Как отомстить человеку который тебя обидел: Какие возможны способы мести, но так чтобы человек не догадался, кто это сделал и чтобы с точки зрения законодательства не подкопаться?

Содержание

Как можно отомстить человеку, который обидел и унизил зная его номер телефона

Главная » Дом и быт » Лучшие способы отомстить человеку который вас обидел и предал

В жизни люди сталкиваются с обидой, предательством. Больнее всего, если удар наносит самый близкий и дорогой человек. Тот, кто должен защищать от всего мира, становится врагом. Человек испытывает боль, одиночество, обиду, беззащитность, уязвимость.

Гамма негативных эмоций сменяется желанием отомстить. Месть позволит вздохнуть с облегчением, успокоиться. Она помогает простить обидчика. Человек мстит, что бы избавить себя от негативных эмоций.

Прежде чем тратить силы на отмщение, следует убедиться, что месть оправдана.

Описание ситуации. Месть. Прощение.
Человек обидел по глупости, не извинился. Глупость требует сожаления, не следует тратить силы на глупцов и невежд.
Лучший вариант — простить и забыть.
Нарочно причинил боль, принёс извинения. Зависит от степени обиды. Если хватает душевных сил, лучше простить.
Любимый жестоко предал, унизил, обманул. Отмщение оправдано. Простить подлость трудно.
Недолюбливая, делает мелкие пакости. Оправдано. Важно уметь постоять за себя. Стоит попробовать поговорить, наладить взаимоотношения.

Важно! Величайшее искусство состоит в том, что бы превратить врага в друга. Просто победить врага посредством мести — крайность, стоит обдумать свои поступки. Месть не избавит от проблем, враг только разозлится.

Если врага невозможно сделать другом, а забыть обиды не выходит, месть поможет облегчить душевные страдания. Задетое самолюбие придёт в норму.

Положительные стороны мести:

  • способствует заживлению душевных ран;
  • ставит на место обидчика;
  • страховка на будущее: в другой раз человек подумает, стоит ли причинять вам зло;
  • помогает простить и оставить обиды в прошлом;
  • это весело!

Если речь идёт о безобидной шалости в ответ на негатив со стороны человека, месть лёгкая. Она не принесёт серьёзного беспокойства. Шалости, как в школе, внесут разнообразие в серые будни, позволят наказать обидчика.

Отрицательные стороны мести:

  • из пострадавшего человек превращается в обидчика, берёт на себя ответственность за месть;
  • стараясь кинуть грязь в недруга, можно серьёзно испачкать руки;
  • минус к карме;
  • мстительность — негативная черта характера, умение прощать — благодетель.

Важно! Прощение не означает, что с обидчика сняты обвинения. Простить— значит избавит себя от переживаний, очиститься и жить дальше. Обидчику придётся жить со своим дурным поступком, это минус к его карме, жизнь умеет мстить лучше людей.

Если обида сильна, характер не позволяет оставить всё как есть, значит пришла пора переходить к плану мести.

Список лучших способов отомстить человеку:

Посредством общения можно серьёзно подпортить репутацию обидчика. Сплетни могут заставить людей отвернуться от него. Изменившему парню можно отомстить, рассказав его новой девушке о букете венерических заболеваний, которыми он болен. Проверка ни кому не помешает.
Рассказ о том, что парень обладает дурным характером, неоднократно обижал и предавал вас, испортят его репутацию. Особенно, если это правда.
Более жестокий вариант мести посредством сплетен — пустить слух об аморальном поведении недруга, рассказать невероятно мерзкую историю, выставляющую человека полнейшим ничтожеством. Часть истории должна соприкасаться с реальными событиями, так правдоподобнее.

Предательство — повод перевернуть ситуацию, заставив человека побывать в своей шкуре. Изменившему парню не стоит сразу говорить, что вы всё знаете. Отличный вариант — изменить ему, а потом рассказать обо всём. Говорить нужно спокойно, без эмоций.

Наказать предавшую подругу можно ответив ей тем же. Нужно наладить взаимоотношения, а потом предать её так же. Месть хороша в холодном виде, по прошествии времени.

  • Превосходство.

Если толстушку дразнят и обзывают, лучшей местью станет работа над собой. Когда такая девушка вернётся с потрясающей внешностью, обидчики будут сражены наповал. Девушки станут завидовать, у парней проснётся интерес. Это лучшая месть.

Ответить этим можно на любую обиду. Стать успешнее, начать заниматься спортом, похудеть — такие способы принесут пользу. Месть не столь очевидная, человек не причиняет зла, просто совершенствуется. А случай уколоть этим обидчика обязательно представится.

  • Сложные схемы.

Подходит для серьёзной мести, причиной которой послужила большая обида. Если вред причинили родным и близким людям, вред серьёзен и имеет тяжёлые последствия, значит пора строить план.

Используются многоходовки. Пример: подруга отбила любимого у сестры, которая чуть не наложила на себя руки из-за этого. Её сестра может войти в доверие в разлучнице, подружиться с её парнем, подтолкнуть на измену и заставить её увидеть это. Или просто решает отбить его, а потом бросить.

Нужно учесть все нюансы, действовать аккуратно. Такая месть бумерангом пронзит обидчика, заставит страдать и сожалеть. Но она отнимет много сил и времени, которое могло быть потрачено на радость и веселье.

Важно! Месть с помощью заговоров и магии — плохой вариант. Это опасно.

Если знаешь его номер телефона

Мобильные телефоны, «вконтакте», «одноклассники» — сильно расширяют список возможностей отомстить. Узнать кто подстроил ловушку крайне сложно. Это месть на расстоянии. Не зарегистрированные сим-карты позволяют остаться инкогнито.

Можно распечатать и расклеить по городу объявления с номером телефона недруга. Ему постоянно будут звонить с предложением купить животное или желанием провести досуг с недорогой девушкой по вызову. Такое ребячество поднимет настроение обиженного человека.

По номеру телефона можно сообщить информацию о приезде родственника. Обидчик рванёт встречать его на вокзал, прождёт несколько часов, прежде чем поймёт, что его разыграли.

Важно!

Угрозы являются уголовным преступлением. Запугивание любого рода может обернуться серьёзными проблемами. Даже если человек кинул, использовал, подставил, не вернул долг.

Лучший способ избежать мести

Когда человек миролюбив и доброжелателен, его не захочется обижать. Будьте добры, прислушивайтесь к окружающим, уступайте и не сердитесь, если с вами поступили грубо. Недруг осознает, что обидел хорошего человека, и постарается всё исправить.

Отвечайте добром даже на зло. И не впускайте обиду в душу. Прощайте сразу и полностью. Тогда ваша жизнь будет лёгкой и радостной, а окружающие будут добры к вам.

Полезное видео

Поделитесь записью

Как отомстить

Месть… возможно, это неправильно, некрасиво и низко, но вполне справедливо. У некоторых людей есть хорошая черта. Они никогда не злятся, а просто сводят счеты и мстят обидчикам.

«Я большой поклонник мести. Это чувство — одно из тех, в которых мы не хотим признаться даже самим себе, но тайно оно всех нас гложет». Джонни Депп

Как говорили Клингоны, «Месть это блюдо, которое подают холодным.» Если кто-то сделал, что-то такое, что вас раздражает, настолько гнусное, так откровенно расстраивающее, что у вас нет выбора, кроме как отомстить, может быть трудно, понять с чего начать. Существует много коварных вариантов доступных вам: пассивная месть, активная месть и просто гадкая месть. Как выбрать? wikiHow может помочь. Смотрите Шаг 1 для дополнительной информации.

Как отомстить

1. Пассивная месть

1.1 Игнорируйте человека. Иногда, просто сидеть и ничего не делать это лучший способ, чтобы ответить хулигану или мучителю, который хочет задеть вас. Благодаря ответной реакции, когда вы бросаете в них оскорбления и распыляете свой гнев, они продолжают удерживать верх над вами и доказывать, что вы получаете то, что заслужили. Игнорируя и исключая человека из вашей жизни, вы делаете его мертвым для вас. Все заканчивается, и вы можете забыть о них.

Быть игнорируемым может быть столь же неприятно, если не больше, чем быть тем кем пользуются. Эта техника особенно хорошо работает с теми людьми, которые стараются смутить вас в присутствии других, такие как братья и сестры, хулиганы в школе или коллеги, которые подшучивают над вами.

1.2 Живите своей жизнью. «Лучшая месть – это жить хорошо.» Действуйте так, как будто все, что произошло и что вызвало вашу месть никак не повлияло на вас. Поставьте барьер и продолжайте жить как всегда. Даже если вы в ступоре, потому что кто-то обидел вас, держите голову высоко и не позволяйте им видеть, как вам больно. Самая сладкая месть — это продолжать жить и жить лучше, чем человек, причинивший вам боль.

Если вы регулярно видитесь с человеком, планируйте рассказать отличные истории о себе, чтобы показать, как хорошо у вас получается, насколько прекрасна ваша жизнь. Если кто-то обидел вас на работе или в школе, расскажите о ваших замечательных выходных в городе, в огромной компании интересных друзей или классной поездке на велосипеде.

1.3 Заблокируйте человека в социальных сетях. Если кто-то запугивает вас на Facebook, или постоянно бомбардирует вас раздражающими твиттами или фотографиями в Instagram, не позволяйте этому быть частью вашей жизни. Удалите из друзей, из ленты и заблокируйте. Не позволяйте глупым, незначительным раздражениям становится крупными источниками конфликта. В скором времени, память о раздражающем хвастовстве и бросающихся в глаза фотографиях начнет стираться .

Может быть заманчивым полить друг друга грязью онлайн, закидать надписями на стене и обмениваться аргументами в публичном чате. Попробуйте по возможности этого избежать. Таким вещам нет конца, и нет никакого смысла быть втянутым в потенциально неловкий, публичный спор с человеком, который не стоит вашего времени.

1.4 Не помогайте человеку, когда он в этом нуждается. Это особенно хорошо работает в производственной среде или любой ситуации, в которой вас постоянно критиковали за ваши честные попытки помочь или сделать свою работу. Пусть работают сами, и знают, как это обходиться без вас. Они получат ответ.

Если вы работаете над совместным проектом в школе, и каждый смеется над вашими усилиями, отойдите и работайте самостоятельно. Когда придет срок, пусть учитель знает, что ваша группа решила не поддержать вас.

Если один из ваших братьев или сестер, соседей по комнате или ваш партнер критикуют некоторые ваши усилия по дому, прекратите заниматься стиркой или мыть посуду, пусть они делают эту работу сами.

2. Начать действовать

2.1 Если ситуация этого требует, рассмотрите вопрос о принятии правовых мер. Пусть власти занимаются случаем, когда вас эмоционально или физически мучили. Ведите записи и хронологический список всех вещей, которые произошли и выдвиньте обвинения.

Если кто заимствовал ваш автомобиль и ударил его или занял у вас деньги и так и не вернул, опишите все подробно. Сохраняйте чеки, письменные обещания, электронные письма и т.д., и напишите по памяти разговоры и обмен мнениями между вами. Затем отправляйтесь на встречу с адвокатом или обратитесь в полицию и узнайте, какие у вас шансы добиться ареста или принятия мер за кражу, хищение, вандализм, преследование или клевету.

Всегда мстите в рамках закона. Если вы хотите отомстить кому-либо, никогда не пересекайте границы. Линчеватели справедливо оказываются в тюрьме и нанося вред другим ничего не решить. Оставаться в рамках закона и прислушивайтесь к своей совести. Кража чьей-то почты может быть захватывающей на какой-то момент, но это все же федеральное преступление. Это того стоит? Нет.

2.2 Покажите превосходство над человеком. Если они навредили вам, не сдерживайтесь и выскажите свое мнение о них. Используйте свой ум, чтобы прокомментировать позицию другого человека или ее отсутствие. Оскорбите их прямо в лицо.

Будьте осторожны. Быть придирчивым или противным означает, что вы опускаетесь до их уровня. К тому же может быть утомительно, постоянно наблюдать за ними и искать способы уколоть. Вполне вероятно, что они ответят тем же и это может иметь неприятные последствия и приведет к замкнутому кругу мести.

2.3 Победите их. Если кто-то пытается подорвать ваш авторитет, распространяя сплетни о вас, чтобы помешать вашему продвижению, работайте больше, чем когда-либо, чтобы получить поощрение в следующем квартале. Трудитесь и держитесь подальше от этого человека, пока руководство не поймет, что это были просто сплетни и что вы действительно трудитесь. Будьте человеком дела во всех ситуациях.

2.4 Подорвите их усилия. Создайте ситуацию, когда человек, который причиняет вам боль, выглядит неуклюжим, дезорганизованным или нескоординированным. Не допускайте чтобы ваша цель знала, что вы хотите нанести вред, оставайтесь тихим и незаметным, насколько это возможно, наблюдайте за своей жертвой, пока вы не сможете определить явную слабость или схему. Используйте все что угодно в ваших интересах, это может быть: работа, шутка, сиденье, автомобиль, ноутбук, комната, дверь и даже люди вокруг них. Когда настанет время, начните действовать.

Если ваш враг постоянно хвастается своими достижениями во время групповых обедов или во время определенных занятий, нанесите ему удар путем получения контроля над разговором. Не позволяйте ему говорить.

Если ваш враг всегда любит прикинуться святым, следите, когда он ошибется и потерпит неудачу, и тонко вынесете это на передний план. Если чокнутый, борец с глютеном и защитник окружающей среды в общежитии когда-либо использует пластиковый стаканчик, действуйте: «Я думаю, это слишком сложно, заботиться все время о Земле.»

2.5 Убейте их добротой. Альтернатива подрыва чьих-то усилий, заключается в том, чтобы быть чрезмерно полезным и готовым отложить в сторону прошлые обиды, вмешиваясь и продавливая ваш путь в их жизни, чтобы дать совет, помочь и решить проблему, снова и снова. Будьте раздражающим. Каждый раз, когда они хотят побыть в одиночестве, будьте на их пути. Каждый раз, когда они пытаются принять решение, делайте это за них. Каждый раз, когда они принимают решение, ставьте его под вопрос и восклицайте о том, как плохо закончится их выбор. Эта психологическая пытка может создать путаницу и чувство собственного поражения.

3. Время запачкать руки

3.1 Примите решение опуститься до их уровня. Не всегда это является мудрым решением опускаться до их уровня и играть грязно, но иногда возможность слишком приятна, чтобы ее игнорировать. Убедитесь, что шалость или замысел, которые вы планируете, в худшем случае только раздражает, и никогда не опускайтесь до незаконных или потенциально физически опасных приемов. Будьте взрослым, даже, если поступаете как ребенок.

Помните, что быть втянутыми в борьбу зуб за зуб с кем-то, в конечном итоге будет стоить больших сил, чем забыть инцидент и двигаться дальше. Придется играть в чужую игру и рисковать получить возмездие в ответ. Мы вас предупредили.

3.2 Отправляйте анонимные письма, телефонные звонки, или сообщения. Если человек должен выдержать наводнение раздражающих телефонных звонков с просьбой о горячей линии доверия (или нечто более жестокое), то он будет так раздражен, что изменит свой номер телефона или адрес электронной почты.

Опубликуйте их контактную информацию в общественных местах, может быть, даже составляя смешные плакаты и вешая их в разных местах типа общественных туалетов, баров и других дискредитирующих местах. Они проведут весело время, получая звонки от разных чудаков.

3.3 Оставьте им отвратительный подарок. Креветки и другие морские продукты, когда начинают портится издают ужасный запах, который можно охарактеризовать только как запах от метеоризма сатаны. Спрячьте замороженную креветку в их стол, шкафчик, или под веранду дома и она будет как бомба смрада через пару дней. Они будут удивлены до тошноты и это, возможно, даже привлечет лесных существ и собак, ищущих пропитание.

3.4 Оскорбите их публично. Закажите оскорбительные материалы и направьте их почтой вашей жертве в компрометирующее время дня. Закажите самые последние грязные видео или VHS коробку DVD-дисков о Основах мироздания и пошлите их в офис, убедившись, что они будут доставлены человеку на работе во время встречи или другого важного времени. Не пишите конкретный офис, чтобы убедиться, что доставщик поспрашивает по всему офисному парку, прежде чем найти человека.

3.5 Испугайте их. Отправить им что-то хорошее, например цветы, но от кого-то отвратительного или с сомнительной репутацией. Убедитесь, что вы делаете заказ анонимно и платите наличными, так чтобы они получили цветы, с которых записка: «В вашем дворе действительно удобно спать .» или что-либо еще жуткое, они будут в ужасе.

Быть зловещим, это приемлемо, просто не переходите границы. Не нужно на самом деле спать у них во дворе или делать что-то противозаконное.

Можно написать помадой «Люцифер поднимается» на их ветровом стекле или сложить из камней готические узоры на их крыльце. Сделайте супер-жуткую куклу вуду с изображением их лица и оставьте ее в их почтовом ящике. Посмотрите, какими они будут сонными на работе на следующий день от кошмаров.

3.6 Понимайте границу между преследованием и шалостью. Будьте разумными, если собираетесь шуткой кому-то отомстить. Преследование включает в себя нежелательные эпитеты, оскорбления и другие методы запугивания и является незаконным. Не заходите слишком далеко.

Советы

Вы должны постоять за себя, и не бойтесь экспериментировать.
Если вы собираетесь мстить поэтапно, а не сразу, установите ловушку, и держитесь подальше, никогда не появляйтесь на месте «аварии» слишком часто, иначе возникнут подозрения.

Держите голову высоко, не оглядывайтесь на них и действуйте как будто вы лучше их.
Враг твоего врага может быть вашим другом. Привлекайте некоторых людей с собой.
Если вы собираетесь сделать больше, чем одну вещь, растяните удовольствие. Можно сделать одну маленькую вещь каждые две недели или одну большую вещь каждый месяц. Таким образом, это будет для них неожиданно.
Подружитесь с друзьями врага, так чтобы вы могли победить его изнутри.
Оскорбляйте их!
Месть ВСЕГДА должна быть последним средством. Попробуйте решить вопрос иначе, прежде чем отомстить!

Нужно ли мстить человеку за нанесенные обиды? Твоя темная сторона знает ответ

Внутри каждого из нас есть два человека, которые спорят между собой. Один их них белый и пушистый, а второй злой и с рогами чертика. Но именно темная сторона помогает нам защитить себя и добиться своих целей. Как нужно мстить плохим людям и тем, кто тебя обидел? Темную сторону личности часто не признают, но она есть у каждого. Иногда именно она дает нам странные советы, которые полны агрессивности, эгоистичности и злости. Австрийский психолог, психиатр и невролог Зигмунд Фрейд называл темную сторону «оно». Это бессознательная часть психики, инстинктов и желаний.

Порой мы думаем в немного странном и злостном ключе. Мысли неприемлемые, негативные и аморальные. Но так ли это плохо? Мы желаем отомстить обидчику, добиться справедливости, отстоять свои права или сделать то, что очень хотим. Это нормально и правильно.

Великий артист цирка, киноактер, телеведущий Юрий Никулин говорил: «Никогда не мстите подлым людям. Просто станьте счастливыми, и они этого не переживут.» При всей любви к Юрию Никулину не всегда согласен с этой фразой. Иногда можно забить, но порой простить или уступить подлым людям просто невозможно. В жизни бывают моменты, когда надо показать свои зубы мудаками и негодяям.

Нужно ли мстить человеку за нанесенные обиды? Нужно!

Человек растет и развивается, когда есть конфликт.

В юности один парень подкатывал к моей девушке, хотя та отшивала его. Пока мой кулак не попал в его нос, он не понимал по-хорошему и продолжал. После воспитательной беседы он быстро все уяснил и стремительно исчез из горизонта. Темная сторона во мне ликовала за возможность наказать.

Стоя в магазине заметил, как вне очереди лез один борзый парень. Только предложение встать в конец очереди и твердый взгляд его остановил. Темная сторона немного жалела, что не удалось набить ему морду.

На одной работе меня часто любили напрягать не по делу и заваливать своей работой. Я был зеленый, добрый и пушистый. Я соглашался делать все. Но в один момент понял, что всем добреньким и хорошим не будешь. Нужно уметь говорить «нет» и давать отпор тем, кто пытается на тебя наехать. Так осознавал то, что темная сторона очень даже на моей стороне.

Отметив 25 лет я расстался с девушкой, а точнее она ушла. Почти через год она нагулялась и решила вернуться ко мне. Она утверждала, что была дурой и пыталась найти и понять себя. Но я знал то, что гуляла и мутила с каким-то мужиком. У меня никого не было в тот момент. Темная сторона мне подсказала ответ. Я согласился и начал получать от нее секс, но не больше. Через месяц я начал открыто приударять за другой девкой, а бывшую послал. Темная сторона получила удовольствие и ликовала, когда я сказал бывшей об ее изменах и о том, куда ей следует пойти. Месть бывает сладка.

Делал один проект, но он очень туго шел, а потом клиент испарился. Потом через месяц узнал, что мой проект украл хороший знакомый, облил меня клиентам грязью и получили с него хорошее бабло. Было очень обидно. Законами было доказать очень тяжело, а возмущаться было глупо. Я забил на все и забыл, пока случайно не встретил мудака через два года. Тут на меня вновь накатила волна возмущения. Он стал более богат и успешен, чем ранее. Карма не наказала его, значит это должен был сделать я! У мудака были дела, не совсем законные, о которых знал. Я все разрыл, используя свои каналы, а затем сдал его нужным людям. Он потерял свое дело, кучу денег и получил условный срок. Он даже не понял, откуда пришла карма возмездия. Но темная сторона во мне ликовала. Месть бывает справедливой.

Существует такое понятие как «талион». Это категория юриспруденции и морали, более известная как симметричное возмездие. Глаз за глаз, зуб за зуб, руку за руку, ногу за ногу. Это более чем справедливо. Мера наказания должна соответствовать вреду и даже превосходить, чтобы было неповадно.

Если тебя пытается обмануть и поиметь кто-то, то ты тоже можешь быть не стесненным в средствах. Глаз за глаз, зуб за зуб. Наноси удар негодяю позднее, когда он расслабится и утратит бдительность.

Мои «дорогие» враги. Вы думаете, что я забыл и не замечаю ваши подлые дела?

Меня всегда умиляла наивность тех, кто делает подлость, но ожидает выйти сухим.

К каждому придет карма в виде моего удара.

Месть — это блюдо, которое нужно подавать холодным.

Ждите, я про вас не забыл. Да, да и к тебе тоже придет моя месть…

целесообразно ли использовать магию и заговоры, чтобы наказать обидчика

Каждый человек сталкивался в своей жизни с предательством, недобросовестным выполнением обещаний и прочими вещами, на которые мы обычно реагируем обидой. Порой мы обижаемся даже тогда, когда у обидчика были весомые причины подвести нас. Это не кажется значимым: главное, чтобы наши интересы были соблюдены любой ценой.

Обидеть нас могут практически в любой ситуации, неожиданно и даже самые близкие нам люди:

  • на работе — начальник, коллеги;
  • в семье — муж/жена, ребёнок, тёща/свекровь;
  • в магазине — продавец, другой покупатель;
  • в транспорте — водитель или пьяный пассажир.

Испытывая сильную обиду, человек начинает задумываться о мести. Распространено мнение, будто бы месть обязательно должна следовать за любым оскорблением и унижением. Якобы так можно доказать всему миру, что ты достойный человек. Верно ли это убеждение?

Как правило, после успешной мести человек не ощущает никакого облегчения. Может быть, желание мстить — это просто вредный рефлекс? Рассмотрим такой пример: морское сражение парусных военных кораблей.

В борту вашего корабля пробили брешь, он тонет. Как в данной ситуации улучшить своё положение — следует дать ответный залп или заделать брешь? А если брешь создал не вражеский корабль, а какой-нибудь утёс?

Месть в кино

Большой популярностью пользуются фильмы, в которых главный герой мстит злодеям. Мы с большим интересом следим за развитием этих сюжетов. Но обратите внимание на свои чувства после завершения этих кинолент. Что остаётся, кроме радости от эффектных сцен драк и красивых взрывов?

Возможно, вы заметите, что осталась только грусть. Интереснее бывает, когда «злодея» в кино лучше раскроют, покажут его мотивацию так, чтобы мы увидели: вероятно, мы бы ничем от него не отличались, окажись на его месте.

Духовный учитель Экхарт Толле, говоря на эту тему, рекомендовал посмотреть фильм «Гран Торино», характеризуя его как «трансформирующий». Действительно, там события развиваются несколько нестандартным образом, и в результате зритель может пережить настоящий катарсис.

Вендетта

Крайнее проявление мести за обиду — вендетты, распространённые на некоторых островах Средиземного моря до начала прошлого века. Они заключались в том, что за смерть своего члена семьи непременно следовало убить одного из семейства убийцы. Как правило, каждая последующая месть становилась всё более жестокой, чем предыдущая, и нередко в результате бывали истреблены до последнего человека оба враждующих клана. И обратите внимание: ведь оба клана мстили, а не просто бездумно убивали. У обоих были причины обижаться.

Во и боле ничего, во и боле никого… Во и боле никого, кроме ворона того — стрельнуть некому в него… (Б. Окуджава)

Кровная месть — варварский обычай, сохранившийся сегодня только в самых диких регионах. Однако и в цивилизованных обществах ещё многие хотят мстить, пусть и менее радикальными способами, за свои обиды. Люди не понимают, что обижаться — это чрезвычайно инфантильное поведение. Мы обучаемся ему в младенчестве, когда понимаем, что при помощи своих обид можно шантажировать родителей и сверстников, получая определённые выгоды: конфеты, мороженое и ласку.

Детские обиды

Обидевшись, можно стребовать с доброй мамы больше, чем она хотела бы нам дать сама. Возможно, у неё маленькая зарплата и ей сейчас не по карману новая игрушка или сладости, но увидев своего обидевшегося ребёнка, она не сможет устоять и будет вынуждена потратить больше, чем позволяет семейный бюджет. Неумение планировать будущее — ещё одна инфантильная черта. Именно благодаря ей ребёнок считает возможным манипулировать родителями, у которых есть веские причины не удовлетворять все его прихоти.

Если такой ребёнок вырастает, при этом не избавляясь от инфантильных черт характера, он стремится использовать чёрную магию и заговоры, чтобы отомстить врагу, унизить его, чтобы он мучился. Он не знает другой радости, кроме как жестоко отомстить врагу, испортить жизнь человеку. Проблема в том, что эта радость не слишком большая. Желание мстить — из тех, что приятнее представлять, чем реализовывать, и внутри после мести остаётся только пустота, осознание, что ничего к лучшему не изменилось.

Как поступить разумнее?

Если обида, нанесённая вам, обратима — испортили какую-то вашу вещь, не вернули денежный долг, тогда следует заняться просто восстановлением ущерба. Будьте спокойны: карма позаботится об обидчике. Помните, что происходит с ведущими вендетту? Человек, позволяющий себе недобросовестное обращение с окружающими, сам роет себе яму, в которую ему однажды придётся упасть. Вам даже не придётся его толкать. Так что простите его и забудьте, у вас сейчас есть дела поважнее: восстанавливать нанесённый ущерб. Вы должны реагировать так, как будто этот ущерб был нанесён в результате стихийного бедствия или плохой погоды. Вы же не обижаетесь на плохую погоду — просто берёте зонтик.

Если вас обидели, и в вас бурлят сильные чувства, такие как злость, ярость, негодование — вы становитесь лёгким объектом для манипуляции. Вы легко можете стать жертвой мошенника, например, который продаст вам псевдоволшебный «заговор». Как наказать человека за подлость, он вам не подскажет, зато пополнит кошелёк липового колдуна (и заметно облегчит ваш).

В любой ситуации вам следует заботиться о своём благополучии. Навредить кому-то — никак не соответствует вашим интересам. Более того, это рождает риск того, что вам захотят напакостить в ответ, и будет это длиться бесконечно. Неужели у вас нет занятия поинтереснее?

Ещё Платон в диалоге «Государство» приводил рассуждения Сократа о справедливости. Трудно представить себе ознакомившегося с ним читателя, который затем хотел бы кому-то мстить. В этом диалоге очень просто объясняется, что совершивший дурной поступок человек — плох. А справедливость — это совершение хороших поступков. Если же вы нанесёте ущерб плохому человеку, то он от этого станет ещё хуже. А значит, вы будете несправедливы. Следовательно, справедливым будет не делать зла даже плохим людям, чтобы они не стали от этого ещё хуже.

Две лягушки

Грехи других судить вы так усердно рвётесь. Начните со своих, и до чужих не доберётесь. (У. Шекспир)

Эта цитата говорит о том же, о чём говорит Иисус в Новом Завете: в чужом глазу соринку видишь, а в своём бревна не замечаешь. Дело здесь в том, чтобы сосредоточиться на своём развитии. В любой ситуации следует прилагать усилия к тому, чтобы самому стать сильнее. Помните притчу про двух лягушек, тонущих в сметане? Одна из них обиделась на весь мир и утонула. Вторая же начала быстро перебирать лапками, сметана превратилась в масло, и лягушка смогла выбраться на свободу. Начни она строить планы мести человеку, который оставил открытым горшочек со сметаной — ничего хорошего бы из этого не вышло.

Пора уже прекратить искать виноватого. Пора уже стать взрослым. Нам всем пора повзрослеть. Нам всем пора прекратить искать виноватого. Это первый признак взросления — прекратить искать того, кто виноват. (И. Вырыпаев)

Переносить ответственность на другого человека очень легко, приятно и удобно. Но не все задумываются о последствиях этого. У младенца нет выбора: он не имеет своих средств и полностью зависит от своих родителей, только они могут ему купить игрушку или конфету.

Но вырастая, человек должен осознавать, что ему становится доступно всё больше и больше действий. Уже, обнаружив, что в кармане нет конфеты, нет нужды злобно пинать ботинок мамы, как делают некоторые дети. Можно пойти в магазин и купить себе конфет на свою зарплату.

Когда же человек, будучи уже взрослым, сохраняет этот детский психический механизм, что в случае неприятностей нужно непременно на кого-то обидеться, он может столкнуться с рядом неприятных последствий.

Ненависть — стяжательство любви. (Е. Бродецкий)

По мнению этого психолога, даже ненависть — всего лишь наша попытка получить любовь. Что уж тут говорить об обиде? Обижаясь, мы пытаемся стребовать с обидчика некие дивиденды.

Мама скрепя сердце может закрыть глаза на капризы своего ребёнка и всё же подарить ему желанное лакомство. Если же он, став взрослым, так будет вести себя на работе, начальник может его просто уволить. Не поймут его и коллеги.

Если вы чувствуете себя обделённым, экологичнее будет просто заявить во всеуслышание о своих чувствах. И если вас не услышали, тогда уже уволиться и найти работу с более подходящим вам психологическим климатом.

Зажжённая свеча будет светить, пока не догорит и не погаснет. Наша жизнь так же коротка, и глупо тратить её на мелочные обиды. От них в первую очередь будете страдать вы сами. Если же вы придумаете способ насолить кому-то, кто, по-вашему, виноват, подставить его — страданий станет только больше, а не меньше. Теперь, кроме вас, будет страдать ещё один человек. Целесообразнее задуматься о том, как сделать так, чтобы страданий в мире стало меньше.

Тем более что обида может привести даже к болезни. Но это тема уже для другой статьи и на другую тему.

Ниже рассмотрим некоторые практики, которые могут благотворно повлиять на ваше психическое состояние и духовное благополучие, если вас обидели:

  • молитва,
  • руна Эваз,
  • Прощёное воскресенье,
  • хоопонопоно.

Молитва

Хороший способ улучшить свою жизнь — молитва. Если вы будете проводить не меньше часа в день за молитвой, постепенно обиды начнут вас отпускать. «Да будет воля твоя», «Господи помилуй» — разве можно после таких слов сохранить эгоистическое желание вредить кому-то, делать больно?

Руна Эваз

Если вы нашли мужество простить ваших обидчиков, предоставить Богу самому воздать им по заслугам, эта руна поможет вам в дальнейшем избежать неприятных ситуаций. Можете начертать её где-то в своём доме, носить её изображение с собой, да хоть сделать с ней татуировку. Чем меньше в вас эгоизма и обид и больше стойкости в противостоянии гневливости и порывам злости, тем больше благ принесёт вам Руна Прощения.

Прощёное воскресенье

В христианской традиции выделен специальный день, когда прощению уделяется особое внимание — Прощёное воскресенье. Приходится оно обычно на февраль, точная дата в каждом году разная. В этот день христиане не только прощают тех, на кого у них была обида, но и сами просят прощения у всех вокруг себя. У всех, кого обидели вольно или невольно. Когда сам просишь прощения, понимаешь, что и сам кого-то обидел, и от этого возникает ощущение гармоничности мира. Уже не чувствуешь себя незаслуженно кем-то обиженным, становится проще простить своих обидчиков.

Хоопонопоно

Известный эзотерик Джо Витале рассказывает о гавайской методике изменения жизни к лучшему, которая называется «Хоопонопоно». По его словам, человек, практиковавший её, излечил целую психиатрическую клинику, просто повторяя несколько слов. А именно:

  • «прости меня»,
  • «я люблю тебя»,
  • «благодарю тебя».

Повторяя эти слова, наполняя их искренним раскаянием и любовью и адресуя встречным больным, докторам и даже стенам здания, Хью Лин добился того, что поликлиника была закрыта: лечить стало некого, все пошли на поправку. Также при помощи этой техники можно поправить своё здоровье, и её можно выполнять совершенно незаметно для окружающих, повторяя эти слова про себя. Не помеха для неё и расстояние.

Вывод

Обидчивость — это вредная и инфантильная черта характера, которую необходимо убрать из своего арсенала, чтоб, ни много ни мало, выжить в этом непростом мире. Вас может как угодно сильно бесить ваш начальник, но даже если причина вашей злости — несправедливое увольнение, лучший вариант — простить. Этот же путь лучший в том случае, если ваших ожиданий не оправдала любимая женщина.

Совершенно справедливыми являются выражения «улыбайся/путешествуй — это раздражает всех». Именно это и есть самая лучшая месть — просто сосредоточиться на том, чтобы сделать свою жизнь прекрасной и удивительной. В фильме «Мерлин» с неподражаемым Шоном Коннери была злая ведьма, которую ничто не могло пронять, кроме одного. Она оказалась повержена, когда о ней все забыли и перестали обращать на неё своё внимание. Желаем и вам наказать ваших обидчиков таким же способом.

заклинания и обряды с помощью чёрной магии против подлости

В реальном мире очень много подлости, предательства, злодеяния. Когда что-то случается, некоторые люди жаждут наказать человека, который с ними плохо поступил. Отомстить человеку, который тебя обидел, можно лишь с помощью чёрной магии, так как белая на это неспособна. Можно найти довольно много заклинаний и магических ритуалов, которые помогут разобраться с обидчиками.

Особенности ритуалов

Молитвы, заговоры, ритуалы и обряды, которые используются для того, чтобы наказать обидчика, относят к сильной чёрной магии. Есть ритуалы разной сложности, чем он сложнее тем сильнее и опаснее будут последствия для врагов и обидчиков. Главная цель ритуалов — причинить вред человеку который каким-то образом обидел, испортил жизнь и так далее. Очень важно все делать аккуратно, иначе возможно такое, что вред будет не только обидчику, но и тому, кто провёл ритуал.

Существуют обряды, которые не приносят вред человеку, а делают так, что его силы будут блокироваться. Очень часто его злодеяния будут ему же во вред. Но это будет работать лишь в том случае, если противник использует магию, которой пытается ухудшить жизнь.

Смертью врага, конечно, дело не закончится, так как эти обряды не так сильны, однако болезни, мучение и страдания ему обеспечены.

Что касается безопасности самого исполнителя, то наказать обидчика заговором на расстоянии и при этом не пострадать можно лишь в том случае, если наказание оправданно, а не просто так захотелось. Такой магией может пользоваться лишь тот, кто пострадал от чьих-то злодеяний. То есть нужно быть пострадавшим, чтобы магия возмездия не пошла во вред исполнителю. Ритуал не подействует в том случае, если злость и ненависть были спровоцирована исполнителем.

Перед тем как наказывать врага в домашних условиях чёрной магией и заставить его мучиться, стоит очень хорошо подумать о том, кто действительно виноват в сложившейся ситуации. Действительно ли вы являетесь жертвой обидчика. Если вы примете решение наказать человека, который невиновен и ничего плохого вам не сделал, это большой риск обернуть все силы против себя. Всегда нужно помнить о том, что слово может принести намного больше бед и вреда, чем какая-то физическая расправа.

Последствия проведения обрядов

У каждого действия есть какие-то последствия, а ритуалы тёмной магии обязательно окажут какое-то влияние. Очень важно осознавать одну вещь: наказать человека и остаться «невредимым» не получится. За все в этой жизни нужно платить, иногда цена может быть довольно высокой. Заговоры нужно читать лишь в том случае, если человек действительно виноват и обидел не из-за ответной реакции. Если человек досаждает вам лишь из-за того, что вы сами спровоцировали его на какие-то поступки, то лучше забыть про месть с помощью магии и уйти с миром. Очень легко заговорами чёрной магии отомстить врагу, но ещё проще навредить себе.

Человек, который решил просто так наказать невинного, рискует всю жизнь мучаться и страдать. Чтобы избежать негативных последствий обряда, заговоры нужно читать очень осторожно, следовать всему, что написано, а молитвами снимать негатив, который накапливается во время обряда. Очень сильными заговорами можно навредить себе, так как неподготовленный человек не сможет с ними справиться.

Месть во вторник

Ритуал, в котором происходит привязка к определённому дню недели, является довольно быстрым. Для этого обряда многого не требуется: нужно купить свечку, при себе иметь полную солонку и желание наказать того, кто смог насолить вам. Для того чтобы врага мучали болезни и были проблемы, ночью во вторник следует пробраться к его дому и сделать следующее:

  • Присесть на лестничную площадку, крыльцо.
  • Достать все то, что понадобится для обряда.
  • У дверей обидчика поставить горящую свечку.
  • Заклинание для обряда читается на соль, поэтому в руки нужно взять солонку.
  • Соль нужно пронести над пламенем свечи, а потом посолить порог врага.
  • После этого стоит прошептать заговор для мести обидчику.

Текст заклинания, который шепчется на соль, содержит следующие слова: солью я тебя не посыпаю, болью и мучением награждаю. Пускай страдания твои будут в сто раз сильнее чем мои из-за тебя. Моё желание простое, пришлите наказание тому, кто обижал меня в былые дни. Враги будут мучаться при Солнце и Луне, при Боге и Сатане. Кто сделал плохо не узнаешь, в незнании умрёшь. Аминь.

Молитва возмездия на ветер

Эта молитва связана с погодой. Подействует она лишь в том случае, если будет ясно и солнечно, день ветреный. Выполняется на открытую форточку, а ещё лучше окно. Проводить ритуал нужно в полном одиночестве. Единственным минусом можно считать то, что текст заговора нужно написать на белый лист и выучить его с этого листа. Когда заговор будет произноситься, нужно чётко представлять злодеяния врага, которые он совершил.

Месть на иглу

Довольно легко каким-то ритуалом или заговором незаметно наказать и проучить обидчика, сделать ему больно, но ещё проще сделать так, чтобы все его злодеяния вернулись ему. Для этого ритуала понадобится соорудить крест. Нужно взять 2 швейные иголки и обмотать их ниткой чёрного цвета. Следует сосредоточиться на враге, представить его страдания и произнести вслух заговор, чтобы испортить ему жизнь:

Иголки нужно будет прикрепить на двери так, чтобы одна из них была направлена на проём. Строго запрещено говорить кому-то про ритуал или разговаривать о нём. Совсем скоро начнутся неприятности у недоброжелателя. На работе и дома ему не будет спокойной жизни.

Заговор на крови

Этот обряд считается очень сильным и очень сложным. Тут очень важно ничего не перепутать, так как возможности жестоко отомстить врагу больше нет. Этот ритуал самый опасный из тех, что может провести обычный человек. Заговор можно читать лишь в определённые числа месяца, которые будут кратны 6. Для того чтобы обряд действительно сработал, приступать к работе стоит ночью после 12 часов. Лучшее время — 3 часа ночи. Для его проведения понадобится:

  • Иголка.
  • Лист белой, чистой бумаги.
  • Святая вода.
  • Свечка (приобрести в церкви).
  • Фото недоброжелателя и самое сложное — его кровь.
  • Ручка с красными чернилами (только с такими).

Большая вероятность того, что кровь будет достать очень тяжело, однако без неё этот ритуал будет бесполезен. Так что придётся проявить сообразительность, хорошо подумать как можно добыть этот важный компонент. Для обряда подойдёт даже ватка или салфетка с кровью обидчика.

Для того чтобы враг был наказан, нужно взять белый лист и написать на нём наказание, которое хочется попросить для обидчика. Следует включить фантазию, описать все как можно детальней. Иголку нужно нагреть в пламени свечи так, чтобы она почернела. После этого обмакнуть в кровь обидчика и проколоть иглой фото с бумагой. После этого сразу же произнести заклинание:

На этом ритуал незакончен. Бумагу с местью и фотографию нужно уничтожить, лучше всего сжечь, а пепел развеять у порога врага. Такие обряды очень опасны не только для обидчика, но и для исполнителя, так что после ритуала рекомендуется окропить помещение святой водой. Эффект обряда не заставит себя долго ждать.

Месть обидчику по фотографии

Ритуал стоит проводить в полночь, когда луна идёт на убывание. Вокруг себя нужно нарисовать круг белым мелом. Нужно отметить стороны света, а на стол поставить 2 красные свечи. В самый центр круга положить фото недоброжелателя. После этого нужно зажечь свечи и громко позвать духов, каждый из них будет отвечать за свою стихию (их 4). Сразу после этого нужно читать заговор и внимательно смотреть на фото обидчика:

После того как заговор был произнесён, нужно поблагодарить духов, круг стереть против часовой стрелки. Свечи тушить нельзя, нужно чтобы они сами догорели до конца. Заклинание начнёт действовать как только догорят свечи. Это может быть все что угодно: нанести ущерб, наслать болезнь или множество неудач. Для этого человека будет закрыта дорога к хорошей и счастливой жизни. Насколько эффективна чёрная магия? В ней большую роль играют эмоции и чувства, чтобы заговор для мести подействовал, нужно действительно ненавидеть человека всей душой.

Заклинание на монеты

С помощью монет можно наказать врага на расстоянии. Поможет наказать человека за подлость заговор, который будет читаться на монеты. Неважно какого номинала будут монеты или же в какой стране они были отчеканены. Сделать нужно вот что:

  1. Взять монету в руки и назвать её именем любого злого/подлого человека в истории. Подойдёт даже Гитлер.
  2. В ночное время суток выйти на улицу.
  3. Монету нужно бросить на землю и прошептать фразу: «Враг мой (имя) твой враг — злодея он, его ты и похорони».
  4. Вторая монета тоже должна быть брошена на землю, однако номинал должен быть выше.
  5. После это произнести вторую часть заклинания: «Земли ты этой не достоин, эффект смерти удвоен».

Этот заговор — довольно жестокое наказание для обидчика. Прошептав его на монеты, врага можно убить. Однако как именно — морально, финансово или же физически — зависит лишь от того, какие желания вынашивает в своей голове и своём сердце исполнитель. Настоятельно рекомендуется совершать все действия обдуманно и не переусердствовать с местью и наказанием.

Заклинание на гвоздь и молоток

Наказать врага чёрной магией в домашних условиях можно с помощью ещё одного ритуала. Для него понадобится то, что есть почти в каждом доме — молоток, гвоздь и плоский камень. Нужно выполнять обряд в ночное время суток. Закрыть шторы и зажечь свечу. В самом центре камня нужно поставить гвоздь (острым концом) и ударить по нему три раза молотком. Во время этого стоит произнести фразу:

«Железное против каменного, острое против тупого, Стоящий против лежащего, мощь в железе, немощь в камне, Одному приказывать, другому припадать к ногам, Всё в моих руках и моей власти».

Не нужно слишком сильно бить по гвоздю, нужно лишь чтоб на камне остался заметный отпечаток. Камень нужно подкинуть врагу, чтобы извести его, а сам гвоздь хранить дома и не выкидывать.

Как отомстить человеку, который тебя обидел — Советы со смыслом

Содержание статьи:Когда нужно мстить
Как жестко отомстить врагу
Причинить обидчику мелкие неудобства
Как испортить жизнь недругу
Месть на расстоянии
Видео


Что такое месть и когда она уместна

Мысли о мести у человека обычно появляются после того, как его кто-то всерьез обижает. Сначала он думает, что размышления о подобной ответной реакции – низки, и следует просто как можно быстрее забыть обидчика. К сожалению, это решение не всегда удается воплотить в жизнь. Проходят дни, а возможно и годы, после которых приходит осознание, что вы не в силах ни забыть, ни простить обиду, и единственное успокоение видите лишь в мести. Прежде, чем пойти на такой шаг, хорошенько подумайте – стоит ли это делать. Возможно, необходимо еще немного подождать и призраки прошлого развеются сами собой. Если вы совестливый и добрый человек, то впоследствии вас будут терзать мысли о зле, которое было вами нанесено. Впрочем, если обида была действительно сильная, и мечты о мести стали навязчивой идеей, то есть смысл попробовать ее реализовать.
Как жестоко отомстить врагу
Месть с помощью черной магии Как правило, у людей двоякое отношение к магии – кто-то видит в ней свое спасение и панацею, а у кого-то любое упоминание о ведьмах, черных и белых магах вызывает только скептическую улыбку. Если вы относитесь к первой категории, то всевозможные ритуалы могут принести вам чувство удовлетворения. Уничтожить проклятьем Если ранее вы не занимались магией, то вряд ли у вас хватит сил на то, чтобы разрушить чью-то жизнь проклятием. Между тем, в Сети множество объявлений от различных ясновидящих и ведьм, которые за определенную плату обещают нанести вашему недругу непоправимый моральный или физический удар. Решившись на подобного рода услуги, помните, что нередко в Сети появляются истории людей, которые решили отомстить таким образом обидчику. Враг действительно был повержен, оказался на самом дне жизни, пережил страшные несчастья и тому подобное. Неизвестно, есть в этом заслуга ведьм, или человека настигла карма, но факт остается фактом – «мстители» чувствовали себя после этого очень плохо, считая, что взяли огромный грех на душу. Заговор врагу на неудачу Желая навредить человеку с помощью заговоров, дабы потом не раскаиваться, не стоит выбирать слишком страшные ритуалы, сулящие летальный исход обидчику. Лучше обратите внимание на заговоры, которые обещают на какое-то время подкинуть проблем с деньгами или в любви – например, до тех пор, пока человек не пожалеет о том, что поступил с вами непорядочно. Как бы там ни было, не забывайте, что многие верят, что любая магия потом может пойти во вред тому, кто решил воспользоваться ею.

Наказать человека, зная его телефон

Зная номер телефона человека, и будучи уверенным в том, что ему будет весьма проблематично изменить его, вы можете использовать это в своих целях. За много лет люди обрастают огромным количеством контактов, и им непросто всех оповестить о смене номера – особенно если речь идет о деловых и общительных людях. В таком случае, проще всего вывести недруга из себя, дав объявление от его имени. Например, если речь идет о парне или бывшем муже, который ушел от вас к другой, то вы можете внести разнообразие в их отношения, дав объявление о том, что якобы этот мужчина ищет девушку «для тайных встреч». Если месть предназначена для бывшего шефа, то можно его данные разместить в разделе сайта знакомств для людей с нетрадиционной ориентацией. Намереваясь отомстить бывшей подруге-предательнице, вы можете оставить ее номер телефона в разделе, для женщин, предоставляющих услуги интимного характера.

Напакостить, чтобы было незаметно Конечно, мало кто хочет мстить в открытую. Во-первых, это может затянуться длительными «военными» действиями, а во-вторых, наверняка, вам не хочется показывать обидчику, что вы ущемлены и его поступок не дает вам покоя. Конечно, лучший вариант сделать вид, что вы вычеркнули из жизни любые воспоминания об этом человеке, даже это не так. В прочем, речь может идти и вовсе о мелкой пакости по отношению к человеку, который присутствует в вашей жизни и сейчас. Например, когда-то он вас всерьез обидел, но вы продолжили отношения (возможно, речь идет о родственнике, и это было неизбежно). Тем не менее, обиды прошлого по сей день вас мучают, и вы не можете успокоиться пока не совершите какую-нибудь пакость, чтобы почувствовать себя отомщенным. Итак, к каким уловкам можно прибегнуть?
Как испортить ноутбук или телефон недругу Телефон. Положите аппарат на несколько секунд в микроволновую печь. Главное не передержать! Достаточно 5-7 секунд – в противном случае некоторые детали могут расплавиться, и незаметно испортить вещь не удастся. Очень важно перед проделыванием такой операции вынуть батарею из аппарата! Не менее эффективный способ морозилка! Принцип тот же, ведь, пожалуй, все знают, как телефоны страдают от резких перепадов температур. Итак, выньте батарею (чтобы она не вздулась, и не выдала постороннее вмешательство), и отправьте телефон на два-три часа в морозильную камеру. Конечно, после такого он может и включиться, но проработает недолго – особенно, если вы повторите «операцию». Ноутбук. В этом случае сложнее, если вы технически не подкованы. Самый распространенный способ – залить клавиатуру некой жидкостью (лучше выбирать сладкие газированные напитки).
Как испортить одежду врагу Конечно, чтобы незаметно испортить одежду, нужно иметь к ней доступ. Например, вы можете гвоздем сделать несколько дырок в пальто обидчика. Если это делать ножницами, то он точно будет уверен, что кто-то сделал это специально, а вот дырки непонятного происхождения (например, по подолу) вызовут у него недоумение. Возможно, при вас имеются лишь ножницы – в таком случае делайте не надрез, а как бы вспорите немного ткань – будто человек сам зацепился за что-то и не заметил этого. Также многим известно, что практически любое платье или рубашку можно испортить вином. Вы вполне можете плеснуть бокальчик напитка на одежду недруга, но, конечно же, делать это следует так, чтоб он не подумал на вас – то есть, если вы живите в одном доме, подобный вариант исключен.
Смешная месть — много соли, перца или проносное в еду Конечно, проносное вещество нанесет врагу куда больший урон, нежели соль и перец. Впрочем, второй вариант можно использовать, если вы не запаслись более серьезным арсеналом и просто хотите хотя бы испортить блюдо ненавистному вам человеку. Это может быть для вашего обидчика секундным разочарованием, ведь, чаще всего имеется возможность заменить испорченную еду. Другое дело, если вы в походе, и количество продуктов ограничено – хотя и в этом случае, с расстроенным едоком, скорее всего, поделятся другие путешественники. В общем, такой способ подойдет лишь тогда, когда вы хотите кому-то лишь слегка испортить настроение. Другое дело – слабительное. Если вы знаете, что человеку предстоит отправиться на важную встречу или выступить с неким заявлением, то такой «фокус» может существенно испортить ему день, карьеру или личную жизнь. Вам остается только незаметно подсыпать проносное вещество в блюдо недоброжелателя и ждать новостей о его конфузе. Впрочем, этот вариант тоже может быть почти безобидной шалостью, если вы точно знаете, что человеку в этот день не нужно никуда идти, и борьбу со своим организмом он будет вести дома.

Испортить жизнь, человеку, которого ненавидишь
Сделать плохо бывшей второй половинке В таких случаях говорят, что лучший способ уязвить бывшего парня или девушку, поспособствовавших разрыву ваших отношений, – жить счастливой жизнью. Наверняка, бывшая вторая половина убеждена, что после разрыва с ней, ваша жизнь утратит былые краски, а сами вы будете пребывать в растерянности. Однако если вы ни разу не позвоните и не напишите бывшему (бывшей) и всячески будет демонстрировать, что у вас все замечательно (в социальных сетях, в разговорах с общими знакомыми), то, наверняка, это сможет его (ее) задеть. Хотя, конечно, имеются и прочие способы, которые могут нанести урон человеку не через время, а мгновенно. Например, вы можете испортить его авто – поцарапать гвоздем, залить краской. Важно убедиться, что в районе не стоят камеры наблюдения, и вы останетесь вне подозрений.
Сделать пакость другу-предателю, который тебя унизил В этом случае вам может помочь какой-нибудь компромат на недоброжелателя, который вы наверняка, сумели собрать за годы дружбы. Ваше дело, как использовать эту информацию – донести ее до коллег, начальства, родственников или второй половины обидчика.
Навредить коллеге за подлость Вы можете испортить ему репутацию. Этим способом нужно пользоваться только в том случае, если человек действительно поступил с вами очень мерзко, ведь это может разрушить его семью или личную жизнь. Итак, заходите в социальные сети на его страницу, и ищите нескольких пользователей, с которыми хорошо общается не только он, но и его половина. Создаете страницу с фото некой незнакомки (приятной молодой женщины). Снимок лучше найти на странице пользовательницы из другой страны и немного его видоизменить (например, сделать черно-белым), чтобы его нельзя было найти через различные поисковые системы. Теперь пишите этим людям, что Валерий (здесь может быть любое имя коллеги) вам перестал отвечать на сообщения или звонки, вы очень волнуетесь, и хотите знать – все ли с ним в порядке. Когда вас начнут спрашивать, кем вы приходитесь «Валерию», вы интригующе отвечайте, что это не важно. Будьте осторожны, чтобы вас не вычислили. Вскоре после этого удалите страницу, не создавайте ее на ваши реальные данные, не заходите на нее с рабочего или домашнего компьютера, дабы вас не вычислили через IP-адрес. Аналогично можно поступить и коллегой-женщиной, создав мужской профиль.

Насолить соседям

Если соседи ведут себя непорядочно, и вы понимаете, что дальше ситуация может лишь усугубиться, у вас есть прекрасная возможность перенаправить их внимание совсем в другое русло. Развесьте в вашем районе объявления о том, что сдается комната. Предложите соискателям приходить сразу в квартиру, не указывая номер телефона. Конечно же, цена за комнату должна быть указана как можно ниже, но чтоб это выглядело правдоподобно. Наверняка, подобным предложением заинтересуются многие граждане, заставив ваших соседей понервничать и реже выходить из квартиры. Также можно разместить на соответствующем сайте объявление, согласно которому ваши соседи ищут семейную пару «для встреч». Впрочем, пару можно заменить на молодого активного мужчину. Конечно же, при этом важно указать номер телефона соседа или соседки.
Мелкие пакости врагам на расстоянии
  • На расстоянии отомстить кому-то сложнее, чем в непосредственной близости, однако это возможно. Если у вас имеется номер телефона недруга, может подействовать описанный выше способ с объявлением. В ход могут пойти любые версии – сдача квартиры, сайт знакомств и тому подобное. Когда речь идет о мужчине, можно разместить его анкету с телефоном на сайте для людей с нетрадиционной ориентацией, а желая отомстить женщине – отправьте ее анкету на сайт, где девушки предоставляют свои интимные услуги.
  • Вы можете создать фейковую страницу без фото и информации о себе, и написать с нее недругу все, что думаете о нем. Если вы знакомы поверхностно или вы уверены, что обидчик давным-давно забыл о вас, то вряд ли вы окажетесь под подозрением. Не забудьте после того, как выплесните эмоции, сразу удалить страницу – в ином случае вы можете быть вычислены.
  • Если у вас имеется номер телефона недруга, и вам очень хочется его задеть, то вы можете анонимно позвонить ему, и попытаться запугать. Если он знает ваш голос, то лучше доверить дело другому человеку.
  • На эту пакость придется затратить немало времени, и нет точной гарантии, что цель будет достигнута. Тем не менее, вы можете попробовать. Итак, для начала вы должны быть убеждены, что обладаете тонким знанием психологии и очень хорошо знаете своего недруга. Создайте фейковую страницу, заполните профиль, подберите фото особы, которая точно привлечет врага. Добавьте побольше «друзей» (просто незнакомых личностей), некоторое время вам придется вести страницу. Как видите, такую месть лучше начинать хотя бы за месяц, для правдоподобия. Теперь вы можете флиртовать с этой страницы с обидчиком или начать издали – обратиться к нему по какому-то деловому вопросу таким образом завязав общение. Впоследствии, когда собеседник привыкнет к вашим беседам и даже влюбится в созданный вами образ, просто удалите страницу, чтобы он даже не понял, что это был фейк. Перед этим можете написать, что потеряли интерес к нему, либо вовсе ничего не объяснять.

Верните свою силу, используя секретные техники эмоциональных манипуляторов — против них Ричард Грэннон

  • Домой
  • Мои книги
  • Обзор ▾
    • Рекомендации
    • Choice Awards
    • Жанры
    • Подарки
    • Новые выпуски
    • Списки
    • Изучить
    • Новости и интервью
    • 4
        26 Жанры
      • Бизнес
      • Детский
      • Кристиан
      • Классика
      • Комиксы
      • Поваренные книги
      • Электронные книги
      • Фэнтези
      • Художественная литература
      • Графические романы
      • Историческая фантастика
      • История
      • Ужасы Музыкальные истории
      • Тайна
      • Документальная литература
      • Поэзия
      • Психология
      • Романтика
      • Наука
      • Научная фантастика
      • Самопомощь
      • Спорт
      • Триллер
      • Путешествия
      • Молодые люди
      1 90 Больше жанров 025
    • Сообщество ▾
      • Группы
      • Обсуждения
      • Цитаты

    Оскорбительные цитаты (25 цитат)

    • Домой
    • Мои книги
    • Обзор ▾
      • Рекомендации
      • Choice Awards
      • Жанры
      • Подарки
      • Новые выпуски
      • Списки 34
      • Изучите
      • Genres
      • Новости и интервью
      • Бизнес
      • Детский
      • Христиан
      • Классика
      • Комиксы
      • Поваренные книги
      • Электронные книги
      • Фэнтези
      • Художественная литература
      • Графические романы
      • Историческая музыка
      • Историческая музыка
      • Историческая музыка История
      • Тайна
      • Документальная литература
      • Поэзия
      • Психология
      • Романтика
      • Наука
      • Научная фантастика
      • Самопомощь
      • Спорт
      • Триллер
      • Молодёжь
      • 025
      • Сообщество ▾
        • Группы
        • Обсуждения
        • Цитаты
        • Спросить автора
      • Войти
      • Присоединиться
      Зарегистрироваться

      Как ответить на оскорбительный комментарий на работе

      Примечание редактора. Мы отредактировали эту статью после того, как несколько читателей отметили, что исходная версия возлагает на получателя оскорбительного комментария бремя устранения более серьезных системных предубеждений.Для решения этих проблем были добавлены новые точки зрения экспертов.

      Ваш коллега говорит что-то, что сразу вызывает у вас дискомфорт. Он думает, что просто шутит, но комментарий неуместен — может быть, даже оскорбительный, сексистский или расистский. Что вам следует сказать или сделать, если вы оказались в такой ситуации? Есть ли способ привлечь внимание к комментарию, не усугубив ситуацию? И вы рискуете своей репутацией, работой или карьерой, высказываясь?

      Что говорят эксперты
      Нельзя отрицать, что это сложная ситуация.Джоан Уильямс, директор-основатель Центра права трудовой жизни юридического колледжа Калифорнийского университета в Гастингсе, говорит, что принятие решения о том, как реагировать, рискованно, потому что оно включает в себя «два из самых разрушительных элементов предвзятости на рабочем месте»: услышанное — это предвзятость и страх, что вас могут наказать за то, как вы с этим справитесь. В таких ситуациях нормально спрашивать себя, задаваясь вопросом, правильно ли вы расслышали этого человека и не слишком ли остро реагируете.

      Имейте в виду, что устранение гендерных или расовых предубеждений не на вас, — говорит Ручика Тулшян, автор книги «Преимущество разнообразия: устранение гендерного неравенства на рабочем месте».И все же, признает она, людям нужно знать, как реагировать в данный момент. «Сказать людям подождать 100 лет, пока мы устраним давнюю предвзятость, бесполезны, — говорит она. Вот несколько советов, если в следующий раз ваш коллега скажет что-нибудь оскорбительное, а вы не знаете, действовать ли.

      Примите свою эмоциональную реакцию
      Чувствовать злость, расстройство или замешательство — это нормально. «Когда кто-то делает что-то, нарушающее вашу личность, вы можете рассердиться. Когда отрицают нашу человечность, это естественная реакция », — говорит Тина Опи, профессор Бэбсоновского колледжа.Она советует притормозить и обдумать то, что только что произошло. Спросите себя, почему вы испытываете такую ​​эмоциональную реакцию, и дайте себе время почувствовать эти эмоции, прежде чем вы решите, что делать. «Лично я позволяла своим эмоциям взять верх над собой, я не получала желаемых результатов», — говорит она. Ваша первоначальная цель — принять рациональное решение о том, как на него реагировать, и которое вам понравится позже.

      Взвесьте преимущества высказывания…
      Есть веские причины для того, чтобы высказаться, такие как «сохранение собственного чувства целостности» и «избавление рабочего места от расизма», — отмечает Уильямс.«Если вы не говорите, значит, это нормально. По сути, вы только что дали человеку разрешение сделать это снова ». Это также может быть возможностью изменить поведение вашего коллеги к лучшему. Исследования Александра Чоппа, директора Центра межкультурных исследований Университета Западного Вашингтона, и его коллег показывают, что «правильное реагирование на оскорбительное поведение в данный момент может изменить его в будущем».

      Если вы находитесь у власти, ставки выше.Менеджеры несут ответственность (в некоторых случаях юридическую) за то, чтобы никто не чувствовал угрозы или дискомфорт на работе, и исследования показывают, что у вас больше влияния, если вы не являетесь объектом предвзятости. «Когда, например, доходит до сексизма, мужчины, как правило, более убедительны, когда противостоят людям», — говорит Уильямс. «Мы обеспечиваем им больше доверия, потому что это не их« игра »».

      … в счет затрат
      Уильямс добавляет, что вам нужно учитывать, с кем вы имеете дело, какова их реакция и какие политические издержки будут, если вы их вызовете.Они могут быть пренебрежительными («Вы слишком остро реагируете. Это была просто шутка») или защищаться («В чем вы меня обвиняете?»). Поэтому спросите себя: как этот человек обычно реагирует на вызов? Они вообще осознают себя? С благими намерениями?

      Вы также захотите принять во внимание авторитет этого человека над вами и вероятность того, что он будет наказывать вас за откровенный разговор. «Ваша безопасность работы или личная безопасность могут оказаться под угрозой», — говорит Чопп. Это особенно верно, если вы женщина или цветной человек.Исследование Уильямса показывает, что женщины и цветные люди получают больше отпора, когда они напористы. Это не значит, что вам не следует говорить открыто, но вы должны реалистично оценивать последствия этого.

      Эта статья также встречается в:

      Не обвиняйте
      Если вы решили что-то сказать, будьте осторожны, чтобы не выдвинуть обвинения. Исследование Чоппа показывает, что резкие заявления, такие как «Это расистский», вызывают гораздо более защитную реакцию. Он говорит, что у большинства людей преувеличенное представление о том, что означают эти термины: «Мы думаем о сторонниках превосходства белых, ККК и перекрестном сжигании — все, что подразумевает, что мы находимся в одном континууме с этими вещами, расстраивает.Уильямс соглашается: «Может показаться праведным призывать людей, но никто не хочет слышать, что они проявляют сексизм, расизм или иным образом оскорбляют». А когда люди защищаются, они с меньшей вероятностью услышат вас или не захотят изменить свое мнение.

      Объясните свою реакцию на комментарий
      Расскажите человеку, какие чувства вызывает у вас его комментарий. Вы можете сказать: «Я знаю, что это не было твоим намерением, но это доставляло мне дискомфорт» или «Меня смущает то, что ты сказал». Опи предлагает следующее заявление, которое она использовала в прошлом: «Когда вы сказали, что у меня непрофессиональные волосы, у меня возникло ощущение, что вы не цените меня как человека.«Не думайте, что такой подход позволяет обойти проблему, — говорит Чопп; на самом деле он «с большей вероятностью изменит свое поведение в будущих ситуациях», потому что он показывает человеку, какое негативное влияние могут оказать его утверждения, и почему они должны измениться.

      Задайте вопрос
      После своего первоначального утверждения задайте вопрос типа «Что вы имели в виду под этим комментарием?» или «На какой информации вы это основываете?» Иногда «человек просто невежественен и не знает, как интерпретируется его поведение», — объясняет Уильямс.Если возможно, проявите сострадание. «Мы все сделали глупые комментарии? Конечно, — говорит Уильямс. Опи предлагает сказать: «Расскажи мне больше об этом мышлении». Вовлекая человека в обсуждение, вы можете изучить его предубеждения и попытаться устранить любые возможные недопонимания. Вы можете даже попросить их просто повторить то, что они сказали. Это побудит их задуматься о том, что они имели в виду под этим замечанием, а также о его влиянии на других.

      Поделитесь информацией
      Если человек не понимает, почему его комментарий был оскорбительным, вы можете предложить наблюдение или дополнительную информацию.Это не ваша работа, но вы можете, если хотите. Например, если человек предположил, что коллега-женщина расслабляется, уходя с работы раньше, вы можете сказать что-то вроде: «Я прочитал на днях интересное исследование, которое обнаружило, что, когда работающие мамы уходят из офиса, мы предполагаем, что они заботиться о своих детях. Но когда рабочие папы уходят из офиса, мы даже не замечаем этого ». Важно делать это не пассивно-агрессивно. Чем искреннее вы говорите о том, чтобы делиться информацией и не заманивать человека в ловушку в его предвзятом комментарии, тем больше вероятность, что он вас услышит.

      Попробуйте альтернативные подходы
      Если вы решите, что вам неудобно обращаться к комментарию, вы можете сделать и другие вещи, — говорит Чопп. Например, резкая смена темы может дать человеку неуловимое сообщение, что вы не одобряете это замечание. По его словам, сложность этого подхода заключается в том, что «вы должны полагаться на эмоциональный интеллект человека, чтобы уловить сигнал». Вы также можете подождать и посмотреть, что произойдет. Иногда человек, который сделал комментарий, осознает свою ошибку и даже извиняется.

      Или … просто позвоните
      Конечно, вы можете решить, что вас не беспокоит самоощущение другого человека или его способность измениться. «Вы можете почувствовать, что вам нужно просто назвать это», — говорит Уильямс. Например, вы можете просто сказать: «Этот комментарий был оскорбительным для женщин». И это нормально, если вы взвесили затраты. Если человек взбесился и стал защищаться, «теперь у вас есть еще одна информация о том, кто этот человек», — говорит она.

      Обращение к уполномоченному лицу
      Если комментарии продолжаются, а вы чувствуете себя неудобно, подумайте о том, чтобы обострить проблему. Уильямс говорит, что сила в числах. «Можете ли вы найти других, кого обидели, и доказать, что этот человек создает враждебную атмосферу? Если вы пытались справиться с этим самостоятельно, но безуспешно, вы можете в частном порядке передать это старшему человеку ». Вы можете сказать что-то вроде: «Целая группа из нас переживает этот опыт, и нам нужен ваш совет.«Просто имейте в виду, — предупреждает Уильямс, — что« по мере того, как вы наращиваете обороты, вы тратите больше политического капитала ».

      А если вы лидер, действуйте
      Если у вас есть власть и авторитет в своей организации, серьезно относитесь к оскорбительным комментариям. Тулшян говорит, что те, кто «в состоянии создать лучшую, более инклюзивную рабочую среду, где люди могут полностью посвятить себя работе, должны использовать эту силу». Опи соглашается с тем, что конечная ответственность за решение проблем дискриминации на работе лежит на лидерах.Если люди приходят к вам сердитыми или расстроенными из-за комментария, адресованного им или кому-то еще, не увольняйте их. Слушать.

      Принципы, которые следует запомнить

      Сделать:

      • Тщательно подумайте, хотите ли вы высказаться, взвесив все затраты и выгоды, связанные с этим.
      • Осознайте, что если вы занимаетесь властью, вы обязаны реагировать на оскорбительные комментарии и создавать инклюзивную рабочую среду.
      • Задавайте вопросы, которые побуждают человека задуматься над тем, что он сказал, и прояснить любые недопонимания.

      Запрещать:

      • Не думайте о политических издержках, особенно если вы являетесь целью комментария.
      • Предположим, человек знает, что он оскорбляет; возможно, они невежественны.
      • Обвинить кого-либо в предвзятости — это может заставить его занять оборонительную позицию и вряд ли изменит свое поведение в долгосрочной перспективе.

      Пример № 1: Сосредоточьтесь на своей реакции
      Бен Брукс только что начал новую работу в ведущей консалтинговой фирме по вопросам управления, и он и его старший коллега разговаривали по телефону с остальной практикой.После того, как Бен сделал несколько замечаний, его коллега ответил: «Ты пидор!» Бен был так потрясен, что даже не ответил. «Это был тот, на кого я равнялся; он помог мне нанять. Он не знал, что я гей, и, казалось, относился к этому как к «разговору в раздевалке», но я тут же отключился ». Бен вышел из офиса, чувствуя себя обиженным и злым, «недоумевая, почему я переехал через всю страну, чтобы меня называли« пидором »на работе».

      После охлаждения он вернулся в офис своего коллеги, чтобы обсудить ситуацию. Найдя его пустым, он оставил записку, в которой говорилось, что ему нужно поговорить с ним.Когда позже в тот же день его коллега нашла его, Бен начал с установления взаимопонимания. «Я сказал, что если я когда-нибудь обижу его, я хочу, чтобы он дал мне знать. Он согласился.» Бен объяснил, почему предыдущий комментарий коллеги его расстроил. «Он сразу же извинился, но в некоторой степени уступчивости, которая не была слишком искренней». Бен глубоко вздохнул и поделился, что он гей. «Когда я объяснил, насколько это было больно, он чуть не растаял на стуле в луже стыда», — говорит он. Коллега был огорчен и обильно извинился, и Бен простил его.

      «Мы все делаем ошибки и заслуживаем второго шанса, когда берем на себя ответственность и приносим извинения», — говорит Бен, который в настоящее время является генеральным директором PILOT, технологического стартапа, помогающего менеджерам сохранять свои лучшие таланты. «Я уверен, что он больше никогда никого не называл« педиком »». Он и бывший коллега остаются друзьями.

      Пример # 2: Не обвиняйте
      Дэниел Вагнер (имена и некоторые детали изменены), совладелец фирмы по подбору руководящих кадров, базирующейся в Нью-Йорке, более года работал с Кэрол, основатель молодежной образовательной организации.Когда он давал ей советы по найму руководителей, он часто удивлялся некоторым комментариям и просьбам Кэрол. Например, однажды она написала команде Дэниела электронное письмо с просьбой найти фотографии кандидатов на работу, чтобы она могла увидеть, как они выглядят. Она также попросила определить возраст заявителя. После одной из встреч Кэрол заметила, что интервьюируемая «одета так, как будто она амиш». Обсуждая афроамериканку, получившую другую работу, она выразила обеспокоенность тем, что цвет ее кожи может помешать людям воспринимать ее серьезно.Даниэль и его команда были расстроены этими замечаниями.

      Но все время подход Дэниела заключался в том, чтобы быть прямым и честным с Кэрол. «Как старший человек в команде, я постоянно пытался внедриться, пока она не навлекла на себя слишком много проблем», — вспоминает он. Например, когда она попросила предоставить несоответствующую информацию о кандидатах, он ответил: «Мы не запрашиваем эту информацию, потому что мы не будем принимать решение на ее основе. Мы делаем упор на компетенции ». И когда она попросила фотографии, он сказал: «Пожалуйста, не просите нас делать это снова.Это не хорошо.»

      В то же время он никогда не обвинял ее в расизме или предвзятости. «Я не хотел делать предположений о ее намерениях или моральных качествах…. Мои родители иногда делают [такого же рода] комментарии, поэтому я сталкивался с хорошими людьми, которые говорят неуместные вещи ».

      Ответы Кэрол были разными. Иногда она отрицает, что вела себя оскорбительно, и говорит: «Вы, должно быть, меня не так расслышали». В другой раз она извиняется. Но со временем вклад Дэниела, похоже, помог.«Теперь она говорит меньше оскорблений. Стало намного лучше «.

      17 советов, как проявить инициативу на работе

      автор Дункан Мугуку

      В этой статье обсуждаются советы о том, как проявлять инициативу на работе. Способность увидеть то, что нужно сделать, и сделать шаг вперед — это привычка, меняющая правила игры, которая может помочь вам выделиться на работе.

      Инициатива демонстрирует чувство самоуправления, самосознание, проницательность и личную мотивацию.

      Привычка проявлять инициативу укрепляет ваш личный бренд. Вы можете стать образцом для подражания для других, которые захотят подражать вам.

      Мой любимый совет по проявлению инициативы — это № 16 «Как сохранить энтузиазм на работе». Какой твой любимый совет?

      Вы можете быстро просмотреть все 17 советов в таблице содержания ниже, а затем щелкнуть любую подсказку, чтобы прочитать подробности. Пожалуйста, наслаждайтесь чтением. Спасибо.

      СОДЕРЖАНИЕ

      1. Привычка, меняющая игру: развитие инициативы
      2. Что означает проявление инициативы?
      3. Как развить инициативные мышцы
      4. 25 способов проявить инициативу в действии
      5. Преимущества принятия инициативы
      6. На что следует обратить внимание, прежде чем брать инициативу
      7. Как проявить инициативу в команде
      8. Как побуждать сотрудников проявлять инициативу
      9. Что вызывает отсутствие инициативы?
      10. 20 качеств, которые помогут вам проявить инициативу
      11. Решение проблем на работе
      12. Как думать как владелец компании
      13. Задавать хорошие вопросы
      14. Как быть более уверенным на работе
      15. Как передать предложение или идею своему боссу
      16. Как сохранить энтузиазм на работе
      17. 5 мотивационных цитат о проявлении инициативы

      1.Привычка, изменяющая правила игры: развитие инициативы

      Один из важнейших навыков, который может сослужить вам хорошую службу как в личной, так и в профессиональной жизни, — это способность проявлять инициативу на работе. Если вы постоянно ждете, чтобы вам сказали, что делать, значит, вы ждали слишком долго.

      Привычка проявлять инициативу подразумевает, что нужно видеть то, что необходимо сделать, и либо делать это, либо находить способы сделать это.

      Чем больше вы проявляете инициативу, тем легче становится. Ключ в том, чтобы найти способы проявить изобретательность и действовать или делать что-то до того, как это сделают другие или вам скажут это сделать.

      Проявление инициативы свидетельствует о том, что лидер в процессе становления.

      Примеры инициативы: когда вы видите, как другие пытаются протянуть руку помощи и предложить помощь. Когда вы видите области, в которых ваша жизнь идет не так хорошо, как вам хотелось бы, и вы решаете что-то с этим сделать.

      Когда вы видите, что принимаются плохие решения, которые могут быть катастрофическими, и у вас хватит смелости высказаться и указать на недостатки, вместо того, чтобы ждать, когда случится что-то плохое, а затем делать заявления типа «Я думал, что это не сработает».

      Другие способы развития вашей инициативы включают в себя научиться задавать правильные вопросы, исследуя вопросы, которые могут выявить негативные подводные течения, которые необходимо устранить.

      Проявление инициативы помогает развить и укрепить ваши навыки принятия решений и аналитические навыки, позволяющие анализировать плюсы и минусы различных вариантов действий.

      Инициатива также помогает выявлять возможности и извлекать из них выгоду.

      Привычка проявлять инициативу укрепляет ваш личный бренд.Человек, который проявляет инициативу, будет примером для других.

      Вы наметите новый путь и испытаете новый способ делать вещи, которые могут помочь улучшить вашу жизнь и жизнь других.

      2. Что означает проявление инициативы?

      Проявлять инициативу означает делать все возможное или выходить за рамки своих обычных рабочих обязанностей, чтобы добиться желаемого.

      Проявление инициативы означает способность увидеть то, что необходимо сделать, и принять решение сделать это по своей собственной воле, и никто другой не скажет вам это сделать.

      Делать что-то, что нужно делать, исходя из вашего личного стремления с желанием сделать вещи лучше, чем они были раньше, или улучшить процессы и способы работы.

      Делать больше, чем обычные рабочие обязанности, и делать небольшой сюрприз для других на работе.

      Быть активным, а не реагировать, думать наперед и действовать.

      3. Как развить инициативные мышцы

      Развитие инициативы начинается с осознания того, чего вы хотите достичь в своей карьере, что вы должны делать и готовы делать, и как быстро вы хотите достичь своих карьерных целей.

      Узнайте, как все работает, и найдите эффективные способы работы. Ищите возможности в проблемах.

      Будьте настойчивы и готовы начать с малого. Необязательно сразу же погружаться в большой проект; наращивайте инициативные мышцы шаг за шагом.

      Наблюдайте за коллегами, которые мастера проявляют инициативу. Разговаривайте с ними, учитесь у них, работайте с ними, изучайте их мыслительные процессы и, самое главное, изучайте, как они реализуют идеи и достигают целей.

      Потренируйтесь говорить так, чтобы ваш голос был услышан.Вы можете начать с внесения вклада и активного участия в собраниях малых групп, а затем постепенно переходить к большим группам.

      Дайте людям привыкнуть к вашему мнению. Когда вы постоянно предлагаете хорошие идеи, предложения или рекомендации, ваше мнение со временем будет запрашиваться.

      Учитесь быть решительными. Научитесь комфортно принимать решения, а не бесконечно мучиться из-за них.

      Думайте надолго. Изучите, как разные вещи взаимосвязаны, и соедините такие точки, как взаимодействие между отдельными годовыми целями и стратегическими целями компании.

      4. 25 способов проявить инициативу в действии

      Есть много способов и возможностей проявить инициативу на рабочем месте.

      Типичные способы продемонстрировать или проявить инициативу в работе включают следующее: (подробные объяснения доступны под этим обзором)

      1. Ищу дополнительные обязанности.
      2. Решение проблем / решение проблем.
      3. Обучение других / обмен знаниями.
      4. Помогаем коллегам.
      5. Регулярно обновляет статус.
      6. Построение прочных рабочих отношений с коллегами.
      7. Делать вещи и проекты, которых избегают другие.
      8. Волонтерство для работы с разными командами и отделами.
      9. Вступление, когда кто-то недоступен или отсутствует.
      10. Инновационные / улучшающие системы, процессы и процедуры.
      11. Разрешение межличностных конфликтов на работе.
      12. Предложение для наставничества других.
      13. Волонтерство на руководящие должности.
      14. Направление хороших потенциальных сотрудников.
      15. Помогаем в процессе собеседования и найма.
      16. Мозговой штурм идей по улучшению компании.
      17. Стать хорошим командным игроком.
      18. Эффективная поддержка вашего руководителя или менеджера.
      19. Помогать другим увидеть свои сильные стороны и качества.
      20. Предвидение и предотвращение проблем.
      21. Одежда, чтобы добиться успеха.
      22. Разделение кредита.
      23. Поддержание высоких стандартов качества.
      24. Принимать правильные решения и быть решительным.
      25. Ведение контроля качества готовых проектов.

      4.1 Дополнительные обязанности

      Начните с исключительно хорошего выполнения своей реальной работы, а затем определите области, в которых вы можете внести свой вклад помимо обычных задач.

      Когда вы определили конкретные задачи и проекты, связанные с работой, которые вы можете выполнять, запустите их своим руководителем, чтобы сообщить им, над чем вы хотите работать, и заверить их, что это не повлияет на ваши обычные роли.

      Следующий шаг — начать работать над несколькими небольшими задачами, выходящими за рамки ваших обычных обязанностей, и продолжать повторять эти задачи, пока вы не освоитесь с их выполнением, и постепенно увеличивайте объем дополнительной работы, с которой вы способны справиться. Вы также можете помочь своему руководителю справиться с некоторыми из его приоритетов.

      Со временем вы можете выполнять множество дополнительных задач, которые увеличивают ценность вашей команды и отдела, и вы даже можете оказаться под вопросом о повышении по службе.

      4.2 Решение проблем / решение проблем

      В обычных условиях работы проблемы возникают то и дело. Жизненно важно работать над развитием навыков и уверенности в решении проблем, чтобы вы могли определять проблемы, предлагать варианты и выбирать лучшее решение.

      Первым шагом в решении проблемы является четкое понимание проблемы, чтобы вы могли найти правильные решения.

      Некоторые вопросы, над которыми стоит задуматься в процессе решения проблемы, включают: В чем проблема? Когда это произошло? Почему так случилось? Какие решения мы пробовали раньше? Какие решения сработали, а какие нет? Как мы можем решить эту конкретную проблему? сколько у нас есть времени?

      Если решаемая задача большая, разбейте ее на более мелкие части и решайте каждую часть за раз.

      Каждый раз, когда вы придумываете решение проблемы, а затем реализуете его, и оно хорошо работает, это, в свою очередь, помогает укрепить ваши навыки решения проблем.

      Некоторые решения могут работать, а другие — нет, в среднем старайтесь найти как можно больше хороших решений. Мозговой штурм с другими также помогает выявить варианты и сузить их.

      4.3 Обучение других / обмен знаниями

      Один из способов проявить инициативу на работе — быстро учиться и обучать других или объяснять что-то другим.Когда вы посещаете курс повышения квалификации, вы можете организовать обед из коричневой сумки для перекрестного обучения коллег, которым эти знания могут пригодиться.

      Аналогичным образом делитесь своими знаниями, создавая внутренние ресурсные документы, такие как инструкции, руководства по эксплуатации, блок-схемы, стандартные рабочие процедуры, контрольные списки и т. Д.

      Вы также можете создать виртуальную библиотеку ресурсов и справочников по ресурсам для коллег.

      Когда в вашу команду будут наняты новые сотрудники, вы можете провести для них ознакомительный тренинг, касающийся вашего отдела и компании, и помочь им быстро освоиться.

      Кроме того, вы можете провести обучение в масштабах всей компании по тем областям и навыкам, в которых вы преуспеваете, например, по обучению работе с расширенными электронными таблицами, использованию баз данных, подготовке бюджета и управлению, написанию отчетов, навыкам презентации, заключению сделки, сбору средств и поиску, основам управление проектами и др.

      4.4 Помощь коллегам

      Вы можете расширить возможности других, поделившись своими советами, распорядками или методами повышения эффективности, которые вам подходят.

      Способы помощи коллегам могут включать в себя быстрое реагирование, помощь в устранении невыполненных работ, помощь в разработке решений, помощь в объяснении сложных процессов, обучение их использованию новых систем и совместное использование соответствующей информации с членами команды.

      Другие методы — это выслушивание точек зрения и мнений других, готовность учиться у других, поддержка других отделов, поощрение членов команды за их достижения, участие в общественной и волонтерской деятельности в офисе, активное участие в собраниях и высказывание своих мыслей и комментариев.

      Кроме того, вы можете выступать в качестве партнера по подотчетности, чтобы отмечать, поощрять и мотивировать коллегу, который работает над достижением конкретных целей.

      Демонстрируйте готовность участвовать и помогать другим, когда они сталкиваются с проблемами.Если необходимо, будьте готовы засучить рукава и сделать все возможное, чтобы помочь коллеге уложиться в критический срок, даже если это может потребовать работы несколько ночей и выходных.

      4.5 Регулярное обновление статуса

      Стремитесь регулярно информировать обо всех внутренних заинтересованных сторонах, таких как ваш начальник и коллеги, с одной стороны, и регулярно информировать внешние заинтересованные стороны, а также другие отделы, клиенты, заказчики, спонсоры и т. Д.

      Это помогает быть на одной волне со своим начальником в отношении ваших приоритетов. Когда вы работаете над своими заданиями или когда вам поручили задачи ваш руководитель, постарайтесь периодически сообщать им обновления не только о том, что вы делаете, но и о своем прогрессе.

      Аналогичным образом, при совместной работе с коллегами над задачами, особенно последовательными или зависимыми задачами, когда один человек должен закончить свою часть, чтобы другой начал свою часть, также планируйте регулярно обновлять статус вашего прогресса.

      4.6 Построение прочных рабочих отношений с коллегами

      Одна из величайших наград на рабочем месте — быть человеком, с которым люди действительно хотят работать.

      Это начинается с таких мелочей, как «привет» утром и пожелание «хорошего вечера», когда вы уезжаете на день, с вежливостью и уважением, с выражения признательности и слов «спасибо», с ответственности и надежный.

      Построение прочных рабочих отношений с коллегами выходит за рамки светской беседы.Это требует искренних усилий и времени для достижения.

      Когда вы начинаете работать в новой организации, представьтесь другим и узнайте, как разные люди работают и взаимодействуют друг с другом.

      Приложите искренние усилия, чтобы познакомиться с другими, задавая уважительные вопросы, узнавая, что они делают, приглашая их на обед или прогулку и узнавая их интересы как на работе, так и вне ее.

      Не забывайте отмечать особые случаи, такие как дни рождения и рабочие годовщины.

      Поддерживайте регулярный контакт со своими коллегами. При хорошем воспитании они могли стать друзьями на всю жизнь.

      Кроме того, крепкие рабочие связи и дружба на работе могут помочь повысить ваш моральный дух, удовлетворенность работой и продуктивность.

      4.7 Выполнение вещей и проектов, которых избегают другие

      В любой организации, отделе или команде обычно есть определенные действия или задачи, от которых большинство людей избегает выполнения. Как правило, это задачи с низким приоритетом, которые, если их оставить без внимания, со временем могут превратиться в основные.

      Примеры такого рода действий могут включать в себя регистрацию, систематизацию бумажных и электронных файлов, сканирование, измельчение, архивирование старых документов, очистку данных, включая заполнение неполной информации и удаление или объединение дубликатов, безупречную чистку офисного холодильника или микроволновой печи, организацию ведомственных шкафы для документов и др.

      Когда у вас на работе какое-то время простоя, вы можете попытаться незаметно завершить один из таких проектов.

      4.8 Волонтерство для работы с разными командами и отделами

      Распространяйте свои щупальца по всей организации, не только работая с непосредственной командой, но и ища возможности работать с командами из других отделов.

      Это позволяет вам узнать, чем занимаются другие команды, создать новые рабочие отношения и повысить вашу заметность на рабочем месте, потому что другие, в свою очередь, будут знать, кто вы и что вы делаете.

      Другие возможности для участия — офисные социальные комитеты, которые помогают в планировании офисных мероприятий, таких как детские души, ежегодные вечеринки, групповые обеды, награждения сотрудников и церемонии награждения, офисные конкурсы и игры, корпоративные вечеринки, встречи с мороженым, счастливые часы и т. Д.

      4.9 Вступление, когда кто-то недоступен или отсутствует

      Продемонстрировать готовность вмешаться, когда это необходимо, в то время, когда коллега недоступен или отсутствует.

      Способы оказания помощи включают предложение поддержки при выполнении рутинных задач или даже во время чрезвычайных ситуаций, а также выполнение функций подстраховки, когда коллега находится в отпуске, а затем работа с вашим руководителем над установлением приоритетов задач.

      Кроме того, вы можете расширить свою помощь для поддержки коллег, которые работают удаленно, а также сотрудников, которые находятся в командировках или на местах.

      Небольшая поддержка со стороны сотрудников штаб-квартиры в таких ситуациях имеет большое значение.

      4.10 Инновации / совершенствование систем, процессов и процедур

      Инновации в работе могут принимать форму придумывания новых способов решения задач или улучшения существующих систем и процессов.

      Способы развития ваших инновационных навыков включают в себя следующее: ставить под сомнение то, как обстоят дела, спрашивать, как задачи могут быть лучше выполнены, изобретать уникальные решения проблем, искать вдохновение в несвязанных отраслях и профессиях, комбинировать несвязанные идеи для создания новых методов, просить коллег о советах, предложениях и идеях, мечтать о большом и визуализировать ожидаемые результаты.

      Другие способы: поиск людей для критики ваших идей и предложений по улучшению, получение отзывов от клиентов, наблюдение за конкурентами, анализ постоянных жалоб для выявления закономерностей, постановка высоких целей, расширяющих ваши возможности, чтение книг и просмотр видеоуроков для вдохновения и сотрудничества. с другими по улучшению вещей.

      Другие способы оттачивать инновационные навыки — это пересмотр неудачных идей, чтобы увидеть, можно ли их спасти, поиск инструкторов и тренингов для расширения вашего мышления, признание неудач как части процесса инноваций, посещение отраслевых мероприятий, выставок и конференций, участие в фокус-группах и регулярное обновление, редактирование и изменение услуг и продуктов.

      4.11 Разрешение межличностных конфликтов на работе

      Несмотря на наши самые лучшие намерения работать в гармонии с коллегами, на работе неизбежно возникают конфликты и разногласия.

      Неразрешенный конфликт, особенно в течение длительного времени, может нанести ущерб рабочим отношениям и производительности.

      Неразрешенный конфликт может проявляться в различных формах, таких как напряжение, негатив, злословие, отказ от сотрудничества, обзывание, враждебность, придирки, молчаливое обращение, несчастье, споры и подрыв друг друга.

      Когда у вас возникнет недоразумение с коллегой, проявите инициативу и постарайтесь как можно быстрее уладить свои разногласия.

      Иногда вы можете оказаться виноватым, а иногда — потерпевшей стороной. Стоит признать проблему, обсудить ее в частном порядке, найти золотую середину или решение, извиниться и найти способы двигаться дальше.

      При необходимости может быть задействован посредник, например, надзорный орган.

      4.12 Предложение для наставничества других

      Вы можете добровольно стать наставником коллег, младшего персонала или новых сотрудников.

      Вы можете быть удивлены тем, сколько знаний вы можете предложить, особенно если вы какое-то время проработали в компании.

      В качестве наставника вы можете предложить систему поддержки для других, помочь в адаптации, ответить на вопросы о компании, передать навыки, поддержать других и помочь им расти в карьере.

      Кроме того, вы можете мотивировать других к достижению их целей и действовать в качестве звуковой доски, чтобы выслушать и помочь усовершенствовать идеи подопечных.

      Преимущества работы наставником заключаются в развитии ваших лидерских и коучинговых навыков, таких как предоставление обратной связи, улучшение руководства другими и хорошее общение.

      Менторство позволяет вам расширять вашу сеть внутри компании, а также является хорошим способом помочь другим.

      4.13 Волонтерство на руководящих должностях

      Хороший способ проявить инициативу — это волонтерство на руководящих должностях на работе, таких как проведение мероприятий или встреч, проведение сессий планирования и работа с различными командами и отделами.

      Эти виды деятельности помогают развить лидерские навыки, такие как публичные выступления, общение, переговоры, принятие решений, распределение ресурсов, делегирование полномочий, мотивация других, сотрудничество, построение команды, наставничество и предоставление обратной связи.

      Это также поможет вам оценить свои слабые стороны и активно работать над улучшением своих сильных сторон в этих областях.

      4.14 Направление хороших потенциальных сотрудников

      Когда вы знаете человека, который соответствует требованиям для открытой должности в вашей компании, имеет смысл направить его на эту работу.

      Преимущества направления сотрудников в компании включают: это помогает сэкономить время в процессе найма и снижает уровень риска и неизвестности, поскольку существующий сотрудник ручается за кандидата на работу.

      Если человека наняли, вы даже можете выступить в качестве наставника, чтобы помочь ему сориентироваться и рассказать, как все работает в организации.

      4.15 Помощь в собеседовании и приеме на работу

      Когда в вашей команде или отделе появляется вакансия, предложите помощь на начальных этапах собеседований с будущими членами команды.

      Обладая внутренними знаниями, вы можете внести свой вклад, оценивая кандидатов, которые могут хорошо соответствовать культурным особенностям, и помогать в выборе исключительных кандидатов.

      Предложите свои отзывы и мнения менеджеру по найму или группе оценки о том, подходит ли кандидат как для работы, так и для компании, а также о вашей оценке того, могут ли они добиться успеха в рабочей среде вашей организации.

      Эта возможность дает вам возможность улучшить свои навыки прохождения собеседований и слушания, а также приобрести практику применения последовательных стандартов или критериев для оценки всех кандидатов.

      Кроме того, вы можете предложить помощь в составлении или редактировании описания должности.

      4.16 Мозговой штурм идей для улучшения компании

      Один из способов проявить инициативу — активно участвовать во время мозгового штурма.

      Начните с предложения как можно большего количества идей, затем помогите сузить варианты, выявив плюсы и минусы лучших решений, поставив под сомнение предположения, соединив точки и, наконец, выбрав лучшую альтернативу.

      По возможности подготовьтесь, предварительно проведя исследование.

      Совершенствуйте свои навыки мозгового штурма, задавая такие вопросы, как: Чего мы пытаемся достичь? Как мы можем это улучшить? Что еще было сделано? Что мы знаем? Чего мы не знаем? Есть ли лучший способ сделать это?

      Основным преимуществом генерирования идей и обмена ими в группе является процесс добавления ценности, которому подвергаются необработанные идеи.

      Вы можете придумать основную идею, например, как улучшить продукт, затем кто-то другой добавляет к идее другой угол или элемент, и этот процесс повторяется снова.

      В конечном итоге окончательная идея обычно намного богаче и изысканнее.

      4.17 Как стать хорошим командным игроком

      Больше результатов достигается за счет командной работы, а навыки работы в команде жизненно важны для успеха на работе.

      Способы быть хорошим командным игроком в офисе включают в себя четкое общение, надежность — на кого-то могут рассчитывать другие, сохранение приверженности, открытость — выслушивание различных мнений без вмешательства вашего эго и работа с другими над установкой и достижением общие цели.

      Другие способы включают в себя признание достижений других людей, хорошее слушание и демонстрацию понимания путем перефразирования, развитие взаимного доверия, предложение решений, предоставление регулярной обратной связи, гибкость, хорошую адаптацию к изменениям, регулярное информирование других, задавание вопросов для ввода и разъяснений, сотрудничество с другие в дружеской манере и обмениваются информацией.

      Дополнительные способы стать хорошим командным игроком — это весело и с чувством юмора, держаться подальше от сплетен, извиняться за ошибку, обращать внимание на язык тела, быть доступным, находить время, чтобы узнать, что делают другие, и общаться с коллегами в других отделах.

      4.18 Эффективная поддержка вашего руководителя или менеджера

      Совместите свои приоритеты со своим руководителем. Возьмите за привычку проводить регулярные контрольные встречи со своим начальником, на которых вы сообщаете им о деятельности, над которой вы планируете работать, а также о тех, которые вы завершили.

      Узнайте, каковы главные приоритеты вашего руководителя, и спросите, чем вы можете им помочь.

      Когда вы сталкиваетесь с проблемами или проблемами и нуждаетесь в помощи вашего менеджера, придумывайте предлагаемые решения и запускайте их.

      Это облегчает их работу, когда им приходится выбирать между альтернативами, а не выяснять все с нуля.

      Другие способы поддержки вашего менеджера включают выяснение его сильных и слабых сторон и активную поддержку их сильных сторон, помогая им преодолеть свои слабости.

      Например, если ваш руководитель любит вести бессвязные собрания без повестки дня, помогите ему сосредоточиться, работая с ним над подготовкой проекта повестки дня, и помогите им следовать или придерживаться повестки дня во время встреч.

      4.19 Помогать другим увидеть свои сильные стороны и качества

      Легко попасть в ловушку, сравнивая себя с другими и чувствуя, что ваши навыки и вклад в работу недостаточны.

      Также важно отметить, что другие люди также могут столкнуться с тем же недугом.

      Вы можете сыграть активную роль в завершении этого цикла, особенно как лидер или менеджер, сделав частью своей роли регулярное выявление и выявление лучшего в других.

      Каждый человек уникален и может внести свой вклад по-своему.

      Дайте другим понять, в чем, по вашему мнению, их сильные стороны. Вы даже можете записать их сильные стороны и передать документ.

      Это упражнение может открыть глаза другому человеку. Это может помочь подтвердить, в чем они хороши и в чем преуспевают. Это также может помочь повысить уверенность других людей.

      Дополнительно спросите других, чем им нравится заниматься, и распределите их по ролям и командам, которые могут наилучшим образом использовать их навыки и помочь им проявить себя.

      Искренне своевременно хвалите других, когда они делают хорошую работу.

      На противоположном конце спектра — помощь другим в обнаружении их слабостей и активная работа, помогая им совершенствоваться и преуспевать.

      Предлагаю обучать, наставлять и тренировать других. Спросите, в каких областях они хотят улучшить, и определите возможности развития, которые могут принести им пользу.

      Помогайте и поощряйте других подталкивать себя, ставя сложные цели, и каждый раз, когда они достигают своих целей, они должны ставить еще большие.

      4.20 Предвидение и предотвращение проблем

      Научитесь думать наперед, предвидеть и предотвращать проблемы еще до их возникновения.

      Особенно, опираясь на свой прошлый опыт и зная типичные пути отказа или где ошибки обычно случаются в определенном проекте, и избегая ошибок заранее.

      Предвидению проблем в значительной степени помогает хорошее предварительное планирование. При работе над делом выделите время в начале, чтобы хорошо его спланировать.

      Продумайте, чего вы хотите достичь, и в то же время визуализируйте области, которые потенциально могут пойти не так.

      Одна из типичных проблем на работе — нехватка времени для выполнения заданий и несоблюдение сроков.

      Это может быть вызвано недооценкой количества времени, необходимого для выполнения работы, откладыванием и опозданием с началом работы, а также обнаружением того, что у вас нет всех необходимых ресурсов или информации для выполнения задачи, когда уже слишком поздно.

      Другие причины заключаются в том, что вы не следите за другими, с которыми вы сотрудничаете, чтобы убедиться, что работа идет хорошо, и не находитесь на одной странице с членами команды в отношении ожидаемых требований и сроков.

      Эти проблемы можно преодолеть, имея хорошие планы работы, четко сообщая другим об ожиданиях в начале задачи, оценивая требования в начале и выявляя пробелы или недостающие ресурсы, а также регулярно отслеживая прогресс.

      4.21 Одежда для успеха

      Работайте над одеванием четко и профессионально представьте себя и свою организацию.

      Ваш стиль одежды должен помогать вам выделяться уверенно и позитивно.

      Вдохновляйтесь стилем одежды профессиональных руководителей высшего звена, которыми вы восхищаетесь. Обратите внимание на такие детали, как сочетание цветов, хорошо подобранные наряды, качественную одежду и блестящую обувь.

      Как минимум, выберите удобную, хорошо сидящую, чистую и ухоженную одежду, а затем дополните ее хорошим уходом и основными аксессуарами.

      4.22 Разделение кредита

      Многие виды деятельности на рабочем месте обычно выполняются посредством командной работы, совместных усилий или вклада различных сотрудников.

      Возьмите за правило своевременно признавать, признавать и ценить коллег, которые помогали, внесли свой вклад или сделали презентацию в завершенном или успешном проекте.

      Простые способы поделиться заслугой включают отправку электронной почты членам команды с благодарностью и признанием их вклада, публичную похвалу коллег во время собрания или частную благодарность коллеге за их помощь.

      Не будучи кредитным лидером, вы укрепляете репутацию, которая облегчает другим помощь вам в будущем.

      Побочным продуктом разделения признательности является то, что когда вы цените других, они, в свою очередь, могут признавать ваш вклад в другие проекты вашему руководителю и другим людям, тем самым повышая ваш профиль во время проверок эффективности.

      4.23 Поддержание высоких стандартов качества

      Поднимите себя к более высоким пределам качества и производительности. Будьте известны как профессионал, который не только устанавливает высокие стандарты качества, но и постоянно работает над их поддержанием.

      Примеры высоких стандартов в работе могут включать: постановку целей и принятие мер, хорошее планирование и расстановку приоритетов в вашей работе, всегда соблюдение сроков, хорошую подготовку к встречам, участие и внесение ценного вклада во время встреч, предоставление первоклассного обслуживания клиентов, честность и поддерживать хорошее отношение.

      Другими примерами являются выполнение хорошо организованной и качественной работы в любое время, не боязнь повторять работу, которая была сделана неправильно, выполнение своих обязательств, готовность помогать другим, поддержка вашего босса в достижении успеха и постоянный поиск способов улучшить свои производительность компании.

      4.24 Принимать правильные решения и быть решительным

      Решительность — важная черта для достижения успеха на рабочем месте, особенно в ситуациях, когда есть двусмысленность или неопределенность.

      Не менее важно вовлекать других в процесс принятия решений путем получения их информации и обратной связи.

      Со временем это помогает придумать собственный метод принятия решений.

      Простой способ принятия решения — предложить несколько решений или альтернатив, а затем проанализировать каждый вариант с точки зрения того, какой будет лучший результат, если я выберу этот вариант, а также каков будет худший результат.Затем выберите наиболее подходящий вариант.

      Стремитесь принимать решения, которые помогают продвигать дела вперед.

      Точно так же старайтесь со временем улучшать свой процесс принятия решений, чтобы вы стали лучше и комфортнее принимать решения и в то же время могли уверенно объяснять другим свое обоснование принятия того или иного решения.

      4.25 Ведение контроля качества готовых проектов

      Когда вы заканчиваете крупный проект, возьмите за привычку выделять время для проверки окончательного результата работы.

      Несколько вопросов, которые помогут в оценке выполненных задач, включают: Соответствует ли окончательный проект или результаты работы исходным спецификациям и требованиям? Есть ли ошибки? Есть незавершенные работы? Нужны ли какие-то исправления?

      Это помогает подготовить планы работы и контрольные списки при запуске проекта, которые, в свою очередь, могут быть использованы для завершения оценки проекта.

      Стремитесь научиться не только создавать контрольные списки, но и использовать их для контроля выполненной работы и дополнительно обучать других пользоваться вашими контрольными списками и стандартами.

      5. Преимущества инициативы

      Вы должны проявлять инициативу, потому что это дает вам видимость на работе, вы выделяетесь, вы получаете признание, и это повышает вашу ценность и личный бренд.

      Проявление инициативы повышает ваш потенциал для продвижения по службе и карьерного роста.

      На работе решается больше проблем, экономится время, ресурсы сохраняются или используются эффективно, а процессы улучшаются.

      Проявление инициативы и проба различных вещей, методов или процессов может привести к прорыву.

      Кроме того, отношения укрепляются, когда вы помогаете другим, что способствует укреплению командной динамики.

      Это также создает независимость, более высокий моральный дух, начальники и руководители довольны вашим вкладом, вы становитесь примером для подражания для других, вы развиваете свои навыки критического мышления и бросаете вызов своим навыкам решения проблем.

      Другие преимущества инициативы включают укрепление ваших навыков работы с людьми, выявление синергизма, устранение дублирования и дублирования в работе и повышение вашей уверенности в себе, когда вы беретесь за дело и добиваетесь результатов

      Более того, привычка проявлять инициативу увеличивает ваше личное счастье и удовлетворение от работы.

      6. Что следует учесть, прежде чем брать инициативу

      Поскольку проявление инициативы заслуживает похвалы, есть некоторые предостережения, которые следует принять во внимание, прежде чем погрузиться в глубину демонстрации своей инициативы.

      Первый пункт контрольного списка — убедиться, что вы удовлетворительно выполняете свои обычные задачи, прежде чем браться за дополнительную работу.

      Ваша основная ответственность — это работа, для которой вас наняли. В первую очередь эффективно обращайтесь с тем, что у вас на тарелке.Избегайте чрезмерных усилий.

      Второй пункт в контрольном списке — знать пределы своих полномочий. Прежде чем проявлять инициативу по вопросам в серой зоне, проконсультируйтесь по мере необходимости.

      Работайте со своим боссом над важными крупными инициативами или получите разрешение своего босса действовать самостоятельно. Прежде чем что-то менять или предлагать серьезные изменения, проведите тщательное исследование.

      Инициатива также означает риск. Оцените свою терпимость к риску. Знайте, что есть вероятность ошибиться и потерпеть неудачу.

      Не переусердствуйте и не выполняйте поставленные задачи — это влияет на ваш авторитет. Могут возникнуть ситуации, когда вам нужно признаться в своих ошибках, когда вы потерпите неудачу. Обладают стойкостью и хорошим отношением.

      Кроме того, ваши искренние инициативные усилия и идеи могут быть проигнорированы или нежелательны. Обуздайте свое эго, когда вы сталкиваетесь с отказом от своих идей, не принимайте это на свой счет. Сохранять спокойствие.

      Иметь возможность прийти в норму и продолжать с энтузиазмом.

      Не пытайтесь решить сразу все проблемы компании.Точно так же не пытайтесь делать все в одиночку. Не стесняйтесь обращаться за помощью, когда она вам понадобится.

      Когда вы высовываете шею, вы можете привлечь ненавистников; люди, которые не будут довольны вашим прогрессом. Другие могут использовать вас в своих интересах, и на вас могут свалить лишнюю работу.

      Вы можете встретить людей, которые хотят вас унизить без причины. Будьте осторожны с убийцами идей, особенно когда идея находится в зачаточном состоянии.

      Не показывайся всезнайкой — будь губкой, впитывай, учись и впитывай знания.Не коричневый нос. Будьте терпеливы, перемены требуют времени.

      Иногда вы недооцениваете усилия, затрачиваемые на выполнение задачи; это часть учебного процесса. Вы научитесь лучше оценивать требуемые усилия со временем и на практике.

      Всегда заботьтесь о себе, хорошо отдохните, уделяйте время хорошему выполнению работы, а не спешите ее закончить, будьте открыты для взглядов других людей, будьте скромными и уважайте себя и других.

      7.Как проявить инициативу в команде

      Способы проявить инициативу в команде состоят из группового решения проблем, мозгового штурма идей — представление сырой идеи команде может привести к гораздо лучшей идее после предложений разных людей, а также волонтерство во внутренней или внешней деятельности в команде. .

      Другие способы предполагают совместную работу по разработке руководств, стандартных рабочих процедур, руководств, блок-схем и т. Д., Чтобы другие могли использовать и обучать друг друга посредством формальных или неформальных учебных занятий.

      Командные выезды для работы над разработкой идей, концепций и проектов, а также работа над инициативами по созданию команды для укрепления рабочих отношений.

      Не забывайте благодарить других и признавать вклад других людей в успешную командную работу.

      8. Как побудить сотрудников проявлять инициативу

      Организация с культурой, в которой сотрудники проявляют инициативу, может достичь значительно больших результатов, чем компания, в которой сотрудники не проявляют инициативы.

      Как создать культуру инициативы в своей компании? Действуя на отзывы сотрудников и предложения, полученные в результате опросов персонала. Хвалить сотрудников за хорошую работу.

      Предоставляя вознаграждения в масштабах всей компании, связанные с проявлением инициативы для стимулирования творчества и инноваций. Приглашая уважаемых лидеров отрасли поговорить, вдохновить и мотивировать вашу команду.

      Поощряйте сотрудников проявлять инициативу, создавая среду, необходимую для успешной инициативы, например, еженедельные встречи, на которых сотрудники делятся своими инициативами и достигнутыми успехами, включая сотрудников в планировании целей, публично оценивая и признавая тех, кто проявляет инициативу и расширяет возможности сотрудников.

      Другие способы стимулирования творчества включают знание того, в чем ваши сотрудники хороши, и поощрение этих положительных качеств, разделение видения компании и предложение уточняющих вопросов, демонстрация сотрудникам результатов их усилий, то есть кому приносит пользу их работа, и оснащение сотрудников знаниями, навыками и инструменты для достижения успеха.

      Призвать сотрудников улучшать процессы и повышать эффективность, быть доступными для сотрудников и выслушивать их идеи, позволяя принимать разумные риски и совершать ошибки.

      Быть открытым и делиться информацией о том, что происходит в компании, поощрять обмен знаниями и информацией и высшее руководство, чтобы проявить инициативу в качестве приоритета.

      Хорошее управление, поддержка культуры инициативы, активный поиск предложений, идей и рекомендаций от сотрудников о том, как исправить то, что не работает, и области, в которых можно улучшить.

      Поощрение командной работы, обеспечение гибкости работы и удаленной работы, предоставление сотрудникам регулярной и полезной обратной связи и прием на работу людей с историей проявления инициативы.

      9. Что вызывает отсутствие инициативы?

      Есть много причин, по которым люди не проявляют инициативу, например, боязнь изложить свои идеи, боязнь высказаться, страх критики, неуверенность в себе, неверие в свои способности и уверенность, что это должен делать кто-то другой.

      Делать минимум, чтобы выжить на своей работе, находить оправдания, искать виноватых, играть жертву, ждать, пока им скажут, что делать, и верить, что у босса есть ответы на все вопросы.

      Другие причины, по которым люди не проявляют инициативы, состоят из: отсутствия интереса, застенчивости, нежелания дополнительной работы, саботажа и непонимания пользы от этого.

      Нежелание раскачивать лодку, промедление, поиск перфекционизма, это просто занимает слишком много времени, сопротивление изменениям, недоверие, придумывание причин, по которым это не сработает, негатив, выгорание, другие обязательства и перенапряжение.

      Внешние причины отсутствия инициативы включают в себя то, что люди притесняют друг друга, постоянно жалуются и ничего не делают, проявление инициативы не одобряется, ваши идеи крадутся другими, отсутствие признания, которого вы заслуживаете, и людей, удовлетворенных статус-кво.

      Удерживались прошлыми неудачами, т.е. мы пробовали это раньше, и это не помогало, краткосрочное мышление, занятость, низкий моральный дух, плохой командный дух, микроменеджеры и напуганные менеджеры, которым угрожает успех сотрудников

      Стоит отметить, что, несмотря на все ваши добрые намерения, проявляя инициативу, некоторые начальники по какой-либо причине могут чувствовать себя неуверенно и испытывать угрозу, когда вы проявляете инициативу на работе.

      10. 20 качеств, которые помогут вам проявить инициативу

      Следующие 20 качеств могут помочь вам в погоне за инициативой:

      10.1 Ориентация на действие

      Планирование и последующие действия.

      10,2 Амбиции

      Знание того, чего вы хотите постепенно достичь в своей карьере, и сознательные шаги, чтобы приблизиться к своим карьерным целям.

      10.3 Уход

      Забота и забота не только о благополучии компании, но и о благополучии коллег.

      10,4 Сотрудничество

      Командная работа, сотрудничество и хорошая работа с коллегами, начальниками и клиентами.

      10,5 Мужество

      Смелость идти на разумный риск и уверенность в том, что то, что вы делаете, окажет положительное влияние.

      10,6 Любопытство

      Интерес к тому, как все работает, и попытки придумать способ сделать вещи и процессы лучше.

      Читаю широко. Внимательное наблюдение, чтобы увидеть разные точки зрения и соединить точки.

      10,7 Решительность

      Не мучиться с принятием решений и выбором вариантов.Думая на ногах.

      Проведение соответствующих исследований, анализ, интерпретация и своевременное получение выводов и рекомендаций.

      10.8 Определение

      Настойчивость даже в тяжелых условиях или когда для достижения желаемого результата требуется много времени.

      Не сдаюсь. Следуя через.

      10,9 Ориентация на цель

      Ставьте перед собой цели и активно работайте над их достижением и даже превышением.

      Пусть ваши цели волнуют вас и заряжают энергией ваши действия.Измеряйте свой прогресс.

      10,10 Хорошее отношение

      Хорошее отношение дополняет все ваши качества.

      Так легче ладить с другими. Улыбка. Практикуйте благодарность.

      10,11 Хорошая связь

      Сильные навыки слушания. Говорить, писать и выражать свои мысли логично, организованно и убедительно.

      Обратите внимание на тон своего голоса. Обратите внимание на язык тела или невербальное общение.

      10,12 Смирение

      Держите свое эго под контролем. Ценить идеи и мнения других людей. Уважая других.

      Забота о других и их чувствах. Не переступать границы.

      10,13 Открытость

      Вы можете учиться у кого угодно и в любой ситуации. Открытость для новых методов ведения дел.

      10,14 Оптимизм

      Размышление о возможностях и потенциальных преимуществах.

      10.15 Организация

      Хорошие навыки планирования. Хорошие навыки тайм-менеджмента.

      10,16 Страсть

      Страсть к своей работе, к успеху, обучению других, к внесению положительного вклада и желание изменить мир к лучшему.

      10.17 Надежность

      На вас можно рассчитывать. Вы всегда делаете то, что обещаете.

      10,18 Самоходный

      Заставить себя выполнить то, что вы намеревались сделать. Наличие внутренней мотивации и желания довести дело до конца.

      10,19 Мыслить масштабно

      Думать об общей картине компании и о том, как ваши, казалось бы, небольшие усилия могут принести пользу всей организации — влечет за собой большие мечты, творческий подход и новаторство.

      10.20 Готовность к изменениям

      Гибкость. Когда ваши предположения не работают должным образом, повторите калибровку и попробуйте другой способ. Желание и готовность продолжать совершенствоваться.

      11. Решение проблем на работе

      Проблемы неизбежно становятся частью нашей повседневной жизни.Навыки решения проблем важны для профессионалов, ориентированных на карьеру.

      Основополагающие принципы проявления инициативы включают способность решать проблемы.

      Быстрый способ решения проблем на рабочем месте предполагает:

      • Понимание, в чем проблема.
      • Прослушивание и оценка всех доступных точек зрения.
      • Определение того, какие решения уже были опробованы, если таковые имеются.
      • Мозговой штурм возможных решений.
      • Анализируем, как возникла проблема.
      • Устранение проблемы.
      • Извлеченные уроки.
      • Составление повторяемых шагов на будущее.

      12. Как думать как владелец компании

      Когда вы представляете себя владельцем компании, это может стимулировать ваш аппетит к проявлению инициативы.

      Владелец бизнеса несет ответственность за успех или неудачу компании. Такой образ мышления требует обдумывания всех движущихся частей организации и обеспечения надлежащего согласования.

      Чтобы мыслить как владелец компании, задавайте такие вопросы, как — как эта компания может перейти на следующий уровень?

      Владелец думает об общей картине и создает системы, упрощающие процессы, включая автоматизацию задач, делегирование и даже передачу некоторых видов деятельности на аутсорсинг.

      Они также работают над постановкой целей, принятием на себя ответственности и отказом от оправданий и обвинений других, ведением хороших записей, отношением к клиентам как с членами королевской семьи, регулярным общением с клиентами, принятием рисков, развитием бренда и репутации и изучением других успешных лидеров бизнеса.

      Быть решительным и не поддаваться аналитическому параличу, думать об идеях, приносящих потенциальный доход, о том, как развивать бизнес, как улучшить процессы, как сократить расходы и где найти хороших сотрудников.

      Владелец бизнеса аналогичным образом поощряет сотрудников, расставляет приоритеты в работе, налаживает контакты, выстраивает взаимопонимание и союзы, ведет переговоры, продает, прогнозирует, вводит новшества, изучает тенденции бизнеса, ищет возможности, управляет, визуализирует и планирует.

      Изучает конкуренцию, ищет наставников, делает презентации и презентации, улучшает процессы, сокращает расходы, работает над удовлетворением потребностей клиентов и учится на неудачах и ошибках.

      13. Задавая хорошие вопросы

      Искусство задавать хорошие вопросы — важный компонент в процессе проявления инициативы. Спросите, почему дела обстоят именно так.

      Вежливо задавайте открытые вопросы, а также уточняющие вопросы. Не задавайте сразу слишком много вопросов.

      Делайте хорошие заметки. Позже найдите время, чтобы рассмотреть важные моменты, которые вы узнали, и поразмышлять над ними.

      Станьте профессионалом в сборе данных, понимании деталей, выяснении того, как все работает, понимании узких мест, умении слушать, перефразировать, не прерывать, повторять, оценивать за и против, проверять теории и предположения и делать логические выводы.

      Ищите отзывы и используйте их, чтобы стимулировать свои инициативные усилия. Поговорите с руководителями и коллегами, чтобы узнать, что у вас хорошо получается и что нужно продолжать делать.

      С другой стороны, также узнайте, в каких областях вы не работаете хорошо и что вам нужно сделать для улучшения.

      Поговорите с клиентами, спросите их, что им нравится, а что не нравится, и ищите предложения по улучшению, которые у них могут быть.

      14. Как быть более уверенным на работе

      Степень вашей инициативы может зависеть от вашего уровня уверенности в себе на работе.Так как же повысить свою уверенность, чтобы побудить к большей инициативе?

      Простые способы повысить свою уверенность в себе включают: хорошо выполнять свою работу и иметь отчет о достижениях, хорошо разбираться в предметной области, повышать уровень своих навыков и компетентности.

      Обращение внимания к деталям, отсутствие оправданий, знание как общей картины, так и мельчайших деталей, создание альянсов и сетей на работе, поддержка коллег и поддержка вашего начальника.

      Другие способы включают в себя работу над осанкой и языком тела, уверенную речь и правильную передачу голоса, участие в собраниях, информирование своего руководителя, планирование своей работы и соблюдение сроков

      Ставить цели и достигать их, быть хорошо подготовленным, хорошо и удобно одеваться, улыбаться, напрягаться, выходить за пределы зоны комфорта, быть добрым к себе и практиковать позитивный разговор с самим собой.

      15. Как передать предложение или идею своему боссу

      Часть инициативы на работе повлечет за собой обмен и передачу ваших идей вашему начальнику.

      Когда у вас есть предложение или новая идея, запишите идею, перечислите основные преимущества идеи, перечислите недостатки и недостатки, объясните, какие ресурсы потребуются для реализации идеи, как реализовать и реализовать идею, что последствия, если идея не будет реализована, и сроки реализации.

      Подготовьте схему на одной или двух страницах, охватывающую перечисленные выше вопросы, а затем назначьте хорошее время для встречи со своим начальником.

      Отправьте предложение начальнику заранее.В день самой встречи уверенно изложите свою идею, предвидите любые вопросы, которые могут быть заданы, и соответствующим образом подготовьтесь.

      Попрактикуйтесь в питче несколько раз. Носите с собой копии вашего предложения.

      Вы можете получить ответ сразу или позже. В любом случае будьте готовы к ответу «да» или «нет».

      Какой бы ответ вы ни получили, всегда милостиво благодарите своего начальника за то, что он нашел время для рассмотрения вашего предложения.

      Если ответ отрицательный, постарайтесь получить как можно больше информации и обратной связи и используйте это как урок для будущих презентаций.

      Привыкайте к некоторому отказу по пути. Развивайте навык быстрого отскока назад и движения вперед.

      16. Как сохранить энтузиазм на работе

      Ваш уровень энтузиазма влияет на вашу инициативу и вашу мотивацию, чтобы сделать все возможное.

      Во-первых, энтузиазм и любовь к своему делу продвинут вас дальше, чем когда человек не испытывает энтузиазма по поводу своей работы.

      Конечно, у всех бывают хорошие и плохие дни на работе, главное — в целом стремиться к тому, чтобы было больше лучших дней.

      Энтузиазм заразителен; он может передаваться от одного человека к другому. Это делает рабочую среду веселой и стимулирует творчество.

      Словарь Merriam-Webster определяет энтузиазм как «сильное волнение по поводу чего-либо или сильное чувство активного интереса к тому, что вам нравится или нравится».

      Поддержание энтузиазма требует усилий. Рутина на работе может вызвать потерю энтузиазма. Без энтузиазма могут возникнуть апатия и самоуспокоение. Это может привести к тому, что вы будете двигаться по инерции или делать ровно столько, чтобы вы продолжали двигаться.

      Повысьте свой энтузиазм, общаясь с коллегами и развивая здоровые рабочие отношения, посещая отраслевые мероприятия и конференции, общаясь с клиентами, широко читая, находя наставников и изучая новые навыки.

      Точно так же поддерживайте уровень энтузиазма, ища отзывы, ставя себе мини-задачи, организуя свое рабочее место и украшая его, читая мотивационные цитаты и перечитывая похвалы или поздравительные записки от вашего начальника или коллег.

      Вы также можете послушать вдохновляющую музыку.

      Другие способы поддерживать свой энтузиазм включают в себя записывать свои карьерные цели, гулять на свежем воздухе и наслаждаться природой, делать перерывы и обучать других.

      Просмотр вдохновляющих видео, волонтерство, комплименты и признание других, когда они преуспевают, и избегание негативных стереотипов мышления и разговоров с самим собой.

      Другие способы включают в себя маленькие шаги для достижения больших целей, уделение времени личным размышлениям, отдых, запись своих идей и заботу о базовых вещах, таких как хороший сон, завтрак и обед, питьевая вода, хорошо одеваться и планировать твой день хорошо.

      17. 5 Мотивационных цитат о проявлении инициативы

      Время от времени находите минутку, чтобы прочитать несколько вдохновляющих и мотивационных цитат по инициативе, чтобы поднять и зарядить свое настроение и моральный дух.

      Ниже приведены пять мотивационных цитат о проявлении инициативы:

      «Когда вы верите в то, что делаете, и используете свое воображение и инициативу, вы можете изменить мир к лучшему». — Сэмюэл Дэш

      «Инициатива делает правильные вещи без предупреждения.” — Эльберт Хаббард

      «Люди, которые в конечном итоге получают хорошую работу, являются проактивными, которые решают проблемы, а не сами проблемы, которые берут на себя инициативу, чтобы делать все необходимое, в соответствии с правильными принципами, для выполнения работы». — Стивен Р. Кови

      «Успех зависит в очень большой степени по индивидуальной инициативе и напряжения, а также не может быть достигнут только путем вмятиной тяжелой работы.» — Павлова Анна

      «Ваш успех — это ваша ответственность.Проявляйте инициативу, делайте работу и упорствуйте до конца ». — Лори Майерс

      Пожалуйста, оставьте отзыв о ThriveYard

      Считали ли вы полезными ресурсы ThriveYard по вопросам карьеры? Мы хотели бы получить известие от вас. Проверка займет всего пару минут.

      • Что вам понравилось в статье / ресурсе карьеры?
      • Как это вам поможет? или
      • Как это вам помогло? или как это помогло другим?
      • Или оставьте свой отзыв / комментарий.

      Пожалуйста, отправьте свой отзыв, нажав на ссылку ниже:

       Оставьте свой отзыв о ThriveYard здесь… Большое спасибо 

      Дополнительные ресурсы о том, как проявить инициативу на работе

      1. 9 способов проявить больше инициативы в работе
      2. Инициатива: заставить вещи происходить на рабочем месте
      3. Почему проявление инициативы в работе — ключ к успеху
      4. Что такое инициатива в действии?
      5. 48 способов проявить больше инициативы в работе и в жизни
      6. Как проявить или показать больше инициативы в работе: лучшие способы
      7. 10 советов по добавлению ценности, проявив инициативу
      8. 7 простых способов проявить инициативу в работе
      9. Как проявить инициативу в работе
      10. Инициатива
      11. — ключ к тому, чтобы стать звездным сотрудником

      Резюме

      Название статьи

      17 советов о том, как проявить инициативу на работе

      Описание

      Эта подробная статья дает вам пошаговые инструкции о том, как проявить инициативу на работе.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *