвкушать встречи с вами. Можете отправить ему несколько шаловливых сообщений в середине дня или после обеда, сопроводив их соответствующими фотографиями, чтобы дать ему понять, что у вас действительно на уме.

Чем бы он ни занимался в этот момент, ему будет сложно отогнать мысли о вас. Это создает сексуальное напряжение, которое он захочет снять, когда встретится с вами.

Помните лишь о том, что сообщение должно соблазнять и намекать, без лишней вульгарности.

4. Уделяйте ему внимание и делайте комплименты

Мужчины — существа гордые, а правильный подход к его эго способен свернуть горы. Не придумано более мощного афродизиака, чем внимание, которое вы уделяете мужчине.

Сосредоточьтесь на том, что он говорит, когда вы вместе, реагируйте на его шутки и вспоминайте детали, которыми он делился раньше, чтобы он видел, что небезразличен вам.

Делайте комплименты, особенно, касающиеся вещей, которые важны для него. Он ходит в тренажерный зал? Поговорите о его физической форме и поинтересуйтесь его занятиями. Если он музыкант, попросите его что-то сыграть или посетите его концерт.

Существует множество способов флирта, но искренний интерес к его персоне — это то, что действительно заводит.

5. Слегка прикоснитесь к нему

Умение дразнить не сводится только к игре слов или добродушным подшучиваниям — прикосновения являются мощным оружием флирта.

Однако помните о том, что перед тем, как доводить дело до физического контакта, необходимо достичь определенного уровня эмоциональной близости. Даже если вы еще не готовы переходить к постели, нужно убедиться в том, что мужчина не имеет ничего против прикосновений и физического контакта.

Легкая щекотка, пощипывания и шепот на ушко — прекрасные способы, которые помогут вам прощупать почву. Так вы демонстрируете свою игривость с намеком на что-то большее, не перегибая палку и не переходя черту, за которую еще не готовы зайти.

6. Заставьте свое тело говорить

Язык тела очень важен как в повседневных, так и более близких отношениях. Помните о том, что мужчины в большинстве своем, прежде всего, воспринимают информацию глазами. Они считывают сигналы, которые вы им подаете, опираются на ваши жесты и мимику, чтобы понять, как действовать дальше.

Улыбка — самый простой способ показать свой интерес мужчине. Во время разговора старайтесь сделать так, чтобы ваше тело было направлено в его сторону, немного сократите расстояние между вами и наклоните голову, чтобы он понял, что общение с ним доставляет вам удовольствие.

Постарайтесь не скрещивать руки и не оглядываться, когда он с вами разговаривает. Это сигнализирует об отсутствии интереса и убивает желание продолжать с вами более серьезные отношения.

Сохраняйте зрительный контакт, можете слегка прикусывать губы и изредка прикасаться к его руке во время беседы или слегка задевая его, когда проходите мимо или тянетесь за напитком.

7. Показывайте по чуть-чуть

Мужчин возбуждает то, что они видят. То, что предстает перед их взором, способно разжечь их желание, и часто для этого много не нужно. Порой даже нет нужды одеваться в откровенный наряд,чтобы он заинтересовался.

Слегка оголенное плечо может порой творить чудеса. Кстати такая тактика не нова. Знаменитые гейши Японии часто оставляли открытой заднюю часть шеи, чтобы подразнить мужчину — часть обнаженной кожи обещала чуть больше под толстым и тяжелым слоем одежды.

Завяжите волосы в пучок, чтобы оголить шею и плечи или слегка наклонитесь в юбке, чтобы приоткрыть часть своих изящных ножек.

8. Тайком дразните его при людях

Для этой игры вам нужно обладать достаточной смелостью и уверенностью, а также знать, готов ли он к такого рода флирту.

Если мужчина знает вас, как достаточно скромную девушку, то он вряд ли будет ожидать от вас чего-то непристойного. Застав его врасплох, вы точно усилите его желание.

Например, во время ужина в ресторане, начините заигрывать, дотрагиваясь до его ноги под столом. Не переусердствуйте, все же речь идет о том, чтобы подразнить его. Это должен быть намек на то, что последует дальше, достаточный, чтобы поддать жару, но в рамках приличия.

Положите свою руку ему на бедро и подвиньтесь к нему ближе в лифте. Существует множество способов, как дразнить мужчину с помощью своего тела, но вам нужно убедиться в том, что для этого возникла подходящая возможность.

9. Неожиданный поцелуй

Подойдите поближе и быстро и страстно поцелуйте его. Такой неожиданный ход мгновенно усилит его возбуждение, так как он не ожидает его.

Представьте его лицо, когда во время обеда, вы вдруг наклоняетесь к нему и страстно целуете, а затем продолжаете спокойно есть. Даже если он не думал о близости с вами, теперь ему будет крайне сложно отогнать эту мысль.

10. Бросайте на него долгие взгляды

© massimofusaro/Getty Images Pro

Глазами можно рассказать намного больше, чем словами. Научитесь искусству провокационного взгляда.

Уверенно посмотрите ему в глаза, и постарайтесь делать это чаще. В вашем взгляде не должно быть просьбы или неуверенности. Смотрите с одобрением и в то же время достаточно решительно.

11. Поговорите о том, что на вас надето

Мужчины достаточно восприимчивы к сообщениям, намекающим на более близкое общение. Их легко возбуждают разные непристойности, которые вы произносите.

Вы можете использовать эту тактику с одеждой, которую носите. Очень соблазнительно, когда из-под строгого делового костюма выглядывает красивое кружевное белье.

Также вы можете по телефону рассказать о том, какое белье носите сегодня или наоборот забыли надеть. Это заставит его хотеть большего и, когда вы, наконец, окажетесь наедине, вас ждет фейерверк эмоций.

12. Случайно уроните что-нибудь

Еще один способ подразнить мужчину, который используют многие представительницы слабого пола — это случайно обронить какой-нибудь предмет на пол, а затем наклониться таким образом, чтобы мужчина мог насладиться всеми вашими прелестями.

Можете использовать карандаш, заколку, помаду, да, что угодно. Главное — делать это заманчиво и не выглядеть так, будто вы сделали это специально.

13. Будьте независимы

Требуется намного больше усилий, чтобы впечатлить независимую женщину. Даже если у вас была умопомрачительная ночь с мужчиной, попытайтесь сохранять хладнокровие и не вести себя так, будто вы сошли с ума от счастья.

Ему захочется стараться еще больше, чтобы угодить вам. Постоянные попытки завоевывать и стараться еще больше будут приближать к вам мужчину.

14. Заставьте его к вам прикоснуться

Прикосновение — это, пожалуй, самый эффективный способ вызвать желание у вашего мужчины. Если вы не хотите показаться слишком напористой, найдите повод заставить его к вам прикоснуться.

Например, у вас чешется спинка, и вы не можете достать до этого места рукой, или чувствуете напряжение в шее. Если вы на пляже, попросите его намазать вам спину кремом.

15. Играйте руками

Вам понадобится включить свое воображение и взять в руки предмет, который есть в пределах досягаемости.

Если вы держите стакан вина, медленно проведите кончиками пальцев по стакану и не спеша сделайте глоток вина, глядя ему в глаза. Ваши руки и взгляд должны говорить сами за себя.

Поверьте, любой мужчина поймет, о чем вы хотите ему сказать.

16. Слегка отбросьте волосы

Этот способ флирта используется с давних времен. Хотя некоторые женщины делают это подсознательно, когда находятся рядом с понравившимся мужчиной, многие прекрасно знают, какой эффект производят на сильный пол.

Красивые волосы, действительно, действуют на мужчин завораживающе. Отбросьте волосы назад легко и непринужденно. В этот момент не нужно смотреть мужчине в глаза, чтобы сие действие не выглядело наигранно.

17. Играйте губами

Губы считаются одной из самых привлекательных женских черт. Когда вы флиртуете, попробуйте слегка прикусывать нижнюю губу, облизать губы языком или обхватить губами трубочку от сока.

Не стоит при этом делать серьезное лицо или слишком усердствовать. Все должно выглядеть естественно.

18. Отправьте ему фотографию

Мужчины в первую очередь воспринимают информацию визуально, и вам нужно как можно чаще брать это на вооружение. Отправьте ему несколько игривых и пикантных фотографий в течение дня.

Это не только станет для него сюрпризом и покажет, что вы ему доверяете, но и заставит его желать чего-то большего. К концу дня его нетерпение дойдет до такой точки, что ему уже сложно будет сдерживать себя.

19. Признайтесь ему в чем-то

Помните о том, что самым сильным возбуждающим фактором является наше воображение. Мужчина не может не рисовать в своей голове картины, касающиеся понравившейся ему женщины.

Вы можете рассказать, как раньше вытворяли что-то безумно дерзкое или откровенное (но не слишком), чтобы разжечь его любопытство и заставить его думать о вас.

20. Расскажите, что вы хотите сделать

Удостоверьтесь в том, что сообщение придет лично ему и будет скрыто от посторонних глаз. Возможно откровение, отправленное в рабочее время, окажется не к месту.

Напишите ему, что бы вы хотели, чтобы он с вами сделал. Чем детальнее вы опишите картину происходящего, тем лучше. Можете даже отправить ему голосовое сообщение, убедившись, что ваше послание не создаст неловкой ситуации.

Ошибки, которые не стоит совершать, когда вы дразните мужчину

1. Дразните, но не переусердствуйте

Флирт должен приносить удовольствие вам обоим. Вам с самого начала нужно ясно обозначить свои намерения. Если вы делаете это лишь для своей забавы, то такая игра может закончится неприятными последствиями для обоих.

Знайте, когда остановиться и займитесь чем-то другим.

2. Не подшучивайте над недостатками и не задевайте слабых мест

У каждого из нас есть физические или психологические недостатки, от которых нам хотелось бы избавиться. Постарайтесь лучше узнать друг друга и никогда не дразните мужчину, упоминая его недостатки или слабости. Это заденет его чувства, и ваши отношения могут быстро закончиться.

3. Не повторяйтесь

Можно подразнить мужчину, чтобы привлечь его внимание, но не стоит этого делать постоянно. Слишком частое использование различных уловок лишает игру изюминки и может потушить искру в отношениях.

Дозируйте игры с соблазнением и не повторяйте одни и те же приемы много раз. Это пойдет вам только на пользу.

4. Делайте перерывы

Представьте, как утомительно было бы дразнить друг друга каждый день семь дней в неделю.

Заигрывание должно быть чем-то от случая к случаю, а не повседневной задачей. Постоянное кокетство быстро наскучивает и оказывает прямо противоположный эффект.

5. Доводите до логического завершения

Когда вы дразните мужчину, это вызывает в нем желание и возбуждение. Но, если продолжения часто так и не следует, объект вашего внимания начнет испытывать раздражение и, в конце концов, может потерять интерес.

Как послать парня за 5 минут. Инструкция для обиженных девушек

Итак, вас все достало и вы решаете послать своего ненаглядного куда подальше?

Отлично! Самый распространенный вопрос в таких случаях: что и как сказать, чтоб он сразу все понял?

Сразу скажу, что это вопрос возникает не у всех. Наиболее уверенные в себе девицы (читай, стервы) просто меняют статус в ВК на «свободна», а парня исключают из списка друзей. Ну и в телефоне в черный список. Предполагается, что парню все сразу становится понятно. И обычно ему действительно все понятно, потому что стервы, простите, наглые девицы уже не в первый раз его предупреждали самым безапеляционным образом, что если не будет так-то и так-то, то пеняй на себя. И никаких дальнейших разговоров не требуется.

Но мы-то с вами не какие-нибудь там! Нам-то надо все сделать по- человечески. Объяснить подробно, чтоб он, бедолгжка, все обдумал, сделал выводы, исправился, стал счастливым и поминал нас, таких замечательных, только добрым словом. Разве не чудесно?

Итак, что сказать.

Все тексты, которые вы можете здесь придумать, по сути своей разделятся на 3 категории:

1. Ты самый муда. кий му..ак из всех возможных и никто никогда с тобой не сможет.

2. Если бы ты не был таким му. аком, мы могли бы быть счастливы.

3. Искренне желаю тебе счастья с какой нибудь уродливой дурой (потому что кроме уродливой дуры, которой терять нечего, с таким му. аком долго никто не продержится).

Все варианты, не попавшие в категорию 1-3, должны хоть в малой степени включать в себя мысль: я в чем-то не права, не справилась, не отреагировала, поддалась собственным комплексам, навыдумывала лишнего. И т.д., и т.п. Но такая мысль приведет скорее к попытке изменить что-то в себе (зачастую успешной), и раз речь идет уже о разрыве, значит себя в качестве причины мы уже не рассматриваем.

Итак, благородное желание все объяснить требует исполнения. Проводить его в жизнь эффективнее всего в несколько этапов:

1. Напишите все, что вертится на языке. В самых нелестных выражениях. С самой жесткой критикой. С массой претензий и обвинений. С самыми серьезными разъяснениями его ошибок и проступков. В детальной прорисовке его истинной сути.

Напишите. Но не отправляйте. Хотя бы сегодня не отправляйте, пусть до завтра полежит в черновиках, не растает же.

2. Если силы и запал еще остались, в следующем письме напишите о том, что было хорошо. Пусть он, мерзавец, еще раз осознает, что потерял! Распишите в красках те прекрасные моменты, ради которых все и было, а также непременно усильте эффект подробным изложением картин прекрасного совместного будущего, в которых вы оба купалиь бы в счастье и благоденствии, если бы он только мог вас услышать и делать то-то и то-то или перестать то-то и то-то.

3. Ложитесь спать. Звучит странно, но именно в этом заключается чудесная сила данного метода.

После пробуждения (если благородные желания все ещё томят вашу нежную душу и простого смс «не пиши мне больше» вам по-прежнему кажется недостаточно) переходим к пункту 4.

4. Откройте оба вчерашних письма и перечитайте их так, как если бы он прислал их вам от своего имени. И все упреки и обвинения звучали в ваш адрес. Понятно, что вы — не он. Но ситуацию-то вы знаете не понаслышке, значит, фантазию включить сможете.

5. Пункт 5 для большей половины героинь обычно состоит из разочарованного пожатия плечами, признания всех психологов тупыми недоумками и отправлением по своим делам сразу после отправления ненаглядному смски: «пошел на. » или «во сколько тебя ждать вечером?»

Если же желание объяснений еще живет, то открывайте третье письмо и пишите о своих чувствах. О том, как вы трепетали и радовались. О ваших надеждах и ожиданиях. О вашей боли и разочаровании, когда ожидания раз за разом не оправдывались, а надежды рушились. О горьком чувстве ненужности, когда ваши просьбы об изменениях оставались неотвеченными. О том, что этой ночью во сне вы продолжали разговор с ним, и что этот разговор не прекращается вот уже который день. И все, и больше ничего.

Не надо выводов, анализа, советов и рекомендаций. Он сделает их сам, если захочет. Если ваше намерение донести до него причины разрыва искренни, то таким образом он получит максимально полную картину отношений вашими глазами (а другое после первых 4 шагов вряд ли сохранится).

Весьма вероятен случай, что он найдет себе девушку, которая будет совершенно спокойно воспринимать то, что вас в нем раздражает. И применительно к ней ваши советы будут пустым звуком. Есть только одна область, в которой вы можете выступать непререкаемым экспертом — это ваши чувства и ощущения. Поэтому оставайтесь в своей экспертной позиции и действуйте только из нее. А уж как он применит эту информацию — это его проблемы и его возможности.

Как унизить, оскорбить, «послать» человека словами без мата, красиво, умно и культурно

Опубликовано 06.04.2016 · Обновлено 16.08.2019

Изначально статья задумана не в виде самоучителя для неудачников: оскорбленных, униженных и обиженных, которые скрытно или явно жалеют себя и ненавидят других людей, желают отомстить «всем» и узнать как унизить, оскорбить, «послать» человека словами, желательно культурно, умно и красиво, без мата.

Мудрого и гармоничного в душе человека невозможно унизить, оскорбить и обидеть («послать») словами, потому что на правду не обижаются, а ложь не заслуживает внимания.

Помните! Никто не может унизить, оскорбить или обидеть человека словами — только он сам, подсознательно интерпретируя конфликтную ситуацию не в свою пользу. Какие убеждения и представления у вас заложены о себе, такой вы и есть…и никакие оскорбительные, обидные и унизительные слова не смогут умалить вас…т.е. умаляете вы сами себя, обращая внимание на плохие слова другого человека…

Сила слова, или как «унизить», «оскорбить», «обидеть» («послать») человека словами без мата

Слова в запросе как «унизить», «оскорбить» и «обидеть» («послать») человека заключены в кавычки, т.к. реально никого мы с вами не будем ни унижать, ни оскорблять, ни обижать…»посылать» — тоже не будем — это удел неудачников с негативным жизненным сценарием и дисгармонией в психике (душе), в которой накоплены обиды и другие негативные эмоции, вырывающиеся наружу в виде мести.

Данные слова используются в статье только потому, что слишком много подобных запросов в сети Интернет, т.е. огромное количество людей накопили в себе обиды и желают их выместить (отработать), и не осознавая этого, загнать себя в замкнутый круг агрессии и конфликтов, в первую очередь на себя и с самим собой, что в итоге крайне негативно отразится не только на взаимоотношениях с другими людьми, но и на собственном психическом здоровье, да и на всей жизни в целом…

При всем при этом, многие хотят унизить, оскорбить и обидеть человека, «послать» его, мужчину или женщину, парня или девушку умно, красиво, даже культурно, и, конечно, без мата… (видимо, все же «вырывается»…). Т.е. иллюзорная цель — получить «удовольствие», «позлорадствавать», посмеяться над униженным и оскорбленным человеком, растерявшимся, пришедшим в замешательство и впавшим в ступор в момент психологической контратаки на него — ощутить вымещение — при этом не расстроив свои морально-нравственные убеждения («без мата»), а даже потешив их («умно», «культурно», «красиво»…).

Однако эти люди не понимают или не осознают, что далеко не каждый смех продлевает жизнь, и что они нисколько не возвысят себя, унизив и оскорбив другого…что они, по сути, станут такими же как и тот, кого они обидят, т.е. дисгармоничными личностями с заниженной жизненной позицией.
И как известно, в мире все возвращается на круги своя (как этому человеку, которого вы оскорбили и унизили — Вы «вернули», а вам «вернет», если не он, то кто-то другой — такова природа жизни).

Как морально «унизить» человека умными словами без мата

Оскорбления, обидные и унизительные слова часто воспринимаются как психологическое давление на личность, а значит — как стресс. Известно, что негативное восприятие стресса (не сам стресс) заметно понижают интеллект человека (IQ), а вместе с ним и рациональную память вместе с лексиконом, поэтому некоторые люди начинают говорить матом — несколько слов, а сколько значений…и главное — эмоций…

И если в момент психологической атаки на вас вы останетесь невозмутимы, не впадете в замешательство, ступор и стресс, почувствовав себя «жертвой» эмоционального нападения, то у вас сохранится ваш интеллект и «всплывут» полученные знания о бесконфликтном общении и приемах психологической контратаки, т. е. вы сможете спокойно, умно, культурно и красиво морально «унизить» человека умными словами без мата и лишних эмоций.

Как «оскорбить» человека, чтобы он замолчал, без мата

Часто бывает в конфликтной ситуации так, что оппонент беспрестанно говорит и говорит что-то бранное, оскорбительное и унизительное, с соответствующей жестикуляцией, повышенным тоном, и выражением лица, т.е. оказывает психологическое давление, что зачастую приводит к стрессу.
Конечно, многим хочется знать как «оскорбить» человека, чтобы он замолчал (заткнулся).

Т.к. конфликтная или предконфликтная ситуация предполагает диалог, т.е. попеременный разговор двух или более людей, то здесь вам пригодятся приемы психологической контратаки (некоторые психотерапевты и психоаналитики это называют психологическим дзюдо, айкидо и даже самбо).

Суть психологической контратаки (психологического самбо — самообороны без оружия), как и в обычных, физических единоборствах, это использование силы противника против него самого, с минимумом затраты своей силы, в данном контексте, психической энергии, а не буквально оскорбить человека, чтобы он замолчал.

Т.е. здесь нужно сначала «поддаться», как бы «унизиться», «оскорбиться», чтобы потом нанести психологический контрудар. Но не для того, чтобы ваш оппонент проиграл и потерпел фиаско, а для того, чтобы оба «выиграли» — иначе, как уже было сказано выше, все вернется на круги своя.

Например, если на ветку давит тяжелый, мокрый снег, «желая» сломать ее, то ветка не противостоит прямо, не сопротивляется, тратя свою силу — она прогибается, как бы унижается…поддается вниз, и снег под собственной тяжестью («силой») соскальзывает с нее и не ломает ветку.

Также самбист, при физическом давлении (нападении) на него, использует инерционную силу противника, применяя прием перекидывает его через себя и роняет на землю, при этом практически не тратя своей силы.

Очень схожие техники и приемы используются в психологическом самбо (психологической контратаке), т.е. при эмоционально-психологическом нападении на вас (оскорбление, унижение, обидные слова…), вам нужно как самбисту, не сопротивляться и противостоять прямо, а, наоборот, поддаться, как бы «унизиться», выведя тем самым оппонента из равновесия и введя его в замешательство, в тупик… (а дальше он, можно сказать «Ваш» — управляйте этим человеком и манипулируйте им как хотите)…

Но не ради мести и злорадства над «оскорбленным» противником, а ради справедливости, равновесия (конгруэнтности) в отношениях, и, возможно, для сотрудничества (в край — компромисса) и выхода из конфликтной ситуации.

Как «обидеть» человека словами

Фразу как «обидеть» человека словами, как вы уже поняли, мы будем использовать в контексте психологической самообороны (самбо), без превышения ее пределов…

Помните! Каждый человек сам отвечает за свои мысли, эмоции и поведение, и каждый психически здоровый человек может контролировать свои негативные чувства, такие как обида, раздражение, гнев, и соответствующее им поведение в виде защитной агрессии, в том числе вербальной (словесной)…

Это легко проверить, например, если муж гневается и оскорбляет, обижает жену — он как бы не может сдержать свой гнев — «чушь собачья»…во-первых она просто изначально слабее, во-вторых она позволяет себя обидеть. Скорее всего тот же гнев этот агрессивный муж сдержит перед своим начальством или полицейским — они для него сильнее и не позволят обидеть себя — муж это понимает, а значит контролирует ситуацию…

Однако, подсознательное желание освободиться от внутренних негативов рождает такую защитную реакцию психики как «Смещение» («Перемещение»), что может выразиться в «замкнутый круг» гнева и агрессии.
Например, начальник «обидел» мужа…муж, чтобы отработать негатив, может обидеть словами и поведением жену…та, в свою очередь, обидит ребенка…а тот — домашнюю собаку….собака пойдет на прогулку, а там…начальник мужа — она его, почему-то, укусит… (это опять к тому, что в жизни все возвращается на круги своя)…

Поэтому, вместо того, чтобы буквально обидеть человека словами, вы можете использовать приемы психологической контратаки (самбо), даже если перед вами начальник или другой человек заведомо сильнее вас…
(«вить веревки» можно и из строгого начальника и из деспотичного мужа, и из самодура-родителя…но мы не об этом…мы о психологической самообороне…).

Как красиво и культурно «послать» человека, без мата

Как иногда хочется «послать» (известно куда) надоедливого партнера, навязчивого клиента, назойливого ухажера, упрямого приятеля, чрезмерно требовательного начальника, вечно недовольного подчиненного…или др. человека. Но внутренний «моральный кодекс» и внешний «административный» заставляют сдерживаться и предлагают подумать, как «послать» человека без мата, красиво и культурно.

Чтобы понять как культурно послать человека, в контексте психологической самообороны, т.е. буквально не обидев, не оскорбив и не унизив его (иначе он потом отомстит…может не вам…помните про «круги своя»?), нужно исходить из того, кто перед нами и какой результат от взаимодействия с визави мы хотим.

  • Если это начальник, то от него мы хотим…наверное…быть менее требовательным и критичным…а может, повышения зарплаты…или внедрения нашей идеи…
  • Если это подчиненный, то, наоборот, чтобы лучше работал и выполнял свои обязанности…не «клянчил» повышения жалования и по службе…
  • Если это партнер по делам (по бизнесу), то, наверно, хорошего доверительного и честного сотрудничества, без «перетягивания одеяла» на себя…
  • Если это навязчивая девушка или ухажер, то чтобы «отвалил(а)»…
  • Если приятель, то чтобы не только слушал и слышал себя, но и других…
  • Если это слишком строгий или гиперопекающий родитель, то чтобы начал понимать своего ребенка-подростка…
  • А если это ребенок, наш или которого мы воспитываем, обучаем, то чтобы был послушным и прилежным, наверное…
  • Если это продавец, то чтобы «не впарил левак»…
  • Если клиент или покупатель, то чтобы купил товар или услугу…

Много различных людей нам встречается в жизни, много и различных, в том числе конфликтных ситуаций могут возникнуть во взаимодействии с этими людьми. Наша задача не унижать и оскорблять человека, с матом или без него, а правильно и мудро ответить (психологически контратаковать) без ущерба себе и ему…

Чтобы четко и автоматически владеть этими приемами «психологического самбо» необходима тренировка (практика), как и в обычных единоборствах…иначе, даже зная как нужно ответить, но войдя в стресс и замешательство в конкретной конфликтной ситуации, вы просто растеряетесь и забудете все свои знания — нужны навыки, а их дает практика и еще раз практика…

Далее, вы узнаете на ПРАКТИКЕ (с примерами из жизни) о том, как умно и красиво ответить на оскорбление, хамство, грубость и унижение с помощью приемов и техник психологической самообороны (контратаки) — это в продолжении этой статьи…

Обязательно загляните в журнал психоаналитика, читайте полезные психологические статьи, советы и рекомендации….перейдите на психологический форум…

Источники:

http://www.infoniac.ru/news/20-sposobov-kak-draznit-muzhchinu-chtoby-on-bezumno-vas-hotel. html
http://www.b17.ru/article/90887/
http://xn—-7sbabkauaucayksiop0b0af4c.xn--p1ai/obshhenie-i-kommunikacii/kak-unizit-oskorbit-poslat-cheloveka/

Как послать парня культурно и вежливо?

Когда отношения иссякли, выдохлись, и не осталось больше неожиданных свиданий, поцелуев, подарков, вопрос о том, как отшить парня, становится всё более актуальным. Или, возможно, вам надоели ухаживания парня, который не особо симпатичен? Эта статья будет полезна и для вас.

Если у вас были отношения с парнем, но спустя время вы увидели его настоящим и не желаете больше с ним находиться, то здесь лучше действовать быстро. Источник: Flickr (johanan_ade)

Как послать парня

Довольно часто у разных девушек возникает проблема: как правильно послать парня?

Существуют парни, которые после очередного отказа становятся еще более навязчивыми и напористыми. Бывает попадается хороший парень, но не симпатичный вам, и вы хотите перестать с ним общаться. Как же отшить приставалу или прекратить общение с хорошим парнем, не обидев?

Давайте рассмотрим несколько ситуаций:

  • Встретив напористый тип парней, необходимо приступать к делу серьезно. Данные парни довольно навязчивы, и очередной отказ для них является вызовом. В идеале лучше даже не начинать общение с такими. Сохраняйте хладнокровие, не смейте улыбаться и вовсе не здоровайтесь. Не стоит проявлять какие-либо эмоции, ведь они всё время ожидают отклика. Если вы перестанете полностью обращать внимание на такого человека, то ему это надоест, и он отстанет навсегда.
  • Если у вас были отношения с парнем, но спустя время вы увидели его настоящим и не желаете больше с ним находиться, то здесь лучше действовать быстро. Не нужно обращать внимание на уговаривания и прощения. Просто логически объясните парню, что он вам не подходит. В этом случае также не надо давать кавалеру время на исправление: будете очень долго ждать и не факт, что всё наладится. Если такое случилось, то оно повторится снова. Прекратите ваши отношения без сожаления и займитесь поиском спутника жизни.
  • Если у вас начались отношения с хорошим парнем, а вам нужен более сильный и самодостаточный молодой человек. Здесь нужно поступить таким образом, чтобы не обидеть его. Создайте из себя образ девушки с таким характером, который этот парень не сможет выдержать. Не принимайте его ухаживания, будьте очень вредной. Поговорите с ним о том, что другого поведения от вас не стоит ожидать. Вы такая и всё тут, а его совсем не держите. Спровоцируйте его на разрыв отношений с вами.
  • Если ваш парень слишком контролирует вас, всё время ревнует, а также настаивает на частом совместном времяпровождении, то просто объявите ему о разрыве отношений. Перестаньте отвечать на звонки, сообщения, и не давайте ему шанс на примирение. А еще лучше удалите его номер в телефонной книге или занесите в черный список. Это самый приемлемый вариант в такой ситуации.

Как красиво послать парня, чтобы он не обиделся

Давайте определимся, какой тип парня вам нужно отшивать. Есть следующие типы:

  • незнакомый прилипала;
  • знакомый, которому ты нравишься;
  • друг, у которого возникли чувства;
  • бывший парень, желающий вернуть отношения.

Рассмотрим как отшивать этих парней.

  • С первым типом нужно общаться сразу конкретно, твердо и никаких улыбок. Сразу говорите, что у вас есть парень или муж. Стройте из себя неприступную девушку, и любые парни не захотят продолжать общение. Ну а если он не прекращает своих действий, то можно начать говорить с ним грубо и даже кричать. Это довольно эффективный способ по устранению неприятных незнакомцев.
  • Со вторым типом парней нужно для начала выяснить: насколько интересен этот человек. Если тебе совсем не нужно с ним общаться, то вполне подойдет вышеуказанный способ «отшивания». А вот если необходимо поддерживать с ним нормальные отношения, возможно, даже деловые, то следует просто серьезно с ним поговорить. Расскажите ему, что вам приятны ухаживания, но у вас уже есть человек, который вам нравится, или что вам сейчас не интересны отношения. Как правило, этого разговора будет достаточно.
  • Случай с другом будет труднее. Здесь часто происходит однотипная ситуация: у вас дружба несколько лет, вы его не воспринимаете как парня, делитесь с ним всей информацией, вплоть до интимных отношений с другими людьми. И тут он предлагает встречаться. Если вам важен этот человек, то нужно ему объяснить, что отношений не получится, а вы согласны лишь на дружбу. Но будьте готовы, что после этого он никогда вам не позвонит. Или же, пережив отказ, снова станет с вами дружить, как прежде.

Вообще, для того, чтобы послать правильно парня, вам всего-то стоит не хамить и не грубить ему. Источник: Flickr (Nathan_Tomsic)
  • Что касается бывшего парня, то такие случаи бывают также довольно часто. При этом парни, сами инициируя расставание, потом желают возобновить отношения. Вы только собираетесь пойти на свидание, а тут появляется бывший. В этой ситуации вообще не стоит обращать на него внимание - продолжайте строить свою личную жизнь. Чтобы послать парня по смс, напишите ему, что у вас всё замечательно, и вы нашли вторую половинку. Это должно остановить парня. Если этого недостаточно, то скажите ему, что ваши чувства к нему совсем пропали, поэтому ничего уже не вернешь. В дополнение сделайте вид, что вам скучно с ним говорить или вы спешите по делам. Такое поведение окажет вам содействие.

Обратите внимание! Применяйте вежливые и культурные способы отказа - они не обижают и не унижают человека.

  • Если ситуация касается вашего знакомого или друга, то не стоит сразу говорить, что он вам не подойдет. Это будет воспринято так, будто вы считаете его недостойным вас. Лучше сказать: «Мы с тобой совсем разные», «Ты достоин, чтобы тебя любил другой человек, но это не я».
  • Что касается незнакомца, то вы просто можете молчать и не отвечать на его вопросы. Не надо извиняться - вы никому ничем не обязаны. Адекватный человек поймет, что ничего не выйдет. Если вас приглашают в кафе, то можете сказать: «Не могу, мне надо ребенка забрать из детского сада» или «Мой муж будет против этого, он у меня очень ревнивый». Если человек отвечает вам грубо на это, то скажите: «Меня не волнует, что вы думаете. Всего хорошего».
  • Есть парень очень настойчивый, то заговорите с ним про следующие вещи: какая у него машина или зарплата, кем он работает. Спросите, сможет ли он купить вам шубу прямо сейчас. Такие фразы отобьют у него желание общаться дальше.

Обратите внимание! Можно отвечать на вопросы парня короткими ответами «Да» и «Нет». Самой ничего не говорить и даже не смотреть в глаза. После этого парню знакомиться дальше не захочется.

Как послать парня культурно?

Вообще, для того, чтобы послать правильно парня, вам всего-то стоит не хамить и не грубить ему. Такой разговор, кстати, нужно вести с глазу на глаз. Дайте понять, что вы не хотите его унизить и вам неловко вести данную беседу. Однако свою позицию вы должны донести четко и твердо, чтобы он всё понял, и вопросов больше не возникало.

Посылайте парней правильно, но не забывайте про чувства нормальных и интеллигентных молодых людей. Всё-таки, они не виноваты, что именно вы им приглянулись. А наглых приставал отправляйте по адресу быстро и четко.

Видео по теме

Как унизить парня жестоко словами в переписке

В этой статье психолог Анна Евлицкая отвечает на вопрос «Как унизить парня жестоко словами в переписке?»

С оскорблениями со стороны окружающих может столкнуться каждый, и чувства, которые проявляются в этот момент достаточно неприятные.

Конечно, проще ответить также плохими словами, это легко и просто. Однако это может привести к неприятным, а иногда опасным последствиям.

Существует много фраз, при помощи которых можно осадить и унизить человека, а иногда довести обидчика до слез. Вот как это сделать, можно узнать ниже из способов оскорбления без мата.

Как унизить красиво парня?

Психология человека так устроена, что даже одно дерзкое слово способно вызвать сильную обиду.

При этом совсем не обязательно чтобы это было матерное слово, унизить, оскорбить, осадить, поставить на место можно культурными словами. Вот только это делать может не каждый.

Нередко между девушкой и парнем возникают неприятные ситуации – ссора, недопонимание, а иногда и драка с оскорблениями.

Вот в последнем случае стоит воспользоваться несколькими приемами для унижения и оскорбления обидчика умными словами, что бы он в дальнейшем больше не поднимал руку.

Обратите внимание! Самое плохое и неприятное что может совершить мужчине по отношению к девушке, женщине – это поднять руку.

В таблице приведены качества, которые для парня считаются святыми.

Если вы хотите отомстить обидчику, то в переписке или на словах можете использовать фразы с упоминанием данных качеств в не лучшем свете:

Качество Фразы
Мужское достоинство, сила. Парни болезненно реагируют на фразы, в которых упоминается об их сексуальных способностях.

Особенно сильно это будет неприятно у кого действительно низкий достаток или нет работы.

С древних времен считалось, что мужчина – это добытчик, поэтому неспособность иметь достаток считается самым сильным унижением

Ты – позор родителей и их разорение! Ты не в состоянии самостоятельно обеспечить себя даже туалетной бумагой! За своей дерзостью ты скрываешь собственную несостоятельность! Если хотите жестоко осадить обидчика культурными словами, то можно подобрать фразы.

В которых будет делаться упор на тупость и безрассудство парня, даже если он хорошо воспитан и имеет высшее образование.

При помощи них девушки могут жестко поставить на место человека без мата

Ты не состоялся ни как человек, ни как мужчина! В отличие от моего, твое достоинство упало на дно! Ты аморальная, слабая и убогая личность! Все твои слова – это беспомощные попытки что-то доказать! Мне на тебя жалко смотреть! Я бы тебя обидела, но природа это уже сделала за меня!

Как оскорбить женщину без мата?

Иногда женщины сами напрашиваются на унижения и оскорбления. При этом совсем не обязательно отвечать на ругательства матом, можно жестко и грамотно ответить без мата. Фразы будут звучать обидно и неприятно, даже хуже матерных слов.

Женщины болезненно воспринимают критику внешности. Важно правильно и красиво подобрать слова, не нужно называть прямо : ты- страшная, ты- уродина, а помогут деликатно понять это.

Для девушки будут обидными и неприятными фразы с намеком на некрасивую внешность:

  • Когда Бог создавал женщин, на тебе он решил сэкономить!
  • Я бы тебя обидел, но просто посоветую посмотреть в зеркало!
  • Твои слова – беспомощный лай грязной дворняжки!
  • Удивительно, и умом не богата и лицом не вышла!
  • В такое лицо и плюнуть жалко!

Отомстить женщине можно и другим способом.

Сильно задевают фразы, в которых упоминается излишняя популярность у мужчин:

  • Да на тебе пробу негде поставить!
  • Все свое достоинство ты уже отдала чужим мужикам!
  • Ты – позор отца и слезы матери!
  • Ты – качественная мужская подстилка!
  • Вся твоя жизнь – это выслуживание сахарка у хозяина!
  • Ни один нормальный мужик даже не посмотрит в твою сторону!
  • Вся твоя привлекательность закончилась еще 10 мужиков назад!
  • Связываться с тобой – позорить себя!

Фразы должны указывать на недостатки ума, они должны выставлять ее дурой перед всеми.

Рассмотрим несколько подходящих вариантов:

Как культурно послать человека?

Иногда бывают случаи, что хочется культурно послать незнакомого человека, который достает своими неинтересными и пустыми разговорами.

Однако не нужно отвечать сразу резко, это может сильно обидеть собеседника, можно это сделать культурными словами без мата.

Важно! Если вы не хотите обижать человека, то вы можете терпеливо продолжать слушать его разговор и вникать в каждое слово, чтобы хоть как-то поддержать его.

Но данную неприятную ситуацию можно разрешить осторожно, аккуратно, без унижений и оскорблений.

Изучите несколько простых приемов:

    Во время разговора попробуйте задать вопросы, которые касаются другой темы, так вы сможете перевести беседу в другое интересное русло.

Умные ругательства

Человека можно с легкостью оскорбить умными словами. Во фразах может быть намек на болезнь, недостаток, слабость, внешность, статус и другие важные качества.

Использовать их следует, если обидчик обидел без причины, оскорбил или даже поднял руку.

Рассмотрим умные фразы без мата:

Чтобы послать обидчика не обязательно использовать мат и оскорбления, это можно сделать умными словами.

Умные фразы и культурные слова смогут нанести обиду похуже ненормативной лексики.

Они могут касаться внешности, здоровья, статуса, обеспеченности человека. Главное нужно преподнести все красиво и правильно, чтобы обидчик замолчал.


Бывают моменты, когда мы видим единственную возможность постоять за себя в умении оскорбить собеседника. Стоит признать, что этот метод не всегда оправдан, и, порою, может даже привести к негативным последствиям. Но все же бывают ситуации, когда без этого весьма непросто обойтись.

В каких случаях бывает необходимым оскорбить кого-либо

Таких ситуаций может быть немало, и некоторые из них мы рассмотрим подробнее.

Бывают ситуации, когда мы не в силах не обращать внимания на тот факт, что некто позволяет себе оскорбительное отношение к другому человеку. Особенно за этим невыносимо наблюдать, когда под обстрел обидных слов попадает супругу, свой ребенок, стеснительная девушка или даже незнакомая пенсионерка. В общем, во многих из нас просыпается агрессия, когда страдает более слабый человек, которому сложно постоять за себя. Безусловно, в этом случае пострадавшая сторона нуждается в защите, и, несомненно, будет испытывать глубокое чувство благодарности, получив ее.

Как морально унизить человека без мата

Если вам хочется поставить человека на место, каким-то завуалированным оскорблением, возьмите на заметку несколько фраз.

  • Рот открывай у стоматолога!
  • Обычно в чужую жизнь лезут те, у кого собственная не удается.
  • Не попадайся под горячую руку, дабы не улететь под горячую ногу.

Такие оскорбления могут показаться прикольными и смешными не только человеку, который произносит их, но и тому, к кому они относится. Впрочем, все зависит от того, насколько обидчив ваш собеседник. Если он слишком чувствителен к малейшим намекам на оскорбления и чрезмерно раним, то, безусловно, смешно в этой ситуации ему не будет.

  • Да закрой ты уже свой хохотальник!
  • Хватит уже трепать языком, будто флагом на параде.

Если вы хотите обидеть кого-то колкой и обидной фразой, то, видимо, этот человек действительно сумел вас задеть и вы жаждите мести. Конечно, вам ни в коем случае не стоит показывать, что вы обижены или злы – в таком случае желаемого эффекта вам не достичь. Произносите колкие фразы спокойным тоном, который вполне можно сопровождать легкой ухмылкой.

  • Похоже, кого-то аист уронил по дороге. И не единожды.
  • Тебя бы в кунсткамеру взяли еще при жизни.
  • Еще одна подобная фраза, и по жизни тебе придется передвигаться рывками.
  • Вам бы подумать о спасении природы, стерилизовав себя.
  • Наверно, тебе сложно любить природу, после того, что она сотворила с тобой.

Как культурно послать человека, обозвав остроумными словами

  • Уже уходите? А почему так неспешно?
  • Я слишком занятой человек, чтобы обращать внимание на ваши комплексы.
  • Шокируйте меня, скажите наконец-то хоть что-нибудь умное.
  • Похоже, у вас так и не прошел юношеский максимализм.
  • Вам бы почаще молчать, за умного сошли бы.
  • Надеюсь, что вы не всегда так глупы, а лишь сегодня.

И все же, скорее всего, вы понимаете, что в случае, когда мы оскорбляем кого-то другого, довольно трудно говорить о каком-либо уровне культуры. Нередко подобные разговоры просто скатываются в некрасивую перебранку.

Как оскорбить человека до слёз

Если ситуация складывается так, что вам приходится оскорбить женщину (отметим, что все же это самые крайние ситуации), то, конечно, вы можете сыграть на ее комплексах. Чаще всего, слабым местом женщины является ее внешность. Даже если она не покажет, что ваши слова ее как-то задели, скорее всего, вы все равно достигнете цели – она запомнит то, что вы сказали и ее это будет тревожить. Также стоит отметить, что некоторых мужчин тоже можно задеть, упомянув их внешний вид или физические параметры. Хотя чаще всего представителя мужского пола можно задеть, упомянув его незавидные умственные качества – большинство мужчин довольно болезненно реагируют на эти замечания. Списки самых обидных оскорблений для мужчин и женщин.

Итак, некоторые примеры:

  • Увы, красотой тебе мир не спасти. Впрочем, и умом тоже.
  • Женщина, вы не настолько красивая, чтобы хамить людям.
  • Только глядя на тебя, я могу поверить, что человек реально произошел от обезьяны.
  • Не переживай, возможно, однажды и ты скажешь что-то умное.
  • Где ты научилась делать макияж в стиле Валуева?
  • Что, жениться никто не хочет, поэтому такая злая?
  • Совсем всё туго? Ну, попробуй хотя бы костным мозгом раскинуть.
  • Сразу видно, что ваши родители мечтали, чтобы вы сбежали из дома.
  • Правду говорят, что мозг – это еще не все. В твоем случае это и вовсе ничего.

Естественно, в этом пункте речь зашла о психологическом давлении – влиянии на собеседников, которое происходит с целью изменения их психологических установок, решения и мнения. Зачастую этот метод применяется в ситуациях, когда вы, по каким-то причинам, не можете открыто нахамить человеку, но и не в силах никак не реагировать на его поведение. Итак, какие виды психологического давления существуют?

Такой метод может быть использован человеком, который наделен какой-либо властью – финансами, информацией или даже физической силой. В таком случае оппонент не в силах оказать достойный отпор, понимая, что в таком случае может пострадать в финансовом плане, не получить нужной информации и так далее.

Как научиться сарказму, используя дерзкие смешные слова

Научившись к месту употреблять дерзкие и смешные выражения, вы, наверняка, сумеете в близком кругу обрести славу человека с хорошим чувством юмора и владеющего техникой сарказма. Но важно не забывать, что дерзость может быть чревата последствиями, и подобными фразами вы можете спровоцировать собеседника на непредсказуемую реакцию.

  • Иди, приляг, отдохни. Да вот хоть бы на рельсы.
  • Можно было бы тебя и обидеть, конечно, но природа уже справилась за меня.
  • Никто тебя не пугает, пугаться будешь у зеркала.
  • Вашему рту нисколько не помешал бы степлер.
  • Ну что, позвенел цепью, теперь в будку иди.

Постигаем искусство сарказма

И все же, важно заметить, что люди, умеющие изъясняться в саркастичной форме, далеко не всегда применяют этот навык, пытаясь кого-то оскорбить или унизить. Зачастую, сарказм звучит в случае, когда комментируется какая-то нетривиальная ситуация – тогда это выглядит забавно и органично.

Если вы хотите прослыть действительно остроумным человеком, то не повторяйте ошибку, которая свойственна многим начинающим шутникам или людям, мнящим себя такими. Услышав или вычитав какую-нибудь интересную шутку или смешное выражение, они периодически повторяют ее, дабы рассмешить собеседника. Первые пару раз это может быть действительно забавным, но впоследствии люди уже начинают улыбаться просто из вежливости, да и это до поры, до времени. Как вы понимаете, мастеру сарказма просто недопустимо ассоциироваться у кого-либо с заезженной пластинкой.

Как нахамить красиво

Если вы хотите нахамить красиво, то уместно использовать фразы, которые ваш собеседник, вероятно, еще не слышал или же те, на которые он не сразу сориентируется с остроумным ответом. В таком случае, наверняка, вы будете смотреться более выигрышней. Итак, возможно, какое-то из этих высказываний вам покажется уместным.

  • Если с твоей платформы и дальше будут идти эти гудки, то твоему зубному составу придется тронуться.
  • Ты заболел или у тебя всегда такой вид?
  • Тебе бы сейчас в тюбик сбиться.
  • Обрати внимание на плинтус, чтобы не забыть про свой уровень.
  • Я бы посмеялся над тобой, но жизнь это уже сделала за меня.

Учитываем возможные последствия

Вступая в перепалку с агрессивно настроенным собеседником, было бы глупо не учитывать возможные последствия этого шага. Вы должны понимать и быть готовы к тому, что от слов придется переходить к делу, если вы, например, угрожаете кому-то физической расправой. Если оппонент будет провоцировать вас на дальнейшие действия, а вы просто начнете игнорировать его, то все ваши угрозы просто теряют смысл. Конечно, может сложиться и иначе – человек испугается ваших слов, и замолчит. Тем не менее, вы должны быть готовыми к разным развитиям событий, если все же решились вступить в конфликт.

Когда не стоит переходить на оскорбления

В любом случае, если вы уверены, что в сложившейся ситуации можно обойтись без оскорблений, решив проблему каким-либо иным методом, то лучше все-таки не доходить до ругательств. Не исключено, что впоследствии вам придется пожалеть о своей несдержанности. Как мы уже упоминали, на этот шаг уместно идти лишь в случае защиты (себя или близкого). Если же вы сами будете инициатором подобных бесед, то очень скоро получите репутацию хама и скандалиста.

Ты из тех, кому нравятся негодяи в фильмах, а ты сам сгусток циничности и иронии? Тогда эта статья для тебя. Весной или в День Святого Валентина все оживает любовью. Но тебе это раздражает? Мы нашли метод развлечения над бывшими.

Говорить анти комплименты — это тоже искусство на грани добра из зла. Быть злым и мерзким бывает приятно. Кто бы чего не говорил. Месть – это холодное блюдо и настало время преподнести его. Никакой современней толерантности, только старомодная месть. Человек, предавший тебя, должен заплатить. Пришло время предъявить счет!

Отправляйте информационные бюллетени в 100 раз дешевле через Amazon SES

Застрял между камнем и наковальней

Ваша база подписчиков растет, как и стоимость кампании. Переход на ежемесячный план означает потерю денег, если вы недостаточно регулярно отправляете информационные бюллетени.

Вы застряли. Чем больше становится ваша база подписчиков, тем дороже с ними общаться. Что, если вы можете отправлять, не беспокоясь о стоимости или доставке?

Знакомьтесь, Сэнди

Sendy - это приложение для рассылки электронных писем, которое позволяет вам отправлять отслеживаемые электронные письма через Amazon Simple Email Service (SES).Это позволяет отправлять массовые рассылки с аутентификацией по безумно низкой цене без ущерба для доставки.

Сколько вы можете сэкономить?

Кучи! Сколько вы обычно отправляете? Перетащите ползунок ниже:

Электронная почта Стоимость письма
MailChimp $
Монитор кампании $
Amazon SES $

Сэкономленный пенни - это заработанный пенни.

Пенни Сэкономлено 100 долларов - это пенни 100 долларов заработано.

Функции, которые вы получите

Рассылка новостей в 100 раз дешевле

Sendy отправляет быстрые многопоточные электронные письма через Amazon SES всего за 1 доллар за 10 000 писем. Освободитесь от оплаты дорогостоящих почтовых кампаний и забудьте об ограничениях, установленных вашим хостом, и в то же время получите высокую скорость доставки. Лучшая отдача за ваши деньги!

Красивые отчеты

Смотрите результаты каждой кампании и автоответчиков в красиво оформленном отчете.Визуализируйте открытия, клики, отказы, жалобы и страны с диаграммами и данными. Вы можете экспортировать сегменты подписчиков из своего отчета для повторного таргетинга.

Счета клиентов с белой меткой

Управляете несколькими продуктами или услугами? С помощью Sendy вы можете организовывать их в группы или, как мы любим это называть, «бренды». При желании предоставьте вашему клиенту доступ к их собственному бренду и позвольте им отправлять информационные бюллетени самостоятельно по установленной вами цене.Вы даже можете установить ежемесячные лимиты на отправку и настроить права клиентов.


Автоответчики

Автоматизируйте свой маркетинг, настроив серию электронных писем в капельных кампаниях, чтобы автоматически следить за своими подписчиками через установленные вами промежутки времени. Или отправляйте электронные письма ежегодно или одно электронное письмо в определенную дату. Держите своих подписчиков заинтересованными, а ваш бренд - в центре их внимания.

Сегментация списка

Исследования

показывают, что отправка электронных писем в целевые сегменты может повысить вовлеченность по электронной почте, а также прибыль более чем на 25%.Sendy позволяет вам создавать сегменты для любого списка на основе любых определенных вами условий. Выберите сегменты и / или списки, которые нужно включить или исключить из ваших почтовых кампаний для получения оптимальных результатов.

Список и управление подписчиками

Легко управляйте и сегментируйте списки и подписчиков с помощью Sendy. Массовый импорт / удаление подписчиков, настраиваемые поля, однократная / двукратная подписка, настраиваемая страница подтверждения подписки / отмены подписки, электронные письма с благодарностью / прощанием, форма подписки или API для добавления пользователей (делает глубокий вдох), вы называете это!


Пользовательские поля

Создавайте настраиваемые поля для хранения не только «имени» и «электронной почты».Вы можете не только хранить больше информации о своих подписчиках, но и использовать их для сегментации списков или тегов персонализации в ваших информационных бюллетенях для более персонализированного взаимодействия.

Обработка отказов, жалоб и отказа от подписки

Поддерживайте чистоту своих списков без особых усилий, поскольку отказы, жалобы и отписки автоматически обрабатываются в режиме реального времени после отправки вашего информационного бюллетеня. Нет необходимости в ручной очистке пост-кампании, просто расслабьтесь и наблюдайте за развертыванием отчета о кампании.

Черный список

Импортируйте адреса электронной почты людей в список подавления, чтобы вы никогда случайно не повторно импортировали или повторно не отправили им еще одну кампанию электронной почты. Вы также можете заблокировать адреса электронной почты, принадлежащие определенным доменам, от подписки на ваши списки.


Пользовательские домены

Настройте пользовательские домены так, чтобы для отписки, веб-версии и отслеживаемых ссылок использовался выбранный вами домен, а не URL-адрес, на который вы установили Sendy.Получатели смогут лучше узнать вас, что приведет к снижению количества жалоб.

Уборка

Наличие тысяч неподтвержденных адресов электронной почты от двойной подписки, которая не имеет смысла в ваших списках? А также людей, которые никогда не читали и не писали ваши электронные письма? Вы можете удалить их из своего списка одним нажатием кнопки.

Еще больше возможностей! 🔥🔥🔥

  • Поддерживает ВСЕ регионы Amazon SES
  • Функции
  • GDPR доступны только в Sendy
  • Готово к переводу
  • Двухфакторная аутентификация
  • Массовое добавление, удаление или отписка пользователей
  • Готовая форма подписки
  • Быстрая многопоточная отправка
  • Магазин шаблонов
  • Поддержка Google Analytics
  • Поддержка Google reCAPTCHA
  • Импорт списков без повторного подтверждения
  • Отправлять электронные письма с вложениями
  • Черные списки электронной почты и / или доменов
  • Использовать любые другие службы SMTP
  • Используйте теги персонализации
  • Включить или исключить списки для отправки
  • Одиночная или двойная подписка и отказ от рассылки
  • Настроить скорость отправки

Что говорят люди

Вы должны проверить Сэнди. Мы перешли из Mailchimp и получили больший контроль, меньше ложного спама, полный контроль, в 100 раз дешевле, в 2–3 раза быстрее и т. Д. Https://t.co/bCTsain0A8

- Райан Джонс (@rjonesy) 7 февраля 2020 г.

У меня были проблемы с электронным маркетингом, и я трачу более 100 долларов в месяц.

Я только что обнаружил @getSendy и трачу 2 доллара на рассылку писем 50 тысячам человек.

Это потрясающе.

- Джош | #DecentWorkNG (@iamJoshuaAlade) 29 июля 2020 г.

Большинство программ, которые я ненавижу, и большинство используемых мною бизнес-инструментов имеют существенные недостатки.

Но я расскажу о программном обеспечении, которое не только хорошо работает, но и сэкономило нам кучу денег - это @getSendy. Если вы используете монитор кампании / mailchimp, посмотрите их: https: //t.co/zB8QE4QNhF

- Джонатан Дойч (@jmfd) 22 октября 2020 г.

Если у вас отвисла плохо масштабируемая ежемесячная подписка @ Mailchimp, возможно, вам стоит попробовать сервис sendy, который использует AWS в качестве поддержки вашего собственного решения для электронной почты. Тот же объем mailchimps 200 долларов в месяц обошелся мне в 2 доллара в месяц с sendyhttps: // t.co / IA5LQkkTqv

- Лошадь Гарри (@HarryThe_Horse) 26 июня 2019 г.

@getSendy Нет лучшего способа использовать электронную почту, чем Sendy. Незнание - единственное веское оправдание, чтобы не выбрать Сэнди. Даже это просто уступка. На самом деле нет оправдания.

- Funminiyi Adeoye (@FunminiyiAdeoye) 23 января 2020 г.

+1 для @getSendy. Мигрировал с Drip, и моя общая ежемесячная стоимость 2k рассылки, отправляемой еженедельно, составляет менее 1 доллара США в месяц. (Это не включает хостинг, но у меня уже был общий хост, на который я мог бы его поставить).

- Адам Фортуна (@adamfortuna) 11 октября 2020 г.

Если вы хотите использовать собственный хостинг, тогда обязательно https://t. co/1NtxX0Qfm4. Делает все, что вам нужно от "обычного" почтового сервиса, такого как Mailchimp, за крошечную долю стоимости.

- dweeb (@dorkweeb) 31 марта 2020 г.

Я только что настроил @getSendy + Amazon SES ранее на этой неделе. Это НАМНОГО дешевле, чем что-либо еще, и работает отлично!

- Чарльз Ватсон (@ SirCharlesW727) 19 сентября 2019 г.

Действительно помогите @getSendy сегодня, развернув почти 50 000 писем во всех моих списках рассылки.Поиск задерживается, сбоев нет, все электронные письма доставлены успешно. Очень доволен. Подробнее о своем переходе в Sendy я написал здесь: https://t.co/1yjVOarESq

- jonathanwthomas (@jonathanwthomas) 15 ноября 2019 г.

. @getSendy - действительно отточенная программа. Впечатлен!

- Андрей Бутов (@andrey_butov) 30 мая 2020 г.

Установить @getSendy очень просто. 🙂 Мне не терпится начать рассылать с ним свои кампании (и моих клиентов).

- Энтони Кусума ♨️ (@ActuallyAKA) 9 декабря 2019 г.

Если вы отправляете информационные бюллетени по электронной почте и хотите получить действительно хорошее решение с гораздо меньшими затратами, чем Mailchimp et all, попробуйте @getsendy - это абсолютное удовольствие в использовании и окупается в кратчайшие сроки.

- Скотт (@ssxio) 21 марта 2019 г.

Знакомьтесь, @getSendy, это дешевле, чем MailChimp, ОЧЕНЬ дешевле, и я знаю, что @mykidstime пользуется им с большим успехом.

- Кайтриона Редмонд (@wholesomeIE) 25 марта 2019 г.

Да, это Сэнди, и тоже очень рекомендую, это круто

- Мигель Пьедрафита 🚀 (@ m1guelpf) 31 августа 2019 г.

После 4 лет использования MailChimp я перешел на @getSendy, и это просто потрясающе. Уже сэкономлены тысячи долларов, и это просто здорово! Это необходимо для серьезных email-маркетологов, имеющих огромную базу подписчиков.

- Панкадж Кумар (@JournalDev) 22 января 2019 г.

@getSendy Sendy - это путь в 2019 году. С Sendy и Amazon SES мой «дом» электронного маркетинга, наконец, в порядке. После 21 года электронного маркетинга я вижу, что с этого момента я использую эту систему.

- Джим Галиано (@jgaliano) 26 января 2019 г.

Просто хорошо.Я узнал, что на собственном горьком опыте тратил сотни долларов на программное обеспечение электронной почты с безумными функциями только для того, чтобы сталкиваться с постоянными проблемами.

Теперь я использую @getSendy, и «Простота и эффективность» должна стать источником вдохновения для другого почтового программного обеспечения. Отличная работа, Бен.

- Акинтунде Феликс (@akintunde_felix) 8 ноября 2018 г.

Пользуюсь Amazon SES, отлично работает. Используйте с ним @getSendy, и это чертовски хорошая комбинация.

- Vegard Wikeby (@vegardwikeby) 8 октября 2018 г.

не уверен, что это еще нужно, но https: // t.co / qT21Lqs6o4 красивый и доступный, размещается на любом ftp и отправляется через aws. уже пару лет веду с ним большой список, проблем пока нет 🙏🏻

- dom (@zerstoerer) 23 июля 2018 г.

Наконец, обновление до @getsendy 3. Деньги потрачены не зря, особенно с учетом того, сколько это сэкономило мне по сравнению с Mailchimp и т. Д. За последние полтора года.

- Джаред Ньюман (@OneJaredNewman) 17 мая 2018 г.

Я работал с @getSendy больше года, никогда не сталкивался с проблемами и всегда вылетал у меня из уст, когда кто-то спрашивал рекомендации по инструменту электронного маркетинга

Не могу побить цену

😂 - Кемас Димас Р. (@kemasdimas) 5 марта 2018 г.

@getSendy - лучшее, что случилось со мной в этом году. Я чувствую себя пещерным человеком, который только что открыл огонь. Электронный маркетинг уже никогда не будет прежним! Спасибо!

- Ken Ndubisi ® (@thekenndubisi) 4 января 2018 г.

Совет по электронному маркетингу для больших списков: сэкономьте кучу 💰, разместив приложение на собственном хостинге, например @getSendy, и отправив его через Amazon SES 5

- Брэд Меррилл (@_bradmerrill) 21 апреля 2017 г.

Часто задаваемые вопросы

Получите копию Sendy

Это размещенная служба?

№Sendy - это самостоятельное приложение, работающее на вашем веб-сервере. Платите один раз, и это ваше, регулярных сборов нет.

Какие требования?

Вы бы установили Sendy на онлайн-сервере Apache с поддержкой Linux, PHP и MySQL, как WordPress! Их поддерживают практически все хостинговые компании.

Легко ли настроить Sendy?

Да. Просто следуйте нашему Руководству по началу работы, чтобы начать работу.

Обновления бесплатные?

Обновления бесплатны до следующей основной версии, например.версия 5.x, 6.x и т. д. Основные версии выходят не так часто, поэтому вы получите больше новых функций в бесплатных дополнительных версиях, чем в основных.

Что такое скорость отправки и лимит SES?

После регистрации в Amazon SES отправьте форму SES Sending Limits, чтобы запросить желаемый дневной лимит отправки. Например. Если вам нужно отправлять 10 тысяч писем в день, запросите у Amazon дневной лимит отправки 10 тысяч писем в день.

Могу ли я установить Sendy на несколько доменов?

Sendy можно установить в одном домене на одну лицензию.Чтобы установить Sendy на большее количество доменов, вам потребуются дополнительные лицензии. Лицензированный домен Sendy - это просто «место, где вы устанавливаете Sendy». Вы можете отправлять электронные письма, принадлежащие любому домену, который хотите.

Файлы Сэнди запутаны?

Файлы

Sendy не запутываются, за исключением файла установки и функций. Вы можете редактировать исходный код для личного использования без использования этих двух файлов.

Что с низкой ценой Сэнди?

Sendy - это приложение для самостоятельного размещения, вы размещаете его на своем собственном сервере веб-хостинга, а не на нашем, поэтому вы не платите нам ежемесячную плату.Электронные письма отправляются через Amazon SES с невероятно низкой скоростью - всего 1 доллар за 10 000 писем. Известно, что Amazon предлагает большую ценность по смехотворно низким ценам. Результат? Тысячи счастливых пользователей Sendy наслаждаются отличными результатами без затрат рук и ног.

Sendy принадлежит вам за разовый платеж. Затем вы можете сэкономить 100 раз для каждой кампании. Но эта экономия бесполезна, если ваши электронные письма не могут быть доставлены в почтовый ящик. Вот почему Sendy использует Amazon SES для отправки ваших писем. Если у вас возникнут проблемы, мы вам поможем. Если не получится, мы вернем вам деньги.

$ 69

Единовременная плата


Джонатан В. Томас
«Я перешел с почти 300 долларов в месяц на электронный маркетинг до менее 25 долларов».
Читать обзор »

Чад Батлер
«Как я сэкономил тысячи в год на электронном маркетинге Mailchimp»
Читать обзор »

Слишком занят сейчас?

Напомните себе, что нужно вернуться позже через X дней1 день2 дня3 дня4 дня5 дней по электронной почте.

Куда отправить напоминание?

Как подготовиться к важной встрече

Сколько раз вас вызывают на собрание только для того, чтобы выйти из него, недоумевая, куда ушел этот час вашего времени?

Нет ничего хуже, чем ваш день прерывается встречей, у которой нет четкой повестки дня или которая сорвана из-за того, что кто-то забыл заранее подготовить важную информацию.

Если вы хотите, чтобы совещания были организованы и посещались вами, максимально эффективно используйте свое время, тогда примите во внимание эти советы.

Понять цель встречи

Первое, что вам нужно учесть, - это уточнить цель вашей встречи. О чем встреча? Предназначен ли он для решения проблемы, обсуждения концепции или информирования ваших коллег о важном шаге, предпринятом организацией?

Как только вы поймете цель встречи, вы можете убедиться, что у вас действительно есть потребность в ее проведении. Хотя личное общение - это здорово, иногда вы можете сэкономить время и силы, просто отправив электронное письмо или позвонив по телефону.

Составьте повестку дня встречи

Если у всех собраний есть цель, естественно, что у всех собраний должна быть повестка дня.

Чтобы подготовить повестку дня для встречи, вы должны дать краткое введение / контекст того, почему происходит встреча, и вопросы для обсуждения. Вам следует перечислить вопросы для обсуждения в соответствующем порядке и, если вы хотите, даже выделить определенное количество времени для обсуждения каждого пункта. Если вы составите повестку дня, вы также сможете сделать встречу короткой.

Однако подготовка повестки дня - это только половина процесса. Вы также должны убедиться, что все получили (и прочитали) его заранее. Это поможет сократить время, которое часто теряется в начале встречи, когда вы просто рассказываете людям о мелких деталях.

Подготовьтесь к встрече

Что бы вы ни делали, не будьте тем человеком, который просит кого-то объяснить, о чем идет речь, когда вы впервые садитесь!

Независимо от того, проводите ли вы встречу или посещаете ее, вы должны точно знать, зачем вы на ней.Если вы не считаете, что действительно нуждаетесь в нем, попросите удалить вас из списка приглашенных, если только организатор не считает, что ваше присутствие абсолютно необходимо.

После того, как вы решите пойти, убедитесь, что вы понимаете повестку дня и то, что вам нужно знать или обсуждать на собрании. Возможно, вы обнаружите, что вам нужно заранее провести небольшое исследование или принести материал для обсуждения.

Попробуйте Task Pigeon сегодня!

Это простой инструмент управления задачами для команд, которые хотят добиться своей цели!

Знай участников

Чтобы собрание было продуктивным, выберите участников, которые помогут вам в достижении поставленных целей.Если кому-то нечего сказать или обсудить на собрании, тогда им в этом нет необходимости. Это сэкономит им время и сделает вашу встречу более гладкой.

В целом людям, присутствующим на собрании, должно быть, чем внести активный вклад. Вы по-прежнему можете держать других людей в курсе того, что обсуждалось, отправив другим по электронной почте краткий отчет о встрече, если это необходимо.

Отправить приглашение и выбрать подходящее место

Само собой разумеется, но вы будете удивлены количеством запросов на собрания, которые отправляются без соответствующего календарного запроса / приглашения.

Потратив время на создание приглашения, вам как организатору и участникам будет проще. Вы можете легко увидеть, кто может и не может присутствовать, и у участников также есть вся необходимая информация. Это должно включать повестку дня, которую мы обсуждали ранее, а также подробную информацию о месте или месте встречи.

Также важно учитывать людей, которых вы приглашаете на встречу, и их отношения друг с другом. Если это люди из разных отделов или компаний, будет полезно предоставить однострочное резюме каждого человека, который посещает семинар, и их роли.

Наконец, если вы планируете использовать систему видеоконференцсвязи, убедитесь, что в бронируемой комнате есть все необходимое (или, по крайней мере, возможности для вашего собственного) и хорошее качество звука. Нет ничего хуже, чем слушать, как кто-то говорит, тратя 90% своей энергии и сосредоточившись на попытках понять, что они говорят.

Сбор и отправка необходимой информации

Если есть информация, которая будет обсуждаться на собрании, убедитесь, что каждому участнику была отправлена ​​ее копия. Чем больше времени вы дадите кому-то на это, тем лучше, хотя бывают случаи, когда встречи назначаются на последнюю минуту или с коротким уведомлением.

Вдобавок к этому, если вы являетесь организатором встречи, убедитесь, что у вас есть пара распечатанных экземпляров, поскольку люди часто забывают принести свои собственные или не думают, что это необходимо. Лучше быть готовым, чем терять 5 минут своего времени, ожидая, пока кто-нибудь включит свой ноутбук или напечатает новую копию.

Измерьте результаты

Встреча хороша настолько, насколько хороша ее результат.Каждая встреча с повесткой дня также должна иметь желаемый результат. Как организатор встречи вы должны продолжать подталкивать людей к желаемому результату и действовать как «распорядитель» различных мнений и случаев, представленных за столом.

После достижения консенсуса это должно быть подтверждено по электронной почте, чтобы каждый представил письменное подтверждение. Вам также следует отслеживать свой прогресс в достижении поставленных целей, пока задача не будет выполнена.

Надеюсь, приняв эти советы на борт, вы будете более подготовлены к встречам, чем когда-либо прежде.Если вы обычно не являетесь организатором собрания, вы все равно можете помочь привить некоторые из этих идей своей команде, чтобы сэкономить время и силы на следующем собрании.

Попробуйте Task Pigeon сегодня!

Это простой инструмент управления задачами для команд, которые хотят добиться своей цели!

Upwork Management Skills Test 2019 Ответы

91 тестовых вопросов:

1. Что из перечисленного не является функцией управления персоналом?

• Закупка нужного вида и количества человек.
• Обучение и развитие сотрудников.
• Интеграция интересов персонала с интересами предприятия.
• Управление требованиями клиентов

2. Что из следующего лучше всего описывает вашу практику найма?

• Вы никогда не нанимаете человека с лучшими навыками, способностями и компетенциями, чем вы, поскольку он, вероятно, слишком квалифицирован и захочет заменить вас.
• Вы нанимаете людей, которые максимально точно отражают вас по способностям, навыкам и компетенциям, чтобы обеспечить плавный переход и хорошую культурную совместимость.
• Вы нанимаете людей, которые обладают лучшими способностями, опытом и компетенциями и вписываются в культуру компании, и не боитесь искать людей даже более квалифицированных, способных и компетентных, чем вы.

3. Что из нижеперечисленного обычно является неприемлемой причиной для делегирования полномочий?

• Снимает с руководителя тяжелую работу.
• Это освобождает менеджера для решения более сложных потребностей более высокого уровня.
• Кто-то другой более квалифицирован для выполнения той задачи, которую необходимо выполнить.
• Помогает создать формальную организационную структуру.

4. Инструмент для оценки эффективности работы организации по всему спектру бизнеса известен как «сбалансированный ________».

• оценочная карточка.
• бухгалтерская книга.
• матрица.
• проверка работоспособности.

5. Что из следующего лучше всего описывает вашу практику делегирования?

• Вы удобно делегируете задачи / проекты / обязанности, вы хорошо излагаете цель, получаете поддержку и понимание, а также регулярно проверяете делегированные задачи / проекты, предлагая регулярные рекомендации, отзывы и поддержку.
• Вы делегируете задачи / проекты / обязанности очень часто и так часто, как можете, и иногда бегло проверяете результаты, когда они уже выполнены; в конце концов, вы верите, что ваши люди зрелые и компетентные.
• Вы считаете, что делегирование полномочий является признаком слабости, лени и плохого управления, и предпочитаете выполнять работу самостоятельно, а не быть бессистемным менеджером.
• Вы хотели бы делегировать больше, но не верьте, что ваша команда достаточно компетентна или ответственна, поэтому вы в конечном итоге делаете большую часть работы самостоятельно, а не рискуете потерпеть неудачу.
• Вы очень часто и очень легко делегируете свои полномочия и очень внимательно проверяете каждую отдельную задачу, действие и результат на ежедневной и внутридневной основе, поэтому вы можете вмешаться и взять под контроль ситуацию, где бы это ни требовалось удаленно, и убедиться, что нет абсолютно никакого места на ошибку.

6. В чем главное преимущество временного найма?

• Большая гибкость в реагировании на требования клиентов
• Повышенная производительность
• Повышенная удовлетворенность клиентов
• Снижение текучести кадров

7.Какое из следующих утверждений неверно?

• Принятие решений должно основываться на доказательствах.
• При принятии решений следует учитывать ряд факторов.
• В процессе принятия решений должны участвовать ключевые заинтересованные стороны.
• Решение должно быть быстрым.

8. Как бы вы отреагировали на плохо работающего сотрудника?

• Увольняйте их на месте - организация не может позволить себе одного плохого исполнителя.
• Дайте им несколько предостережений, определите и устраните корень проблемы и предоставьте инструменты, обучение и время для исправления проблемы до прекращения.
• Проявите терпение и добрую волю и дождитесь, пока неудовлетворительные результаты пройдут, поскольку затраты на поиск и замену ключевого персонала являются непомерными.

9. Что из нижеперечисленного может использоваться как термин для супервайзера?

• Региональный менеджер
• Специализированный менеджер
• Оперативный менеджер
• Технический менеджер

10. Что из следующего не является признаком хорошей организационной структуры?

• Четкое распределение полномочий
• Адекватное делегирование полномочий
• Надлежащий диапазон контроля
• Больше управленческих уровней
• Простая и гибкая структура

11.Что означает термин «единство контроля» в «Принципах организации»?

• Что должно быть ограничение на количество людей, которые могут эффективно контролироваться одним начальником.
• Что у каждого подчиненного должен быть только один начальник, приказам которого он должен подчиняться.
• Должна быть четко определена линия полномочий от высшего исполнительного директора до супервайзера первой линии внизу.
• Деятельность предприятия должна быть разделена по функциям и распределена между лицами в соответствии с их специализацией.

12. Степень, в которой компания владеет своими поставщиками в верхней и нижней части цепочки, известна как —————-.

• монополизация
• вертикальная интеграция
• специализация
• диверсификация

13. Как бы вы отреагировали на постоянно недовольного / недовольного / жалующегося сотрудника?

• У каждого человека уникальный характер. Вы бы просто научились мириться с ними.
• Стреляйте на месте. Вы абсолютно нетерпимы к плохому отношению.
• Задайте им вопрос и предупредите, чтобы они действовали более профессионально.

14. Что из перечисленного не является ключевой функцией лидерства?

• Увлекающий и вдохновляющий персонал.
• Определение стратегического направления.
• Ответственность за производительность.
• Внимательно следите за выполнением задач.

15. Какие два фактора объединяются для оценки размера рисков, с которыми сталкивается организация?

• Вероятность и масштаб.
• Воздействие и важность
• Вероятность и влияние
• Масштаб и важность.

16. Если производительность компании растет, это означает ————.

• затраты растут быстрее, чем выпуск.
• объем производства растет быстрее, чем затраты.
• выпуск и затраты растут с той же скоростью.
• Объем производства и затраты снижаются одинаково.

17. Какой коэффициент показывает эффективность организации в минимизации производственных затрат?

• Коэффициент валовой прибыли
• Коэффициент текущей ликвидности
• Коэффициент эффективности
• Коэффициент продаж

18.Член Совета директоров компании, не являющийся ее сотрудником, называется ——————–.

• консультант
• внутренний директор
• неисполнительный директор
• корпоративный служащий

19. «Диапазон контроля» относится к ————.

• разделение ответственности
• делегирование полномочий
• количество лиц, подлежащих контролю
• физическая зона, управляемая лицом

20. В каком контексте используются термины «разморозка» и «повторное замораживание»?

• Управление изменениями
• Управление заказом
• Размеры заказа
• Устойчивость к изменениям
• Измерения контроля

21.Что из следующего показывает, получает ли компания прибыль?

• Отчет о прибылях и убытках
• Отчет о выверке денежных средств
• Отчет о балансе
• Отчет о движении денежных средств
• Отчет о собственном капитале

22. Почему предприятия используют прогнозы движения денежных средств как часть внутреннего процесса планирования?

• Оценить стоимость своих активов на конец года.
• Для оценки потенциальной прибыли или убытка.
• Распределить маркетинговый бюджет.
• Предсказать будущие потребности в заемных средствах.

23. Какой из следующих вариантов лучше всего завершает предложение: «Разделение работы способствует ____________».

• Эффективное управление
• Эффективность
• Опыт
• Равенство

24. Что из следующего лучше всего завершает предложение: «Повторяющиеся решения известны как _____________».

• операционные решения
• программные решения
• рутинные решения
• стандартные решения

25.Если менеджер пытается установить мотивационные цели для своих сотрудников, что из следующего он должен сделать?

• Вовлекайте подчиненных в процесс постановки целей
• Ставьте цели, сформулированные в очень общих выражениях
• Ставьте противоречивые цели, чтобы сотрудники могли достичь той или иной цели по своему выбору
• Ставьте цели, которых легко достичь

26. Джек Смит проверял работу своих сотрудников и пытался решить, кто из них может получить наибольшую прибыль от дополнительного управленческого участия.Ниже перечислены четыре сотрудника, которых он рассматривает. При прочих равных, какой из следующих сотрудников выиграет от дополнительного управленческого участия в результате того, что его / ее работа будет наиболее оценена?

• Джонсон, который несколько лет успешно работал независимо.
• Марко, которому недавно была поручена очень сложная, но относительно неструктурированная задача.
• Бейкер, проработавший в фирме на различных смежных должностях почти пятнадцать лет.
• Луи, недавно получивший признание за выдающиеся заслуги.

27. Что из следующего не является целью служебной аттестации?

• Это может служить основанием для смены работы или продвижения по службе.
• Он служит руководством для разработки подходящей программы обучения и развития.
• Обеспечивает рациональную основу для оплаты сдельной работы, заработной платы, премий и т. Д.
• Делает работника преданным и лояльным по отношению к организации.
• Служит обратной связью с сотрудником.

28. Делегирование происходит в ______________.

• начальник снимает с себя ответственность за выполнение задания.
• один человек дает право другому выполнять работу.
• подчиненный получает приказы.
• руководитель внимательно следит за выполнением задания подчиненным.

29. Что не является характеристикой «демократического лидера», как было определено Левином, Липпиттом и Уайтом?

• Вовлечение подчиненных в принятие решений.
• Признание того, что он / она не может знать всего.
• Передача окончательных полномочий по принятию решений.
• Прислушиваться к советам, чтобы заслужить уважение подчиненных.

30. Что из перечисленного неверно?

• Поскольку ошибки возникают легче, когда решения принимаются на основе субъективных суждений или прошлого опыта, использование методов исследования операций повышает вероятность правильного решения.
• Методы исследования операций позволяют разбить сложную крупномасштабную проблему на более мелкие части, которые легче диагностировать и управлять ими.
• Методы исследования операций позволяют проводить эксперименты, не мешая реальным операциям.
• Методы исследования операций можно эффективно применять во многих ситуациях, когда основные переменные не могут быть определены количественно, например ситуации, связанные с человеческими качествами и межличностными отношениями.

31. Какие из следующих видов деятельности не следует отдавать на аутсорсинг?

• Основная деятельность
• Управление проектами
• Человеческие ресурсы
• Маркетинг
• Продажи

32.Саморегуляция, одна из характеристик эффективного лидера, определяется как способность:

• понимать собственные реакции и влияние своего поведения на других членов команды.
• контролировать себя и размышлять в сложных ситуациях.
• поддерживать постоянную приверженность цели в зачастую неспокойные и хаотичные времена.
• понимать сложности ситуаций других людей.
• поддерживать командную работу в ситуациях, когда неопределенность может изолировать и разлучить людей.

33. Что из следующего характеризует разницу между менеджерами и лидерами?

• Лидеры озабочены стратегическими вопросами; менеджеры озабочены тактическими вопросами
• Менеджеры озабочены видением компании; руководители озабочены планами на случай непредвиденных обстоятельств.
• Менеджеры озабочены концепциями; руководители озабочены деталями
• Менеджеры озабочены порядком и стабильностью; лидеры озабочены изменениями
• Менеджеры озабочены тем, чтобы направлять других; руководители, как правило, сами выполняют работу

34.Что из следующего является внешним источником найма?

• Продвижение изнутри
• Перевод сотрудников
• Незапрошенные кандидаты
• Персонал, возвращающийся из декретного отпуска

35. Продажа акций, фактически не принадлежащих, в ожидании падения цены, известна как ——————— -.

• длинная позиция
• размещение
• короткая продажа
• продажа

36. Почему бизнес анализирует свою финансовую отчетность, чтобы оценить свою платежеспособность?

• Проверить, может ли он выполнить свои текущие финансовые обязательства.
• Для отслеживания амортизации.
• Подтверждение того, что клиенты осуществляют своевременные платежи.
• Для оценки эффективности производственного процесса.

37. Заявление о миссии: ——————-.

• предоставляет информацию о том, чего пытается достичь организация.
• описывает задачу, которую должна выполнить команда.
• резюмирует результат проекта.
• определяет структуру высшего уровня организации.

38. Что из следующего не является ни притоком, ни оттоком денежных средств?

• Полученная арендная плата
• Платежи от дебиторов
• Платежи кредиторам
• Выплаты по ипотеке
• Амортизация

39.Что из перечисленного не является функцией «транзакционного лидера»?

• Перемещение ресурсов из областей с меньшей производительностью в области с большей производительностью.
• Работа в рамках культуры, компетентный контроль и координация повседневного управления.
• Поддержание системы посредством контроля текущих процедур.
• Распознавание и уточнение ролей и требований к задачам.
• Поддержание деятельности организации, а не ее изменение.

40.В каких из следующих обстоятельств директивный метод внесения запланированных изменений неуместен?

• Когда менеджер обладает достаточной властью (например: он / она имеет значительный контроль над вознаграждениями и наказаниями).
• Когда сотрудники нацелены на достижения и готовы принять изменения.
• Если структура коммуникации в организации - «звездная», которая отдает предпочтение агенту изменений в качестве лидера над его подчиненными.
• Когда движущие силы намного перевешивают сдерживающие силы.

41. Системы бюджетного контроля включают ______________.

• Оценка контроля
• Постановка целей
• Мониторинг исполнения
• Подготовка бюджетов

42. Что из следующего неверно?
1. Политики устанавливаются после тщательного изучения и анализа работы. Процедуры часто устанавливаются без какого-либо изучения и анализа.
2. Политики помогают нам в достижении целей предприятия. Процедуры показывают нам способ реализации политики.
3. Политика специфична и устанавливает последовательность определенных действий. Процедуры обычно широкие и допускают некоторую свободу действий.
4. Политики являются общими ориентирами как для мышления, так и для действий людей на более высоких уровнях. Процедуры - это только общие инструкции к действию, обычно на более низких уровнях.

• 1 и 2
• 1 и 3
• 2 и 3
• 2 и 4
• 3 и 4
• 1 и 4

43. Согласно командным ролям, определенным Белбином, «завод» - это кто-то ————-.

• узкоспециализированный
• хорошо умеет превращать идеи в действия
• творческий и неортодоксальный
• умеет обращаться с межличностными отношениями

44. Какой термин относится к документу, устанавливающему «правила» организации в отношении конкретного проблема?

• Процесс
• Политика
• Процедура
• Практика
• Парадигма

45. Согласно модели развития группы Брюса Такмана, какой второй этап проходит команда?

• Бурение
• Формование
• Выполнение
• Нормирование

46.Есть несколько важных показателей, которые компания может использовать для определения результатов обучения. Что из перечисленного не входит в их число?

• Производство
• Изменения в конкретных результатах, таких как оборот
• Заявления о приеме на работу
• Прибыль компании
• Общий рост

47. Что из следующего лучше всего завершает предложение:
Принцип «единства Командование »касается ——————.

• деятельность
• человек
• вознаграждение
• уважение к власти

48.Затраты на создание, которые затрудняют выход новых компаний на определенный рынок, известны как ———————.

• препятствия для входа
• барьеры для входа
• препятствия для входа
• препятствия для входа

49. Что из следующего является другим термином для скалярного принципа?

• Диапазон контроля
• Единство направления
• Единство команд
• Цепочка подчинения
• Личные способности

50. Что из следующего определяет обучение «ученичество»?

• Метод обучения, направленный на то, чтобы дать обучаемому достаточные знания и навыки в тех профессиях и ремеслах, в которых требуется длительный период обучения для получения полного мастерства.
• Метод обучения, который обычно предоставляется квалифицированному и техническому персоналу.
• Метод, предусматривающий создание отдельного учебного центра на самом предприятии с целью обучения новых сотрудников.
• Метод обучения, призванный помочь новым сотрудникам быстро приобрести простые навыки.

51. Желание и приверженность сотрудника выполнять свои обязанности, которые проявляются в усилиях, связанных с работой, определяют его / ее ———————–.

• способности
• мотивация
• производительность
• способности

52.Какой термин относится к деятельности или серии действий, которые преобразуют входы в выходы?

• Процесс
• Политика
• Практика
• Парадигма

53. Компьютеры очень помогли в проектировании и разработке продуктов для производственного сектора. Что касается этого утверждения, какая компьютерная технология поддерживает это утверждение?

• CAD
• CAM
• Анализ дерева решений
• Искусственный интеллект
• CAP

54.В «ситуативном» стиле лидерства менеджер занимается ___________.

• выполнение задачи
• человеческие отношения и командная работа
• предоставление свободы своему персоналу
• быстрое и упорядоченное выполнение работы
• рост персонала и себя самого

55. Что из следующего поможет компании в производстве продукты в соответствии со стандартом, требуемым заказчиком?

• Аттестация
• Складской контроль
• Контроль качества
• Стратегический подход к планированию

56.Если финансовый год начинается в январе, будет подготовлен фиксированный бюджет ————.

• на месяц или два раньше
• в январе
• в конце того же года
• по мере решения финансового менеджера

57. Какой термин относится к внутренней структуре обеспечения ответственного поведения организации?

• Мониторинг эффективности
• Управление
• Стратегия
• Сторожевой таймер
• Заинтересованная сторона

58. Какое из следующих утверждений вряд ли характеризует подход к планированию разработки стратегии?

• Стратегии являются результатом рациональной, последовательной и методической практики
• Ставятся определенные и точные цели
• Стратегии разрабатываются путем переговоров и переговоров между группами интересов
• Разработаны определенные процедуры для реализации и достижения стратегических целей
• Ни один из вышеперечисленных

59.Что из перечисленного правильно упорядочено как процесс управления?

• Укомплектование персоналом, планирование, организация, руководство, координация, контроллинг
• Планирование, укомплектование персоналом, организация, руководство, координация, контроллинг
• Планирование, организация, укомплектование персоналом, руководство, координация, контроллинг
• Планирование , Организация, укомплектование персоналом, руководство, контроль, координация

60. Что такое «карта заинтересованных сторон»?

• Средство определения местоположения клиентов.
• Средство идентификации всех, кого затрагивает организация.
• Средство нацеливания на целевой рынок.
• Средство прогнозирования роста продаж.

61. Согласно классификации типов личности Майерс-Бриггс, противоположностью «восприятия» является —————.

• суждение
• интуиция
• ощущение
• чувство
• мышление

62. При децентрализации подчиненные —————–.

• обладать значительными полномочиями
• разрешены ограниченные полномочия
• не получать никакие полномочия
• работать без присмотра
• больше не управляются

63.Если подчиненный испытывает трудности с выполнением делегированной задачи, что должен делать руководитель?

• Возьмите на себя задачу сотрудника, чтобы он или она не деморализовались.
• Будьте доступны как образец для подражания и ресурс при поиске альтернативных решений.
• Сделать сотруднику письменное предупреждение.
• Дайте сотруднику вторую делегированную задачу, чтобы у него или нее была еще одна возможность доказать свою ценность.

64. Что из перечисленного не является законным вариантом управления рисками?
1.Прекращение
2. Повернуть
3. Допуск
4. Обработка
5. Проверка
6. Передача

• 1 и 4
• 2 и 3
• 5 и 6
• 2 и 5
• 1 и 6
• 3 и 4

65. Какая стратегия мотивации характеризуется высоким упором на результативность и низким упором на удовлетворение?

• Удовлетворение
• Внушение
• Интеграция
• Игнорирование

66. Что из следующего не является функцией «транзакционного лидера»?

• Перемещение ресурсов из областей с меньшей производительностью в области с большей производительностью.
• Работа в рамках культуры, компетентный контроль и координация повседневного управления.
• Поддержание системы посредством контроля текущих процедур.
• Распознавание и уточнение ролей и требований к задачам.
• Поддержание деятельности организации, а не ее изменение.

67. Какие из следующих видов затрат обычно не являются «переменными»:

• Стоимость сырья
• Стоимость маркетинга
• Стоимость освещения
• Стоимость транспортировки

68.Что из следующего представляет собой реализацию подхода к производству «точно в срок»?

• Установка новой компьютерной системы.
• Получение материалов, когда они необходимы для производства.
• Наличие большого количества материалов, готовых к переработке.
• Внедрение контроля процессов для повышения качества.
• Внедрение инструментов мониторинга для оценки эффективности

69. Какая из перечисленных функций управления предполагает создание среды, в которой все работают вместе для достижения общих целей организации?

• Планирование
• Контроллинг
• Ведущий
• Набор персонала
• Организация

70.Какое из следующих утверждений относительно пяти основных параметров работы верно?

• Чем меньше отзывов получают люди, тем большую автономию они ощущают и тем более привержены работе.
• Чем меньше разнообразных навыков человек может использовать при выполнении работы, тем больше человек воспринимает задачу как значимую или стоящую.
• Чем больше работа имеет прямое влияние на работу или жизнь других людей, тем меньше сотрудник будет рассматривать работу как значимую.
• Чем больше автономии в работе, тем большую ответственность сотрудники чувствуют за свои успехи и неудачи и тем больше они преданы своей работе.

71. Набор, отбор и обучение зависят от ————–.

• организация
• руководство
• лидерство
• укомплектование персоналом

72. «Принцип порядка» применяется к ————–.

• один руководитель и один план
• правильный человек на правильной работе
• выдача инструкций
• справедливость и доброта

73.Операции можно классифицировать по их объему и разнообразию производства, а также по степени вариативности и видимости. Какие из следующих операций можно отнести к разряду больших и малых?

• Кассирский
• Столярный
• Семейный врач
• Фронт-офисный банк

74. В каком порядке будут осуществляться следующие действия по стратегическому планированию?
1. Оценка эффективности
2. Разработка стратегии
3. Документирование планов
4.Выполнение планов

• 2, 4, 3, 1
• 4, 3, 1, 2
• 3, 2, 1, 4
• 4, 1, 3, 2
• 2, 3, 4, 1

75. Что из нижеперечисленного составляет основной актив в бизнесе?

• Кредиторы
• Должники
• Акции
• Оборудование и аксессуары

76. Что из нижеперечисленного является текущим обязательством компании?

• Денежные средства
• Должники
• Банковский овердрафт
• Незавершенное производство

77. Что из следующего не является финансовым отчетом?

• Отчет о финансовых убытках
• Отчет о прибылях и убытках
• Бухгалтерский баланс
• Отчет о нераспределенной прибыли
• Отчет о движении денежных средств

78.Долгосрочные бюджеты полезны для тех отраслей, где период созревания длинный. Что из следующего не имеет отношения к приведенному выше утверждению?

• Машинное оборудование
• Электричество
• Текстиль
• Инжиниринг

79. Инструмент для построения графика продолжительности деятельности в проекте и его зависимостей назван в честь:

• Роберт Джордж
• Тоби Уильямс
• Генри Гантт
• Сэмюэл Эдвардс

80. Что из следующего не учитывается при расчете оборотного капитала?

• Запас незавершенного производства
• Завод
• Должники
• Кредиторы

81.Что из перечисленного характеризует бизнес-модель, основанную на «дифференциации»?
1. Высокий объем продаж
2. Высокая рентабельность
3. Известный бренд
4. Высококачественное производство

• 1,2 и 4
• 2, 3 и 4
• 1, 3 и 4
• 1, 2 и 3
• Все вышеперечисленное

82. Какая статья появляется как в балансе, так и в счете прибылей и убытков?

• Поставщики
• Отопление
• Продажи
• Конечные запасы

83.Менеджер стремится ввести новые условия работы. Что из перечисленного является лучшим способом заручиться сотрудничеством сотрудников?

• Отправьте электронное письмо всему персоналу, информируя их о новых условиях.
• Разместите новые инструкции на доске объявлений.
• Организуйте инструктаж для всего персонала.
• Обсудите предложения с представителями персонала.

84. Сколько времени вы тратите на обучение сотрудников?

• Нет. Это роль тренингов и HR в моей организации.
• Нет. Но мы нанимаем сторонних тренеров для обучения всего ключевого персонала.
• Много. Я регулярно встречаюсь с каждым из моих подчиненных и профессионально обучаю их, используя методы слушания и обратной связи, которым я научился во время тренировок и обучения.

85. Насколько много внимания вы уделяете привлечению / удержанию сотрудников?

• Я ненавижу терять персонал, но у меня нет официальных мер для прогнозирования / управления / измерения вовлеченности и удержания персонала.
• Я всегда держу руку на пульсе моей команды благодаря тесной координации с ними, а также формализованным программам удержания персонала, управляемым HR, и мы уделяем очень большое внимание вовлеченности и удержанию сотрудников.
• Я считаю, что текучесть кадров - это здоровый и неизбежный процесс, и мы всегда сохраняем тот персонал, который нам нужен.
• Вовлеченность сотрудников - это временное модное слово, которое пройдет, мы заботимся только о сохранении ключевого персонала.

86. Как часто вы проводите аттестацию и как к ней относитесь?

• Формально один раз в год, в основном за счет HR - я ненавижу этот процесс, стараюсь сделать его максимально быстрым и не придаю ему никакого значения.
• Формально один раз в год - я использую эту точку для решения всех проблем сотрудников, которые возникли в течение года, и увольняю всех, кого мне нужно уволить.
• Никогда. Я нахожусь в ежедневном контакте со своей командой, и они изо дня в день знают, каково свое положение.
• Формально один раз в год под управлением HR и неформально через регулярные промежутки времени в течение года для обсуждения важнейших этапов и результатов.

87. Как вы общаетесь со своей командой?

• У нас еженедельно проводятся координационные встречи.
• Мы ежедневно общаемся друг с другом, и я остаюсь очень близко к ним при каждом звонке, посещении, задаче и встрече, поэтому я могу немедленно дать обратную связь и дать совет.
• Подробные еженедельные координационные встречи, короткие ежедневные встречи и политика открытых дверей, согласно которой любой в моей команде знает, что он может встретиться со мной / поговорить со мной в любое время.
• Я предпочитаю электронную почту, поскольку встречи затягиваются и, как известно, являются пустой тратой времени.

88. Насколько хороши ваши навыки взаимоотношений?

• Мне не обязательно иметь хорошие навыки взаимоотношений. Я не занимаюсь продажами.
• Отлично. Навыки межличностного общения - одна из моих сильных сторон, и я постоянно работаю над своими коммуникативными навыками и пытаюсь улучшить их.
• Ужасно, но это не помешало мне стать менеджером, так что меня это не беспокоит.

89. Насколько хорошо вы делаете свою работу?

• Посредственно. Но это не помешало мне продвинуться по службе, поэтому я доволен.
• Ужасно. Но я отлично умею управлять людьми, и все, что мне нужно делать как менеджеру, - это делегировать полномочия.
• Отлично. Я постоянно совершенствую свои навыки и стараюсь быть лучшим в своей работе, даже когда у меня появляются дополнительные обязанности.

90. Насколько хорошо вы рассказываете о видении и ценностях компании?

• На мой взгляд, это мутные бесполезные параметры.Я предпочитаю доносить до нас самые важные повседневные дела.
• Они четко сформулированы в руководстве для сотрудников, на веб-сайте и во всех материалах по брендингу, поэтому я не вижу причин подробно останавливаться на них.
• Мною движут и мотивируют видение, миссия и ценности компании, я регулярно сообщаю об этом команде и могу объяснить, как отдельные проекты и задачи связаны с ними.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *